Swot Mr Propre

Deuxième partie : Diagnostics de l’unité commerciale Diagnostic externe : | | Opportunités | Menaces | L’Offre | Concurrence | Metro est le seul concurrent direct ,il est localisé a Saint Etienne Les concurrents indirects agissent sur leur propre cœur de métiers et sont spécialisés sur assortiment Promocash une des deux enseignes phare du cash and carry | Chaque pole d’activité de Promo cash est concurrencé sur le marché local par des spécialistes, tels que Prim Service pour les fruits et

secteur alimentaire 2) Les différentes fonctions PARTIE 2 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE I) Diagnostic de Monoprix 1) Stratégie de segmentation 2) Différenciation 3) Positionnement stratégique et avantages concurrentiels 4) Modèle SWOT II) Formation et analyse des missions 1) Formation 2) Les missions au quotidien 3) Les missions exceptionnelles PARTIE 3 : EVALUATION DU STAGE I) Auto-évaluation II) Evaluation par le responsable du secteur alimentaire ANNEXES :

groupe………………………………………………………13 II. La mission du groupe………………………………………………………………………………..13 III. La vision du groupe…………………………………………………………………………………..14 IV. Les principales cibles du groupe…………………………………………………………………14 V. Les marques propres du groupe………………………………………………………………..15 Présentation de METRO Maroc……………………………………………………………….17 I. Les magasins METRO au Maroc……………………………………………………………….17 II. Quelques chiffres sur METRO Maroc……………………………………………………….17 III. METRO

de travail. Le flux de cette clientèle locale et de proximité connaît un maximum après 16h ( L’ouverture en continue du magasin ne peut se faire en vue d’un nombre restreint du personnel Malgré tout, la boutique rencontre des inconvénients propres à ce genre de surface : taille réduit ne permettant pas des efforts majeurs en volume pour théâtraliser l’offre, pas d’emplacement en zone commercial ni de possibilité de se garer à proximité de la boutique. Il faut se garer à plusieurs dizaines

| REMERCIEMENTS Je remercie tout d’abord Mr Ouhilal le Directeur Marketing et Ventes, et Mr MEKOUAR le chef de département Marketing au sein de la société SAMIR. Je tiens également à remercier son équipe : Mlle Majda, Mme Zouin, Mr Achagui, Mr Haloui, Mr Guentouh, Mr Messouak, Mr Lachguer, Mr Kinana, Mr Boudlay pour leurs conseils, leur intérêt et leur disponibilité irréprochable pour me fournir des informations clés

messages  à  haute  voix  ou  diffuser  de  différente  musiques ; il est aujourd’hui commercialisé  sous le nom de Karotz.  Ce  concept de l’IDO s’est confirmé avec la naissance de la notion « web 3.0 »  ou internet des objets en 2008.  Mais  selon  Mr  Haladjiani  les  termes  IDO  et  objets  connectés  sont  déjà  obsolètes,  car  l'enjeu  ne  serait  pas  d’avoir  des  objets  connectés  mais  de  connecter  la  vie  elle  même.  Le  but  étant  que  les  utilisateurs,  gardent  le  contrôle sur 

courtoisie, amabilité et délicatesse : les Remerciements. Pour gratifier toutes les personnes qui m'ont permis de mener à terme ce travail. Je commence alors par mon père Mr. A. EL RHAZI qui m’a mis en contact avec l’entreprise. Mon obligation de remercier les membres du directoire s’impose, j’entame par le Président Directeur Général Mr. Mohamed Hassan BENSALAH ainsi que l’Administrateur Directeur Général Mme Fatima-Zahra BENSALAH. Ma Gratitude à Mme I. BGHIEL Responsable des Ressources Humaines & Communication

des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32 Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page

Compagnie Générale Immobilière de m’avoir accueillie, et qui m’a permis d’y effectuer mon stage. Je remercie tout d’abord Mr Benzekri, chef de département comptabilité d’avoir accepté ma présence au sein de son service, je souhaite exprimer toute ma gratitude et mon profond respect à Mr BERRADA, mon encadrant à la CGI pour ses précieux conseils, ainsi que Mr ELAFAOU et Mr DANY pour leur disponibilité, leur appui et leur orientations tout au long de cette période. J’oublierai sans doute jamais

Encadré par : Mr. Youssef FARGANI | TNT Maroc | Mémoire fin d’études | TNT Maroc | Mémoire fin d’études | 2008 / 2009 LANCEMENT DU SERVICE DOMESTIQUE | Hicham YOUSS | Encadré par : Mr. Youssef FARGANI | Dédicaces A ma très chère famille A mes amis REMERCIEMENT : Je tiens tout d’abord à remercier Mr. Pascal VALENTI de m’avoir accueilli et de m’avoir permis de travailler dans une entreprise aussi connue que TNT Maroc. Je remercie également Mr. François