Swot Secteur Assurance

150 personnes Un pôle assurance qualité Une direction industrielle Direction commerciale finance Responsable marketing Cellule R&D B- Les différentes stratégies : Nous avons pu constater que l’entreprise Vitacuire ne pouvait être définie par une seule voire deux stratégies, elle englobe en effet plusieurs stratégies que l’on a pu étudier en cours: Stratégie déduite: L’élévation des normes environnementales. Cela peut être une menace pour les entreprises dans le secteur de l’agroalimentaire

de vente de XXXXm² et une cinquantaine de salariés. Horaires d'ouverture du magasin : Du Lundi au Dimanche de 9h30 à 20h. Mon « projet de développement de l’unité commerciale » s’effectue dans le rayon multimédia et plus précisément en XXXX. Ce secteur comptabilise environ 70 000 euros de CA par mois soit environ 20% du CA mensuel du magasin. Organigramme de l’unité Commerciale : Les XX salariés du magasin sont répartis selon les rayons, les compétences et l’effectif selon les jours de la

peu très bien prendre un dépôt à vue (DAV) avec « l’autre carte ». Ce dernier se différencie suivant son patrimoine bancaire (épargne, produits). Crédit Epargne Services Assurances Grands publics Clients intermédiaires Clients haut de gamme Jeunes Inactifs XXXXXXXXXXX 3/3 922 C- Analyse concurrentielle : Le secteur de la banque est vaste avec de nombreux concurrents, cependant l’agence de XXXXXX a cinq concurrents directs : La Banque Postale applique des prix qui sont quasiment les

Français. | | |L'offre: L'entreprise propose différentes gammes de produits : Produits bancaires(Cartes bleues, comptes, etc…) et | | |assurances (vie, accident,….) | | |La demande : Toutes personnes physiques et morales

..........5-9 1.2.1. Présentation et chiffres clés.......................................................................6 1.2.2. Les forces de Porter...............................................................................7-8 1.2.3. SWOT avant la fusion...............................................................................9 1.3. Le but de la fusion-acquisition............................................................................9-10 1.3.1. Diversification-produit

B - les enseignes C - Les valeurs D - Organigramme E - chiffre clés F - Implantation géographique G - la Logistique 2 La stratégie d’enseigne A - Force du groupe B - Analyse SWOT C - Différents produits 3 Perspectives et innovations 1 présentation du groupe Carrefour A - historique Présentation du groupe Carrefour ➢ 1959 : Création de Carrefour supermarchés par les familles Fournier, Badin et Defforey

les limites de la méthode de sections homogènes 2éme partie: Etude de cas de la mise en place de la méthode des sections homogènes dans les entreprises marocaines Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise de secteur d’activité Section 1 : Analyse de secteur d’activité Section 2 : Analyse de l’environnement interne Chapitre 2 : Présentation de la section homogène de l’entreprise NOVARTIS

permettant de devenir un acteur dynamique dans le secteur du transport routier. A travers ce rapport de stage on va tacher de définir les segments et le mix marketing en passant par une analyse du marché, et en fin, faire des recommandations précises et efficaces pour la société. SOMMAIRE 4 Introduction Partie I: La présentation du secteur et de la société Chapitre 1 : présentation du secteur de la logistique et du transport I- Le secteur de la logistique : 1- Définitions 2- la

client ou client potentiel, par rapport aux produits concurrents directs ou indirects. infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -2 2 - Analyse de la concurrence selon Porter Entrants potentiels Fournisseurs Concurrents du secteur Clients Substituts infocontact@marjolainematray.com 06 – 11 – 69 – 91 – 70 -3 3 – la chaîne de la valeur selon Porter Infrastructure de l ’entreprise Activités de soutien Ressources humaines Développement technologique Approvisionnement

sur la Société Flash sur l’opération Recommandation Valeur Souscrire AMI Assurances Secteur Assurances Montant de l’offre 31 400 000 DT Prix de l’émission 20 DT Nombre de titres offerts 1 570 000 Période de souscription Du 16/05/2014 Au 06/06/2014 Valeur Nominale Date de Jouissance Capital social* 1 DT 01 Janvier 2014 3 305 140 DT (*) Après l’opération La société Assurances Mutuelle Ittihad, AMI Assurances, a été créée le 22 Juillet 2003 suite au transfert du portefeuille de la société