Swot Secteur Assurance

• C’est essentiellement les PME qui font du CI par rapport aux firmes multinationales (FMN). Le marché du CI : • Matières premières • Produit fini • Primaire : mine, agriculture, élevage • Secteur secondaire : industries de transformation… • Secteur tertiaire : distribution, commerce du produit (grande chaines de distribution), services (la France est un gros exportateur de services cependant que des grandes entreprises.) Principales caractéristiques des exportations :

Ikea Sommaire Historique Organisation de l’entreprise Ikea, un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement a. Analyse du marché b. Analyse de la concurrence selon Porter c. Analyse SWOT d. Stratégies de domination par les coûts et de différenciation Ikea, une conception nouvelle de l’ameublement e. Analyse financière d’Ikea France f. La fonction ressources humaines g. La fonction production

................ 1 SECTION 1: Historique et Présentation de l’entreprise.................................................... 1 SECTION 2: Diagnostic stratégique externe et interne .................................................... 2  Analyse SWOT de l’entreprise Arval : ............................................................ 2  Les 5 forces de Porter : .................................................................................... 3 Section 3 : Facteurs clés de succès ........

............................................................................................ 14 1.6 Outil du diagnostic stratégique marketing ....................................................................................... 16 a- L’analyse SWOT : ............................................................................................................................... 16 b- L’analyse PESTEL .............................................................................................

relationnelle (EDI...) - Logistique fournisseurs (interne): fournisseurs actuels adaptés et suffisants ? Capacités à traiter les flux logistiques, en particulier si import-export : transport, dédouanement, assurance - Capacités de stockage... - Logistiques clients (externe) : Capacités à gérer la relation client (SIC) - Capacités à maitriser les délais de livraison -espace de stockage des produits finis... -

Politique : Pression gouvernementale : les taux appliqué par le gouvernement sur les différents produits d’assurances proposé par la compagnie peuvent s’avérer dur et mener l’entreprise vers la perte. Pression étrangère : vue le grand nombre des assurances ayant vu le jour ces dernières 10 années et en appliquant aussi la technique international, la Sun Life devra faire face a des contraintes d’un tout autre degré, tel que l’alignement de ses prix avec ceux du marché international. Économique Croissance

Traitement des ambiances Signalétique 3. Gestion de transfert Planning Information au personnel Étiquetage et mise en cartons Attribution de mobilier neuf et récupéré Coordination et pilotage du déménagement Les bases de mon entreprise : son secteur d’activité Kubik travaille pour la France et la Belgique. Kubik vise plus particulièrement : le monde tertiaire (PME) les chantiers entre 0 et 3000 m2 les surfaces de -10 m2 par personnes III. Ceux qui l’entourent : ses clients Kubik

DON JeffreyBTS MUC LM 2Dossier PDUCTable des matières Le groupe 3 A) L'entreprise 3 B) Mon pôle 3 C) L’Organigramme de l’unité commerciale 4 D) Mon agence 4 E) Concurrence : 5 2. Analyse partielle interne/externe de mon unité commerciale 6 A) SWOT De mon UC 6 B) Problématique 6 3. Projet 6 A) Ressources humaines : 6 B) Ressources matérielles : 6 C) Gantt 7 D) Coût du projet 7 E) Point mort et seuil de rentabilité du projet 7 Le groupe Le groupe G7 a été créé en 1905 puis racheté

Sommaire Introduction 3 I. Objectif Initial 4 II. Le marché 4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique

l’entreprise 14 d.conclusion15 e. bibliographie16 F. ANNEXES 17 1) LES COMPTES ANNUELS I 2) LE STATUT DE L’ENTREPRISE FRAMACO XIV 3) EXEMPLE D’UNE FACTURE XVI 4) EXEMPLE D’UN BON DE COMMANDE XVII 5) EXEMPLE D’UNE NOTE DE DEBITXVIII 6) LES ASSURANCES XIX A. Introduction Aujourd'hui plus que jamais, la mode est omniprésente dans notre vie de tous les jours. Dans un monde globalisé et ses modes de transmissions sans cesse croissants, elle cherche à toucher toutes les strates sociales