Swot Marché Du Thé

Plan I- Présentation de la marque : fiche signalétique histoire de la marque analyse SWOT II- présentation du produit : Fiche technique consommateurs ciblés besoins et motivations fiche signalétique Date de création : 23 mars 2000 Date clés : 2001 Fondateurs : Aniss KHABAR, Meryem KHADALI et Majdouline KHABAR statut juridique : SA Siège social : Ground Floor, Al Qasr Hotel | Jumeirah Beach Road,Dubaï 75157, Émirats arabes unis activité: Vente de parfums et fabrication de parfums Effectif : 1356

femmes plus mûres. La vision • La Vision de Revlon est de satisfaire les besoins de leurs clients avec glamour et l'excitation qu'ils fournissent à un prix abordable Le marché • Le  marché:  c’est  un  marché  fermé  et  fragmenté   où la concurrence est très rude. En effet, les 12 grandes marques de ce marché se disputent sur 3 segments essentiels. • On remarquera que REVLON se place en tant que spécialiste, c'est-à-dire en position de niche, par son « Top of Mass » car on a une adéquation

Sommaire : Présentation générale Produits et marques Quelques chiffres Analyse des clients Analyse de la concurrence Analyse des fournisseurs Analyse du marché Analyse SWOT Chaine de valeurs Présentation générale : « The Coca-Cola Company » est une compagnie qui produit, distribue et vends des boissons non alcoolisées. La compagnie est le résultat direct de l’invention, en 1886 par le pharmacien John Syth Pemberton, de

UNIVERSITÉ PALACKÝ DʼOLOMOUC Faculté des Lettres Département dʼÉtudes romanes Stratégie de Marketing Saint Gobain – stratégie du groupe Marketing strategy Saint Gobain – the group’s strategy Mémoire de licence Auteur : Martina Juřicová Sous la direction de : Mgr. Martin Pleško, Ph.D. Olomouc 2017 Tout dʼabord, jʼaimerais adresser mes remerciements aux personnes qui mʼont aidé et qui ont contribué à lʼélaboration de ce mémoire. Je voudrais remercier Mgr. Martin Pleško, Ph.D., en tant que

Analyse SWOT : Exercice 1 : Cas Spécial T de Nestlé Diagnostic interne de l’entreprise Nestlé : FORCES FAIBLESSES Ressources humaines Compétences : - le marché du thé est un marché que Nestlé maîtrise moins que celui du café Ressources immatérielles -image de marque de qualité, notoriété de Nestlé car il s’agit d’une marque haut de gamme -25 brevets qui protègent la machine Spécial T et les techniques de conservation du thé -Politique d’innovation (dosettes recyclables

1 Presentation Main objectives of the course: Acquire the knowledge of main concepts in strategy to understand the firms’ actions Strengthen the knowledge acquired throughout your curriculum (accounting, marketing, economics…) Improve your culture of business market Become aware of firms current transformations 2 1 Programme 1. 2. 3. 4. Introduction The strategic diagnosis An evolution of the economic and business environment The new strategies of firms 3 Introduction

Diagnostic interne 2 Diagnostic externe 3 4 Analyse SWOT MIX LOGO Interne-Sa croissance Depuis 1986 la naissance de la société Nespresso jusqu’à aujourd’hui, elle s’adapte à sa clientèle pour leader Européen incarner l'esprit du luxe. devenir le 2004 NOW! et 2002 2003 2000 2001 1986 1996 •Communicatio n ! •Développement - AAA •Lancement ! - ! ! Machine Capsules Club: 180 000 Marché mondial Commanderen ligne ! •Programmes !

Stratégies Marketing - Résumé 1. The strategic marketing planning ................................................................... 2 1.1. 1.2. 1.3. De la stratégie d’entreprise à la stratégie marketing ............................................ 2 Le concept de marché orienté ................................................................................. 2 Déroulement de la stratégie marketing .................................................................. 3 2. Analyse de la situation

History * Products * II. Environnement * Competitors * SWOT analysis * III. Succès * Unique Sales strategy * Conclusion Présentation Description de l'entreprise Description de l'entreprise Histoire Environnement Concurrents L'analyse SWOT Succès Vente unique stratégie Conclusion Slide 1 : Specialty retailer that sales casual apparel 80,100 employees The company operates in the US, Canada, UK In France in 2011 1039 stores Détaillant spécialisé

marque Häagen­Dazs? Pays­Bas Etats­Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe  Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs­clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920 Famille du  Bronx 1989 Grand  Métropolitain 2001 General Mills General Mills