Swot Mars Inc

fonds pour créer leur entreprise. Ils renomment le projet Google, en référence au mot Gogol (Voir plus bas l’origine du mot!). • Grâce à leurs familles et amis, ils arriveront à réunir 1 million de dollars et pourront lancer la société Google Inc. le 7 septembre 1998. • Leur premier bureau sera un garage à Menlo Park, comme c'est souvent la tradition dans la Silicon Valley. • Fin 1998, Google traite déjà plus de 10 000 requêtes par jour. • Aujourd'hui Google est le premier

publier des informations telles que des photographies, des textes, des statuts et autres. Historique : Le 4 février 2004, Mark Zuckerberg met en place le réseau social The Facebook. Ce réseau fermé est destiné aux étudiants de Harvard uniquement. En mars 2004, compte tenu du succès de ce dernier, un élargissement, auprès d’autres universités telles que Stanford, Yale et Columbia, a lieu. La réussite du réseau social est plus qu’attendu et dés juin 2004, toutes les universités américaines et canadiennes

phase : la réactivité Deuxième partie : l’analyse Marketing La pyramide de maslow Le marketing mix Les 5 M de la publicité Le cycle de vie de la marque Les cinq niveaux des produits Le packaging La matrice BCG La matrice Porter La matrice Swot La veille marketing I. Histoire de la marque La société fondatrice est créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS). Phil Knight pense qu’il peut pénétrer ce marché en faisant fabriquer

Buts : 1 Objectifs : 1 La vocation : 1 1.1 Quelques chiffres 6 1.2 Courbe de l’action en bourse de janvier 2000 à décembre 2002 6 1.3 Classement mondial de la marque Kodak 7 2. Définition des problèmes (10%) 7 2.1 Analyse SWOT 8 3. Justification de la définition du problème (10%) 9 4. Proposition des solutions alternatives (15%) 10 4.1 Alternative 1 : 11 4.2 Alternative 2 : 11 4.3 Alternative 3 : 11 4.4 Alternative 4 : 11 5. Analyse des solutions alternatives

Page 8 Partie II : « Le diagnostic stratégique de Nike Page 10 1. L’analyse concurrentielle de Nike Page 10 A. L’environnement de Nike (Modèles Pestel et Porter) Page 10 B. Les groupes stratégiques Page 16 C. L’analyse SWOT ou LCAG Page 18 D. Les facteurs clés de succès Page 19 E. L’hypercompétition Page 19 2. La construction de l’avantage concurrentiel Page 22 A. La chaîne de valeur Page 22 B. L’analyse des voies de développement

A. Analyse de Porter pour l’IPod B. Analyse de Porter pour les ordinateurs III Pour l’IPod et les ordinateurs, proposez une analyse générale de l’activité. Que pensez-vous de l’avenir de chaque activité ? A. Analyse SWOT pour l’IPod B. Analyse SWOT pour les ordinateurs IV Envisagez des alternatives stratégiques susceptibles d’assurer l’avenir de l’entreprise. A. Analyse stratégique des MP3 B. Analyse stratégique des ordinateurs C. Analyse stratégique des logiciels

y avait tout à faire pour conquérir l’Europe. Ils créent la société Na Pali SA qui affichera un chiffre d’affaires de 760 000 euros fin 1985. En 1991, son développement intéresse sa version américaine qui décide d’opérer une fusion avec Quiksilver INC, un mariage qui se traduit par une augmentation de capital de 4.12 millions d’euros. Deux ans plus tard, la croissance est telle qu’en deux ans, elle dépasse OXBOW, la première marque française de vêtement de surf. La croissance connaît une accélération

de DELL : 1. Historique : 2. Parcours de DELL : 3. Les valeurs de DELL : 4. Les métiers de DELL : 5. Les produits et services Dell : 6. Le Model Directe : 7. Recherche et Développement : 8. Organisation : B. Analyse Macro et micro économique Analyse SWOT : 1- Les forces de Dell : 2- Les faiblesses de Dell : 3- Les opportunités de Dell: 4- Les menaces de Dell sur son activité: Partie II : Déroulement de stage : 1. Formation: 2. Mission du Stage : Back up professionnel sur BSDT France : 3. Process Buck

potentiel d’utilisateurs de plus de 3.36 millions d’individus au Canada; Artistes et consommateur d’arts Canadiens confondus. Si nous présumons acquérir une portion de ce marché, les bénéfices pourraient être enviables. 3.3 L’organisation  L’analyse SWOT de inside trader 8fournie de riches informations au sujet des ressources internes et des partenaires chez Apple. La firme à été fondée à l’origine par Steven Wozniak et Steven Jobs en 1976. 6 Aujourd’hui, Apple est devenu un pilier dans le monde

micro informatique A Qualifier l’ industrie a) Caracté ristiques du secteur b) Facteur clédu succè s c) Dimension gé ographique B L’ attractivitéde l’ industrie a) Le sché Porter (5 forces) ma b) Analyse de SWOT (externe) Partie II Analyse straté gique HP/Compaq A Analyse de SWOT de HP et Compaq B Les straté gies des firmes avant fusion C Bilan de la fusion entre HP et Compaq a) Les activité s b) Les principaux concurrents de HP c) Chiffres synthé tiques avant et aprè fusion s d) Les critiques