Swot Site Internet

communication Toutes les communications reposent sur un schéma établis, avec des points incontournables, plus ou moins formalisés selon les annonceurs. Un bon plan de communication repose sur 5 étapes: Etude et collecte à la suite du brief Analyse (Swot: points forts / faibles > interne Opportunités / menaces > externe Analyse externe Eléments MARCHE CONCURRENCE DEMANDE ENVIRONNEMENT (économique et judiciaire) Opportunités Menaces Analyse interne ANNONCEUR PRODUIT PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION

La radio BOOSTE le MIX MEDIA Clé n°1 PAS DE MARKETING EFFICACE! SANS STRATÉGIE BIEN ÉTUDIÉE «Si vous définissez le problème correctement, vous avez pratiquement trouvé la réponse» ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  ✓  Vision, valeurs SWOT Objectifs et indicateurs Marketing Mix (4P) Positionnement Cibles Promesse Offres & Promos Plan annuel Choix tactiques 3 03/03/2014 1 VISION : SAVOIR OU VOUS VOULEZ ALLER DANS QUELQUES ANNÉES ? (VOUS DEVELOPPER

elle est aujourd’hui dirigée par Mr François Caillé qui est le PDG du groupe. Le directeur de JCA est Mr Christophe Morel. JCA est un concessionnaire automobile représentant exclusif de la marque Peugeot à la Réunion. A St Denis la directrice du site est Mme Rosine Daubin, la concession compte près de 200 employés répartis en différents services : - les services généraux (comptabilité, secrétariat…) - le service véhicules neufs - le service véhicule d’occasion - le service après vente - le

ANALYSE DU SITE BRANDYPEPPER.COM 30% E-MARKETING Par Cyndie lourenço Maxime Ngia-bobisa Hasna Tizniti Alexis Tordjman Sous la direction de Mme Follot 1 SOMMAIRE 1) Brandy pepper 1.1) le benchmark 1.2) point fort/point faible 1.3) analyse du marché 1.4) La demande du marché et les objectif 2) Benchmark Alloresto 3) Benchmark Chronoresto 4) Benchmark dominos pizza 5) Benchmark Pizza hut 6) Matrice SWOT 7) Les recommandations 8) Budget 9) Planning 2 BENCHMARK DE BRANDY PEPPER Identification du

E.s.i.l.v. semestre 3 [pic] Projet Marketing : Fournisseur Internet Orange [pic] Notre groupe a pour membre : • Slama Ambre • Tournié Lucie • Tardy Martin • Sahib Fayçal Sommaire : 1.Analyse du marché 3 2.Analyse de la macro environnement 4 3.Analyse concurrence 4-6 4.Segmentation du marché des fournisseurs internet 6 5.Analyse des Forces de Porter 7 6.Ciblage et positionnement

UNIVERSITE MONTPELLIER 1U.FR. ADMINISTRATION ECONOMIQUE ET SOCIALE D.U. CMSI Création et maintenance des sites internet L’entreprise Dev&Ntic Projet réalisé par : Othman SEQAT Sous la direction de m. Wadi TAHRI Année universitaire : 2011/2012 Table des matières I. Business plan 3 1.1. Description du projet 3 1.2. Analyse du marché 3 1.3. Services 3 1.4. Concurrence 5 1.5. Moyens nécessaires 6 1.6. Historique de l’entreprise 6 1.7. Points forts du projet

Intervenant : Sarah HILLION 1 Sommaire I. Analyse interne ............................................................................ 3 Analyse du SWOT interne .......................................................... 3 II. Analyse externe ........................................................................... 4 Analyse du SWOT externe .......................................................... 4 Analyse des 5 forces de Porter ................................................... 6

 Bourjois Analyse de la situation a) Bilan SWOT Forces: ancienneté Distribuée 608 points de vente Faiblesses: Opportunités: Menaces: b) Diagnostic 2) Stratégie de communication Positionnement: Slogan: le luxe de la bourgeoisie pour les classes moyennes Bourjois est la seule enseigne de cosmétique qui propose un mascara qui s’autonnettoie aux femmes qui sont en quête d’essentiel pour leur maquillage. Objectif de communication 1. Notoriété :

et surtout sa simplicité Filiale d’Airfrance et bénéficie donc d’une forte image de marque Les passagers de HOP! semblent être des voyageurs occasionnels qui ont peu de moyens et qui sont à l’affut de la bonne affaire Analyse SWOT Opportunités Menaces •  Temps de crise: Les •  L’incontournable « peur clients consomment de l’avion » malgré le intelligent, et par fait que ce soit le moyen conséquent moins cher de transport le plus sur •  Marché du low cost en au

adhesion a son projet-accroictre sa notoriete / valoriser son image en tant qu institution S adresse a un public interne et externe a l entreprise Medias – achat d espace pub / Hors medias – pas d achat d espace pub Communication interne: site internet – reunions –incentive-dejeuner-formation-affichage-radios interne d entreprise-event Ce sont les actions de com menees en directions des differentes categories personnelles de l entreprise.Ces actions ont pour but d informer,de renforcer la cohesion