Swot Marché Du Parfum

commande, nous avons réalisé une étude de marché basée sur le segment 18/24 ans pour les produits de bain moussants. Afin de répondre à la problématique « cibler les 18/24 ans sur le marché moussant ? », nous avons Comment du bain effectué un diagnostic marketing qui se décompose en 4 parties principales :                                   2   Plan   I. Analyse du marché     II. Environnement de l’entreprise

…). Leader mondial des parfums et cosmétiques, L’Oréal doit son leadership à une politique de croissance externe très active depuis sa création : Monsavon (1928), Lancôme (1964), SoftSheen (1998), Kiehl’s (2000), Yue Sai (2004), The Body Shop (2006) et licence de très longue durée avec PPR pour l’exploitation des marques d’YSL Beauté (2008). Il vend chaque année 4,4 milliards de produits à près d’un milliard de consommateurs dans 130 pays, pour une part de marché mondiale de 14%. L’Oréal


 
 
 
 Lancement d’un nouveau produit BIC : électrique féminin BIC Shave. Pack Marketing Mai 2010 Mme Obrecht Sommaire : I. II. L’entreprise BIC Présentation du nouveau produit III. Analyse du macro environnement IV. V. VI. Le SWOT produit et les forces de Porter L’étude marketing La politique de produit VII. La politique de distribution VIII. La politique de prix IX. La politique de communication 
 
 2
 I. L’entreprise BIC Le Groupe Bic est une société cotée en

politique sociale et environnementale très développée. Nous montrerons les forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces concernant Ben & Jerry’s dans une première partie (Analyse SWOT), puis nous analyserons son Marketing mix, et sa politique RSE. I. Analyse SWOT L’analyse SWOT est un outil qui aide à déterminer des options stratégiques envisageables par une entreprise au niveau de son domaine d’activité. On recherche les caractéristiques de l’entreprise en termes de ses

................................ 8  Environnement ....................................................................................................................... 9  Le marché et de son évolution.............................................................................................. 12  Chiffres clés du marché de LVMH ...................................................................................... 13  2ème partie : Elaboration du plan stratégique de la firme………………………….. ...

développement durable Le chewing gum biodégradable Sommaire ›  Notre produit ›  ›  ›  ›  Généralités La situation actuelle Les pionniers dans ce domaine Notre produit ›  Viabilité économique: ›  ›  ›  Étude de marché Analyse SWOT Les prix ›  ›  Analyse environnementale Analyse sociale Généralités ›  ›  Chewing-gum est le nom le plus courant (d'origine anglaise) de la gomme à mâcher vendue dans le commerce. Les premiers chewing-gums étaient constitués

politique de distribution..............................................................................5 La politique de communication .......................................................................7 1.4.1. 1.4.2. 1.4.3. 1.4.4. 1.5. Analyse SWOT.......................................................................................................9 2. Etude de la marque AXE .............................................................10 2.1. Présentation de la méthodologie utilisée....

financier : carré financier sur 3 ans - facteur immatériel 2) Avantages concurrentiels 3) Economie d’échelle 4) Effet d’expérience 5) Synergies 6) Différenciation 7) Environnement concurrentiel (Matrice BCG2) 8) Analyse SWOT Chapitre 3 : Choix d’un mode de croissance 1) Mode de croissance privilégié dans le passé 2) Matrice d’Ansoff 3) Croissance interne dans l’avenir 4) Croissance externe dans l’avenir 5) Croissance contractuelle 6) Internationalisation

Cas AXE 1.Diagnostic externe Macro-economique Le marché global des produits de beauté et d’hygiène est en plein essor en Europe et aux Etats-Unis. (Il est passe de 86Millards de dollars en 2004 a 102 milliards de dollars en 2009 soit une croissance de plus de 18% !)  La gamme des produits inclus des shampoings, parfums, lotions pour le corps, crème solaire et également des produits pour bébé. Les acteurs de ce marche s’intéressent de plus en plus aux hommes en tant que cible. En effet, une

car ces produits sont encombrants et coûteux de navire. stratégie au niveau de l'entreprise: Johnson, Scholes et Whittington (2005, p.11) suggère que la stratégie de niveau de l'entreprise fournit des conseils à soutenir la concurrence dans des marchés particuliers. Un exemple d'une stratégie au niveau de l'entreprise, selon Han (2008, p.73) est la stratégie de McDonald de rénovation du restaurant en France en plaçant planchers de bois franc, plafonds avec des poutres et des fauteuils confortables