Swot Oxbow

sa gamme. Burton : Cette marque américaine a été créée en 1977 par un snowboarder professionnel, Jake Burton Carpenter, créateur du premier snowboard. Burton Snowboards est maintenant une des marques de snowboards les plus connues du monde. Oxbow : Créée en France en 1985 et maintenant présente à l’international, la marque se positionne autant dans l’univers mer que montagne. En 2005 elle est rachetée par le spécialiste de l’outdoor Lafuma. Volcom : Fondée en 1991 en Californie, Volcom

............................................................................................... 13 TRAVAIL A FAIRE ............................................................................................................. 14 1. 2. 3. Synthèse SWOT de la marque ........................................................................................................................... 14 Stratégie..................................................................................................

......................................................................................................28 B. CONTENU DU DIAGNOSTIC......................................................................................................28 C. L’ANALYSE SWOT ......................................................................................................................30 1. Méthodologie...............................................................................................................

marché du couchage d’appoint a) Les différents types de produits sur le marché indoor b) AeroBed IV] La marque AeroBed a) Les 4 P b) Notre avis sur la marque V] Analyse interne & externe de l’environnement a) Les produits Coleman b) Analyse SWOT c) Analyse PESTEL VI] Analyse concurrentielle a)L’intensité concurrentielle b) Les nouveaux entrants c) Les concurrents d’AeroBed VII] Analyse de l’environnement a) Hypothèse 1 b) Hypothèse 2 c) Hypothèse 3 d) Notre choix Conclusion Bibliographie

2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6. Conclusion 7. Bibliographie 8. Annexes Introduction Notre étude marketing se concentre sur le marché d’habillement pour enfants et plus précisément sur l’enseigne La

Gestion 2e semestre LAFUMA illeur cas ex-aeq me uo Prix d u 2009 Le Target Costing et l’ABC/ABM n°1 Le Target Costing et l’ABC/ABM RCG La stratégie du groupe Lafuma Le Groupe Lafuma, sous les marques Lafuma, Oxbow, Millet-Eider, le Chameau, est spécialisé dans la conception, la fabrication et la commercialisation d’articles et d’équipements de sports et de loisirs. Il est présent dans 60 pays, soit directement soit indirectement par l’intermédiaire d’agents

« Ski-snowboard-luges » autrement appelé « glisse hiver ». En effet, celui-ci a réalisé 65,6% du chiffre d’affaires du rayon contre 34,4% réalisé par le sous-rayon « Sports de glisse », appelé également « glisse été ». 3.3) Diagnostic du produit SWOT RAYON GLISSE ETE Forces : Nous allons étudier les forces du rayon glisse de Décathlon. Tout d’abord les formations proposées aux vendeurs du rayon, sont très efficaces et permettent d’avoir une bonne connaissance des produits en vente dans le rayon

l'entreprise. Il consiste à analyser ses forces et ses faiblesses internes à l'aide d'outils. C) La méthode SWOT. Dès les années 1960, la méthode SWOT (Strenghts Weaknesses Opportunities Treats), appelée aussi « forces/faiblesses » ou « opportunités/menaces », a été proposée par les cabinets de conseil en stratégie. Aujourd'hui, elle reste la base des démarches de diagnostic. La méthode SWOT 0100090000030202000002008a01000000008a01000026060f000a03574d 46430100000000000100e9590000000001000000e802000000000000e802

métier : les loisirs reposant sur une pratique non compétitive et individuelle du sport en plein air mais a 4 domaines d’activité stratégiques : Lafuma : randonnée, ski, camping, Le Chameau : équitation, chasse, pêche, Millet : alpinisme, escalade, ski, Oxbow : glisse, surf, ski. La segmentation stratégique : elle consiste à définir chaque domaine d’activité de l’entreprise, chaque domaine d’activité aura ses propres clients, sa propre technologie et ses propres concurrents. On définit des domaines d’activité

sociale apparence + paraître : distinction entre sportifs de haut niveau / sportifs amateurs. Analyse de la consommation de produits sportifs - achat et usages de tenus traditionnelles : public large - achats et usages de tenues de sport fun : oxbow, quiksilver, : jeunes + adultes A travers leurs apparences et leurs styles , les sportifs se distinguent : Sport = affirmation des identités. Une consommation symbolique Le style sportif inspire la mode : Augmentation du nombre de pratiquants;