Swot Porsche

assez complet, les performances des marques actuelles de l’entreprise et de leurs concurrents. L’analyse est conduite sur plusieurs registres et avec des compétences et des outils divers. On peut presque systématiquement utiliser ici une analyse SWOT classique : quels sont les points de force et de faiblesse vis-à-vis de la concurrence, quelles sont les menaces liées à la marque ou à l’enseigne, quelles sont les opportunités ? Quelles sont les valeurs de la marque (entreprise, enseigne, produit)

reste dans une définition très concrète, palpable, tangible des attributs de la marque. On ne doit jamais oublier que les éléments fondamentaux en termes d'identité de marque et de raison d'achat sont en partie physiques. Même s'il achète une Porsche pour prouver qu'il a réussi dans la vie, le consommateur veut rationaliser son choix en termes physiques : quelle vitesse, quelle puissance, quelle tenue de route, quel bruit, quel look ? Pour savoir si un attribut fait ou ne fait - 66 -

développement suivant concerne une démarche de diagnostic axée sur l’internationalisation. Cependant d’autres outils plus généralistes peuvent être enrichissants, Learned, Christensen, Guth et Andrews 172 ont développé dans leur traité un cadre d’analyse : SWOT (strengths, weaknesse, opportunities, threats) reliant les forces et faiblesses de l’entreprises aux opportunités et menaces de l’environnement. Afin de combler le manque de formulation stratégique de ce modèle, les PME, bien que sceptiques à des modèles

André une trademark. Une autre typologie consiste à séparer les marques généralistes, qui couvrent tous les segments de clientèle (par exemple, Renault dans le secteur automobile), des marques spécialisées sur un segment de clientèle (par exemple, Porsche). La relation marque/consommateur Jean-Noël Kapferer2 donne une synthèse des fonctions de la marque pour un consommateur. Toute marque doit produire au moins une fonction, sinon et au mieux les neuf référencées. À chaque fonction il est possible d’associer

André une trademark. Une autre typologie consiste à séparer les marques généralistes, qui couvrent tous les segments de clientèle (par exemple, Renault dans le secteur automobile), des marques spécialisées sur un segment de clientèle (par exemple, Porsche). La relation marque/consommateur Jean-Noël Kapferer2 donne une synthèse des fonctions de la marque pour un consommateur. Toute marque doit produire au moins une fonction, sinon et au mieux les neuf référencées. À chaque fonction il est possible