Swot Panneaux

d’identifier : •les processus principaux de l’entreprise ; •les typologies de Clients et leurs besoins ou attentes ; •le niveau d’exigence attendu de la part des fournisseurs et partenaires clés ; •les forces et faiblesses de l’entreprise (Analyse SWOT). La mesure de la satisfaction des Clients : La satisfaction des Clients doit être mesurée de façon factuelle et chiffrée pour que l’on puisse établir un plan de progrès précis avec des objectifs clairs. Il est conseillé de réaliser des mesures :

* Les processus principaux de l’entreprise ; * Les typologies de clients et leurs besoins ou attentes ; * Le niveau d’exigence attendu de la part des fournisseurs et partenaires clés ; * Les forces et faiblesses de l’entreprise (Analyse SWOT). 6. La mesure de la satisfaction des clients : La satisfaction des clients doit être mesurée de façon factuelle et chiffrée pour que l’on puisse établir un plan de progrès précis avec des objectifs clairs. Il est conseillé de réaliser des mesures :

marketing : Trouver des arguments et lancer une campagne de communication pour accroitre la consommation d'eau du robinet, en revalorisant son image. II. Analyse de la situation de ministère A) Bilan Diagnostique : Nous utilisons pour cela l'outil SWOT : => De nombreuses études de marché ont déjà été réalisées, il n'est donc pas nécessaire d'en faire de nouvelles. Forces : - L’eau du robinet est le produit le plus contrôlé de France. Les résultats sont consultables sur le site Eaupotable.sante

+ 11,11 % L'Eclair du Cervin, Hôtel Alcazar Allemagne (3e partie) 2000 3 000 000 + 0 % Malédiction de Cassandre, Poséidon, le Globe théâtre, gare anglaise du train panoramique Grèce (1re partie) 2001 3 280 000 + 9,33 % La Tente Botta, panneaux solaire, bateaux tamponneurs et canoë, gare grecque de l'EP-express, ouverture du parc 1 mois l'hiver Grèce (2e partie) 2002 3 550 000 + 8,2 % Silver Star, hall Mercedes, sortie d'autoroute 2003 3 600 000 + 1,4 % Magic Cinéma 4D, village

donc des forces et des faiblesses du groupe. Puis, nous verrons le modèle des 5 forces de Porter qui nous amènera à prononcer un diagnostic externe et donc les opportunités et les menaces de Mac Do. Ces deux diagnostics mettront donc en évidence un SWOT qui conclura notre analyse stratégique marketing de l’entreprise. LE MARKETING MIX ET LA MARQUE 1. Le produit Le succès de Mc Donald’s s’est fait à travers le Hamburger qui est le produit phare du groupe. Certains sont plus ou moins

Dénotation : le signifié est construit objectivement Connotation : la valeur subjective du signe liée à la culture d’une société ou de l’expérience personnelle Exemple : panneau du dos d’ane : Le signifiant : une bosse Le signifié : le dos d’ane Ex : panneaux des JO Signifiant : menotte Signifié : les anneaux des jeux olympiques Dénotation Connotation : censure en Chine Source émetteur > Message volontaire > Codage du message > Emission du message par un support > Reception du message > Decodage du

Dossier de communication Bouygues télécom SOMMAIRE L’environnement Marketing Le marché de la téléphonie mobile Le microenvironnement L’entreprise Les fournisseurs Les clients Les concurrents Le microenvironnement (matrice SWOT) Forces/Faiblesses Opportunités/Menaces Stratégie marketing Le positionnement La cible La communication Objectif de la communication Les supports de la communication Ebauche créative (produit, slogan, image, logo) * Annexes I. L’environnement

de communication sur l’activité agence. En 2005, une campagne de communication appelée « transatlantys » est lancée pour réconcilier l’activité de vente de billets de train et de vente de voyages. En 2006, une autre campagne est lancée autour de panneaux de destination qui récolte un fort capital sympathie. En 2006 le site atteint les 9,6 millions de visiteurs uniques et réalise un CA de 1,5 milliard d’euros. Le site emploie alors 175 salariés spécialisés dans l’informatique et le marketing. En

ETUDE MARKETING Fun BowlinG SOMMAIRE INTRODUCTION Partie 1 I. Etude de l’environnement 1. Macro-environnement 2. Mirco-environnement 3. Analyse SWOT Partie 2 II. Stratégie marketing 1. Enquête et résultats 2. Ciblage et segmentation 3. Positionnement Partie 3 III. Le Mix-marketing (4p) 1. Produit 2. Communication 3. Distribution 4. Prix CONCLUSION Introduction Avant de bâtir une maison, il faut réaliser les fondations

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. ANALYSE SWOT 4 II. LE MIX MARKETING 7 III. LE REPOSITIONNEMENT 10 IV. LA COPY STRATEGIE 13 V. LE PLAN MEDIA 16 INTRODUCTION Suite à des ralentissements de sa croissance, l’entreprise Club Med doit transformer son image pour récupérer des parts de marché. En effet suite à divers incidents tels que le tsunami ou les attentats du 11/09 2001, l’entreprise a profité de sa mauvaise situation pour remanier son image. Alors que ses villages-vacances sont en perte