Swot Marque Marie

interne de l’entreprise ........................................................................................... 8 4. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : .................................... 9 5. Analyse SWOT ................................................................................................................................... 13 partie2: analyses II. PILLIERS : ........................................................................

en marketing opérationnel et stratégique et intègre toutes les nouvelles techniques utilisées en entreprise. Chaque spécialisation permet d’acquérir une valeur ajoutée dans les secteurs les plus en pointe du marketing. 3 o ptions : Management des marques / Marketing international des secteurs / Marketing et communication du sport (co-diplômation CESNI) Communication et Publicité Intégrer les services de communication des agences de publicité et des grandes entreprises, pour exercer des postes

formation de la population active s’est, depuis une quinzaine d’années, fortement élevé. Les individus qui entrent sur le marché de travail sont désormais mieux formés, plus facilement intégrables dans l’entreprise et plus à même de trouver leurs marques dans des organisations du travail évolutives. En contrepartie, ils manifestent des exigences plus fortes à l’égard de l’entreprise, notamment en matière d’employabilité, c'est-à-dire de modalité de gestion susceptible de faire évoluer leurs compétences

délégués, élus ou représentants d’associations peuvent évoquer avec la Responsable Administrative toute question relevant du fonctionnement de l’établissement, des formations et de la vie étudiante. c Le service de la scolarité - Responsable : Marie Pons - B 413 Le service de la scolarité traite les inscriptions administratives aux formations, bourses, régimes d’études spéciaux, transferts de dossiers, diplômes et toute question relative à la réglementation de la scolarité. Les gestionnaires

simple et réconfortant au client, « nous sommes toute une équipe, unis pour vous accompagner et vous soutenir tout le temps nécessaire à votre soin, afin de vous restituer en bonne santé ». Code couleur des blouses: Un code de couleur permet de marquer une hiérarchie, elle permet pour le client de cibler d'emblée à qui ils ont affaire, un esthéticien, une ASE, une secrétaire, un stagiaire...De 6 plus, un tel code couleur stimule la curiosité des clients lors de leurs premières visites, ce

de l’Ecole de commerce de Harvard (Harvard Business School). Connu sous diverses appellations telles que modèle LGAC (reprenant les abréviations des noms de ses auteurs : E.P. LEARNED, W.D. GUTH, K.R. ANDREWS et C.R. CHRISTENSEN : 1965) ou matrice SWOT (Strenghs, Weaknesses, Opportunities and Threats), sigle anglais qui a pour équivalent français 7 FFOM (pour Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces), il a été largement utilisé par les équipes des collectivités territoriales dans diverses

d’achat 4.2 L’analyse de la part de marché 4.3 L’analyse statique de la part de marché : occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 5 LE SYSTÈME D’INFORMATION

part de marché 4.3 L’analyse statique de la part de marché : occupation, exclusivité, intensité 5 La mesure de la réponse post-comportementale 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5 VII Le concept de satisfaction Le concept de fidélité à la marque L’analyse dynamique de la part de marché : fidélité et attraction La relation satisfaction-fidélité est équivoque La relation fidélité-rentabilité n’est pas généralisable Les stratégies à développer face à l’insatisfaction 111 112 113 119

FIGURE 37: EXEMPLE DE FORMALISATION DES FINALITES DE L’ENTREPRISE ......................... 46 FIGURE 38: LA MATRICE PEST D’EVALUATION DES VARIABLES ENVIRONNEMENTALES ....... 47 FIGURE 39: LA MATRICE CLASSIQUE, FORCES, FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES – SWOT ......................................................................................................................................... 47 FIGURE 40: LA MATRICE BCG, ASSEZ BASIQUE, MAIS BIEN UTILE. DES VARIATIONS SUR CE THEME SONT DISPONIBLES ..

Poulain s’ouvre avec au total 22 salariés. L’origine du succès de la marque provient de la création de la publicité comparative (« Goûtez et comparez ») et des célèbres images Poulain. A l’origine l’Usine Poulain se trouvait au cœur du centre-ville de Blois puis a été délocalisée dans la zone industrielle, à Villebarou, en 1991. L’Usine de Blois, spécialisée dans la production de chocolat en tablettes et en poudre, produit les marques Poulain, Cadbury et Fry’s. Avec 140 salariés et 5 lignes de production