Swot Site Internet

[pic] Analyse SWOT Forces Leader mondial du café proportionné depuis 15 ans, la firme connaît une croissance annuelle de 25% depuis son introduction sur le marché en 1998 Marché du luxe (Marges de 30%) Qualité des produits (Bonne image, bouche à oreille positif) Fidélisation et réassurance des clients (grâce au Club et aux services associés Dosettes brevetées Site internet original et efficace, très bonne communication via internet Nespresso possède aujourd’hui 42% de parts

Ethnic’art tapis Nous commençons par une analyse SWOT permettant de mettre en avant les forces et faiblesses en interne ainsi que les opportunités et les menaces en externe. Nous poursuivrons par une analyse des 5 forces de Porter constitué par (le pouvoir des fournisseurs, le pouvoir de négociation des clients, les substitutions, les barrières pour entrer dans le marché, la compétitivité). Matrice S.W.O.T : ANALYSE EN INTERNE : * FORCES : Les éléments suivants constituent les points forts

des Caves Saint-Clément 2.1. Diagnostic Externe des Caves Saint-Clément 2.1.1. Macro-environnement 2.1.2. Microenvironnement 2.1.2.1. Etude de l’offre 2.1.2.2. Etude de la demande 2.2. Diagnostic Interne des Caves Saint-Clément 2.3. Synthèse : le SWOT 3. Le choix marketing des Caves Saint-Clément 3.1. Le choix stratégique de la cave 3.1.1. Son portefeuille de produits 3.1.2. Sa stratégie de positionnement 3.1.3. Ses cibles 3.2. Le choix opérationnel le plan de marchéage des Caves Saint-Clément

communication * Communication institutionnelle sur internet * Beaucoup de campagne de pub * Evènementiel En interne : code de conduite & l’employé est très bien considéré CARREFOUR 90 099 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2010 Les objectifs sont de maitrise les consommations d’énergie et de réduire les déchets La communication interne et externe sont souvent mêlées. En 2008 mise en place de ‘l’éco attitude’. Site très complet comprenant tous les détails sur leur engagement

métiers grâce à des marques comme Gmail, Youtube, Picasa, … SWOT : FORCES * Leader de la recherche internet. Google Search est le premier moteur de recherche au monde en termes de volume de recherches. Il représente aujourd’hui 66% des recherches internet aux Etats-Unis et c’est encore plus impressionnant en France puisque près de 90% des recherches sur le net se font sur Google. * La puissance de Google Search. Le site est ultra-performant autant sur la rapidité que sur la pertinence

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 1 II. Analyse SWOT de l’entreprise 3 III. Les acteurs du marché 4 IV. Le positionnement de la marque Coca Cola 5 V. Description et analyse de l’offre Coca Cola 5 VI. Politique de prix 7 VII. Analyse de la politique de communication de l’entreprise 7 VIII. Bibliographie et sites Internet 9 IX. Annexes 11 X. Index 12 Le marché de référence de la marque 1 Définition Le marché de segmentation de la marque est celui dans lequel il est

CATEGORIES POUR L’ANNEE 2010 GRAPHIQUE SYNTHETIQUE DE L’EVOLUTION DU JEU DE CONSTRUCTION Jeux de construction 5,8 5,6 5,4 5,2 5 4,8 4,6 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Jeux de construction LA CONCURRENCE • Crée en 1901 •Calais est le seul site de production mondial. • Basé sur un système de construction générique de pièces en plastique pour les 4 ans. • Très porté recherche et développement. • Gamme « pré-school » pour enfant de 2 ans • Jeu simple d’utilisation • Présent dans plus de 80

Arnaud CASTELLON Karim PANSBHAYA MIM2 I. SWOT Amazon : | | | |Forces |Faiblesses | |Stratégie claire de vente sur Internet. |Mémorisation des Numéros de Carte

.............................................................................p.13 F. Le SWOT............................................................................................................................................p.14 3. La matrice SWOT.............................................................................................................p.14 4. L’analyse du SWOT.............................................................................................

DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie : Dior