Swot Mr Propre

|S.A.R.L | |Forme de commerce |Type associé avec manager salarié par l’indépendant : Mr HANOT | |Effectif |36 salariés | |CA 2007

Mobilis : Stratégie de conquête du marché algérien du mobile Professeur : MR B. ALIOUAT Essai élaboré par : ARROUS Lyes ASSASSI Raouia BELAIDI Lyna MIMOUNI Amina MECHAKRA Ahlem BOUDIAF Ibtissam 5eme promotion 1 Plan de l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences

Chapitre II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23 II. Analyse de la Clientèle Bancaire …………………………………

Présentation générale de l'entreprise Procter & Gamble Co. doit son succès à William Procter, qui à l'époque était un fabricant de bougies, et James Gamble, un fabricant de savon. Ces deux hommes ont décidés de se réunir pour créer leur propre entreprise et c'est ainsi que la société a vu le jour en 1837. Vingt-deux ans après, les ventes du groupe atteignaient un millions de dollars pour quatre-vingt employés. La société a surtout été connue durant la guerre civile pour avoir fourni des

dans les délais. -Tout rapport non rendu la veille de la soutenance ne sera pas pris en compte et entraînera l’attribution d’un 0 à l’écrit. -Tout stagiaire exclu pendant le stage ou ayant eu une conduite répréhensible signalée par l’entreprise de sa propre initiative s’expose à des sanctions disciplinaires (article 10 du règlement intérieur). 5 Annexe 1 UNIVERSITÉ D'ARTOIS IUT DE LENS DÉPARTEMENT TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION ANNÉE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Identification de l’entreprise (à imprimer

du réseau de distribution bancaire. A fin 2011, il se monte à 4 377 agences (dont 4 213 points de vente au Maroc), contre 4 097 à fin 2010; Face aux tension sur la solvabilité, la majorité des banques ont procédé à un renforcement de leurs fonds propres réglementaires à travers soit une augmentation de capital ou bien des emprunts obligataires subordonnés ; Toutefois, grâce aux fondamentaux solides des opérateurs du secteur, ceux-ci devraient poursuivre leur développement en 2013, capitalisant sur

Lafayette de Saint Laurent du Var dont le responsable nous a reçu pour un entretien (Mr Stéphane ROUX) se trouve juste à côté de l’entrée des Galeries Lafayette au rez-de-chaussée du centre commercial « Cap 3000 », tout cela de manière très visible. Une agence dégage en moyenne un CA de 500 000 euros par mois et comprends généralement entre 6 et 8 collaborateurs. 2) Le bilan environnemental et interne : l’analyse SWOT FORCES FAIBLESSES -Bonnes performances en France (2/3 du CA est réalisé en

ART & SURF Année universitaire 2011-2012 Professeur : Mr ABOIRON SOMMAIRE Introduction I. Analyse Interne II. Analyse externe 1. Analyse PESTEL 2. Les cinq forces de PORTER III. Diagnostic 1. SWOT 2. Facteurs Clés de Succès IV. Nos recommandations I. Analyse interne La chaîne de valeur de PORTER nous permettra de réaliser une analyse interne de l’entreprise Art&Surf et de comprendre quel est son avantage concurrentiel. Fonctions de base 1) Logistique

professionnel : Mr Bowba ABDALLAHI Conseiller technique du DG du Port Autonome de Nouadhibou (P.A.N) Tuteur professionnel : Pr. Jean PHILIPPE Année 2012-2013 Remerciement Mes remerciements s’adressent en premier lieu, à mon encadreur Monsieur Bowba Abdallahi, conseiller technique du DG du PAN Plus précisément, je tiens à remercier sincèrement : Mr Cheikh Abdallahi Houeibib, le Directeur Général du PAN Mr El-wennane HAMEDHA, le Directeur de l’Exploitation du PAN Mr Koueita Yacouba,

| Master I – RESSOURCES HUMAINES ET RELATIONS SOCIALES EN ENTREPRISE | | Sous la direction de Mr. Eric HAMEL INTRODUCTION GENERALE De Juin 2007 à Septembre 2010, L’une de nous était Assistante Administrative au sein de BHP Billiton World Exploration INC. Gabon pour le projet de Manganèse de Bigniomi(Gabon), gérée directement par