Swot Oxylane

de Boston ainsi qu’à Londres. En 2008, Le groupe Decathlon devient le groupe Oxylane, du fait qu’un effet réducteur est apparu par rapport à l’ensemble des activités développées au sein du groupe. En 2010 la moitié du CA du réseau Oxylane est réalisé à l’étranger. Une implication et une volonté pour l’entreprise de se développer notamment dans la BRIC. 2012 : ensemble des marques possédées par le groupe Oxylane : * Aptonia - Nutrition et Santé * Artengo - Sport de raquette

Exécution de stratégie Check : Contrôle Act : Remediation Pause pour actions correctrices, pour diffusion des bonnes pratiques. Tableau de bord regroupant : Objec3fs, Réalisés, Écarts. ÉTAPE 1 : DIAGNOSTIC INTERNE / EXTERNE Un SWOT a pour point de mire la probléma*que. SWOT réfléchi : Interne (Forces, faiblesses) et externe (opportunités, menaces) Idées - Arguments Factuels : chiffres, faits Réflexifs : causes, effets, limites PDM : Ventes Entreprise / Ventes du marché = Valeur absolue Ventes Entreprise

KOSSOKO 1 Sommaire Avant-propos I- Analyse interne (SWOT) I.I- Hors Marketing 1) Un peu d’histoire 2) Statut juridique, RH, Valeurs de l’entreprise, typologie de l’entreprise 3) Principales activités de l’entreprise 4) Présentation rapide des principaux concurrents de l’entreprise 5) Présentation des principaux marchés de l’entreprise 6) Evolution des chiffres clés I.II- Marketing 1) Stratégie II- Analyse externe (SWOT) II.I- Le marché (Étude de l'activité externe) I) Les

substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36 E. Analyse interne 37 25. Les chiffres de l’unité commerciale 37 26. La chaine de valeur 38 F. Swot 39 III. Problématique et actions à mener 40 G. Définition 40 H. Actions à mener 40 27. Enquête clientèle 40 28. Faire connaître les événements clients-acteurs 42

sport possède un espace privilégié où les consommateurs peuvent trouver tous les articles dédiés à cette pratique sportive. On appelle cela un univers. Ils répondent aux besoins des clients en facilitant leur achat. Décathlon fait partie du groupe Oxylane depuis 2008. Son chiffre d’affaires à l’internationale en 2009 est de 5,4 milliards d’euros, soit une augmentation de 9,5% depuis l’année précédente. Le groupe comprend plus de 450 magasins Décathlon dans plus de 13 pays dans le monde. Ce schéma ci-dessous

Créé en 1976, elle se définie comme une chaîne de magasins spécialisés dans la grande distribution d’articles de sport. Le capital de cette entreprise est détenu par la famille Leclercq, la famille Mulliez, et les salariés. Depuis 2008 rebaptisée Oxylane, l’entreprise exerce deux fonctions : créateur de produits sportifs et commerçant local et en ligne. Evolution de l’entreprise Le premier magasin Décathlon voit le jour le 27 juillet 1976 à Englos, près de Lille. Le concept est simple et innovant

|dans les pays de l'Europe de l'Est. | |[pic] |DECATHLON devient une enseigne du réseau Oxylane. | |[pic] |Oxylane (Décathlon) a généré un chiffre d’affaires de 5,98 milliards d’euros (46,7% de | | |ce chiffre d’affaires est réalisé en France et 53,3% est réalisé à l’étranger

Aurélien Dubout, planner stratégique Chloé Colboc, responsable développement web et design Marjorie Fleury, responsable relations publique et presse Nos contacts : Tél. :+33 (0)9 82 300 288 Mail : contact@formule.magique.com I Le cadre SWOT Analyse Externe | Opportunités | Menaces | - Implantation et développement à l’international - Jouer sur l’attractivité et l’interactivité du site internet - Développer les réseaux sociaux : former une communauté sportive conséquente

permettre de sortir du lot, et pour cela, il n’est pas nécessaire d’être une multinationale. ANALYSE STRATEGIQUE DE DECATHLON Décathlon est une Entreprise française spécialisée dans le secteur des activités sportives appartenant au groupe OXYLANE possédant un réseau d’entreprises basé sur le secteur sportif. Décathlon propose une large gamme de marque de sport, que se soit des marques produites par décathlon, ou non. En effet, lorsque vous vous rendez dans un magasin décathlon vous pouvez

Télécom, Häagen-Dazs, Ice Kube, Ikea, La Belle Excuse, LaCie, La Cuisine (centre de création d’art et de design appliqués à l’alimentation), le Bon Marché, Ludendo, Mastrad, Minale Design Strategy, Nickel, Nature & Découvertes, Fromarsac, Orange, Oxylane, Renault, Sacco, Samsung, Sensolab, Signal (Groupe Unilever), SNCF, Swatch, Veuve-Clicquot, In Process, Chérif Créations, Prinzdesign, AKDV, P’Référence, La Compagnie Trapèze, Bureau de Création, Esprit de Formes, ECV, Négocia. Retrouvez Jean-Jacques