Swot Panneaux

de l’entreprise 1. Matrice de BCG 2. Le ciblage de l’agence NoSolo a) B to B b) Associations/ Mécènes c) Ex de références Clients 3. Marketing Mix a) Produits b) Prix a. Studio NoSolo b. Studio Guichard c) Distribution d) Communication 4. L’ analyse SWOT 5. Projet recherche C. L’analyse du marché de l’agence NoSolo 1. Concurrence directe 2. Concurrence Indirecte Page 12 Page 13 Page 13 Page 14 Page 15 Page 15 Page 16 Page 16 Page 17 Page 17 Page 17 Page 18 Page 18 Page 18 Page 19 Page 19 Comment

d’information ou de services, les Visio conférences, les séminaires etc. La communication écrite : note, bulletin, journal d’entreprise, newsletters, revues de presse, livret d’accueil. La communication audio visuelle : la télé d’entreprise, les panneaux d’informations, les vidéos clips. La communication par l’évènement : journée portes ouvertes, anniversaires… Les autres types de communication La communication sociale Elle peut être définie par la spécificité de ses annonceurs qui appartiennent

Magic Day 13 1.3 Présentation de Weekendesk France : Les plus de Weekendesk. 14 1.3.1 Dernier chiffres. 14 1.3.2 fonctionnement de cette innovation : description du produit. 16 2 – SPéCIFICITé DE La stratégie marketing Weekendesk 18 2.1.1 Analyse SWOT 18 2.2 Définition de la stratégie marketing de Weekendesk 20 2.2.1 Analyser les besoins du marché 20 2.2.2 Choisir les cibles de marché 21 2.2.3 Définir des objectifs de part de marché 22 2.2.4 Choisir le positionnement concurrentiel de WED 23

cannes et le sport 19-20 2.1.3 le service des sports 20 2.2 l’aslm 20-21 2.2.1 présentation 21-24 2.2.2 l’aslm tennis 21 2.2.2.1 presentation du club 21-22 2.2.2.2 objectifs, avenir 23 2.2.2.3 diagnostic strategique (analyse swot) 2.3 application de la grille d’analyse a l’aslm tennis 24-27 2.3.1 organisation interne 24-25 2.3.2 reponse a l’environnement (marketing strategique associatif) 25 2.3.3 communication avec l’environnement du club 25-26 2.3.3 conclusion

2. Evolution du CAN 4. La demande 1. La demande augmente 2. Les dépenses augmentent 3. Les habitudes changent 5. Les concurrents 6. Les prescripteurs 7. Analyse SWOT 1. Forces – Faiblesses 2. Menaces – Opportunités 8. Synthèse du marché 6. Analyse des MIX 1. MIX Produit 1. Caractéristiques et services du produit 2. Cycle de vie

proposé au client si le produit est défectueux ou ne convient pas. υLe marchandisage On parle notamment de marchandisage de différents types : Le marchandisage d’organisation où les produits sont disposés tout autour du magasin sur des panneaux Puis le marchandisage de séduction, une présentation factice des produits en situation de vente ainsi que des PLV et des ILV. υPosition concurrentielle  La position concurrentielle s’analyse d’après la matrice de Porter, Pour se différencier

d’espace. FRANCHISE DEVELOPPEMENT : Cette section s’occupe essentiellement de mobiliser des réseaux et de lancer et développer des franchises. PANNEAU BUS : C’est un régie publicité qui se spécialise dans la conception et la réalisation des panneaux publicitaires de différents formats sur plusieurs supports, ainsi qu’à la vente d’espaces publicitaires offerts par les autobus de la RATC (Régie Autonome de transport à Casablanca). NEW TECH : C’est un magazine qui retrace les dernières nouveautés

apprentissage lorsque vous étiez étudiant. Pour que ce rachat soit une pleine réussite, vous devez vous investir dans une réflexion en plusieurs étapes : - Analyser de manière approfondie l’entreprise et son marché : matrice SWOT - Rédiger une synthèse de la SWOT (10 lignes environ) - Dégager la problématique de l’entreprise - Construire une vision stimulante de l’entreprise BARDEAU à moyen terme - Envisager la stratégie pour atteindre votre objectif et justifier en détaillant le choix des

Créativité/Innovation: gamme renouvelée sans cesse, innovation distribution - Savoir faire: qualité à l'épreuve du temps Faiblesses - Image produit inadéquate: produit haut de gamme pour image milieu/haut de gamme - structure interne complexe SWOT Opportunités - création d'une marque internationale de sous traitance pour les maisons de luxe - Réajuster la cible vers une cible haut de gamme - Plus de ventes à l'international Menaces - Concurrence (surtout asiatique, surtout en France) -

d’Immouzer Ida Outannane : La convention de partenariat pour la création de ce PAT a été signée en avril 2005. Depuis, plusieurs réalisations ont vu le jour : aménagement du circuit, réhabilitation du Rucher Collectif d’Anzerki, implantation des panneaux de signalisation du PAT, appui et promotion de la coopérative féminine de l’huile d’argane d’Outama, etc. • Tourisme de niche  Parallèlement au lancement et à la mise en oeuvre de grands projets tels que le Plan Azur et MADA’In, le Département