Etude de cas teifoc

1387 mots 6 pages

ETUDE DE CAS

INTRODUCTION
• • • • • • • IMPLANTE PRES DE BARCELONE SARL CAPITAL 7500€ SPECIALISE DANS LES JEUX DE CONSTRUCTION 30 ENTREPRISES ORGANISATION SIMPLE CA ENTRE 900 000 ET 1 000 000€ ACTEUR ECONOMIQUE DYNAMIQUE

ORGANIGRAMME
LOGISTIQUE
1 personne

ADMINISTRATIF COMPTABILITE 2 personnes

DIRIGEANT
COMMERCIAUX
2 personnes dont le dirigeant

PRODUCTION 8 personnes

PROBLEMATIQUE:
EN QUOI LA PLACE DE TEIFOC SUR LE MARCHE FRANCAIS EST ELLE IMPORTANTE?
QUELLE SONT LES STRATEGIES ADOPTEES PAR TEIFOC POUR MAINTENIR SA CROISSANCE SUR LE MARCHE?

PREMIERE PARTIE: LE MARCHE DU JOUET EN EVOLUTION
• A- PRESENTATION DU MARCHE DU JOUET - Le marché français du jouet 1er rang européen et 4e rang au niveau mondial. - Le marché français du jeu et du jouet a réalisé +2,7% en 2009 - En 2010 les ventes ont encore battu des records grâce à la collection.

SCHEMA REPRESENTANT L’EVOLUTION DU MARCHE DU JOUET DE 2000 A 2010

B- EVOLUTION DU MARCHE DU JOUET DE
CONSTRUCTION

• Les jouets de construction fut les jouets les plus utilisés par les enfants jusqu’aux années 90 avec l’apparition des jeux vidéos. • Aujourd’hui ils maintiennent une place sur le marché même si la concurrence est rude.

PART DES PRINCIPALES CATEGORIES POUR LES ANNEES 2004 A 2005

PART DES PRINCIPALES CATEGORIES POUR LES ANNES 2008 A 2006

PART DES PRINCIPALES CATEGORIES POUR L’ANNEE 2009

PART DES PRINCIPALES CATEGORIES POUR L’ANNEE 2010

GRAPHIQUE SYNTHETIQUE DE L’EVOLUTION DU JEU DE CONSTRUCTION
Jeux de construction
5,8 5,6 5,4 5,2 5 4,8 4,6 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Jeux de construction

LA CONCURRENCE

• Crée en 1901
•Calais est le seul site de production mondial. • Basé sur un système de construction générique de pièces en plastique pour les 4 ans. • Très porté recherche et développement. • Gamme « pré-school » pour enfant de 2 ans • Jeu simple d’utilisation • Présent dans plus de 80 pays et réalise 70% de son chiffre d’affaires hors de

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I) Comprendre l’entreprise 1-La marque - Marque de mode et de cométique biologique et équitable crée en 2004 - Les entreprises de la mode étant très polluantes, Ekyog désire réduire l’impacte de la mode sur l’environnement en créant des vêtements Bio. - La marque intègre l’écologie au cœur de la stratégie d’entreprise ; propose un achat plaisir et responsable à la clientèle ; respecte un stricte cahier des charges à chacune des étapes de transformations, qu’ils s’agissent des tentures (garantit non nocive) ou des conditions de travails des ouvriers. - 150 collaborateurs - CA : 10 millions d’euros - Fondée par un couple de jeunes : Nathalie ancienne chef de produit chez Aigle et Reebok et son mari Louis-Marie Vautier - Son concept : la créativité des pièces associées à la douceur des matières, concept doux-être 2-Positionnement - Une marque de luxe biologique - 37 Boutiques en France (1ère boutique ouverte à Rennes) - E-shop qui livre également en Belgique, Luxembourg et Monaco - 5 magasins en franchise dont l’un basé à Londres (La Fédération de la Franchise leur a décerné le trophée « jeunes espoirs de la franchise) - 4 boutiques en succursale - Plus de 150 points de vente - Présense dans différents pays via leurs distributeurs - Pour son implantation la marque privilégie les villes de plus de 100 000 habitants ainsi que les stations balnéaires 3-Produits - La marque offre du prêt-à-porter femme et bébé, ainsi que des accessoires (sacs, ceintures, foulards) - Pour les vêtements chauds : mélange yack-laine angora - Vigilant sur les matières premières : coton certifié bio, laine bio, tencel matière issus du bois, le polyesters recyclé est toléré, bambou, protéine de lait avec micro encapsulation sur coton bio - 40 pièces par collection bébé et 120 pour la collection femme (il s’agit d’nombre réduit de produit volontairement).….

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Etude de cas afsa
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Plan de l’étude de cas Introduction L’AFSA, l’Association des Sociétés Françaises d’Autoroutes, regroupe toutes les sociétés autoroutières et d’ouvrages à péage. Face à une aggravation des accidents de travail du personnel des autoroutes, une campagne pour la sécurité des chantiers autoroutiers doit être menée pour faire face à ce problème auprès des sociétés autoroutières. Pour ce faire, le budget alloué est de 5 000 euros. La période de cette campagne débutera la première semaine d’avril et se déroulera tout le printemps, jusqu’à la troisième semaine de juin, soit prêt de trois mois et 20 jours de travaux. De cette manière, nous analyserons dans un premier point le diagnostic de la situation, puis nous verrons le plan de communication, dans une troisième partie, nous étudierons la stratégie de création et enfin nous traiterons la stratégie des moyens.….

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Etude de cas devialet
7132 mots | 29 pages

DOSSIER DEVIALET 1.1Info légale 1.1.1 Dénomination • Nom → DEVIALET , logo • Forme juridique → SA à conseil d’administration. • Centre/périphérie → Société mère, situé à Paris, 75001. 1.1.2 Coordonnées • Physiques → DEVIALET, 10 PACE VENDOME 75001 PARIS +33 8 90 10 93 98 / +33 9 75 18 67 60 • Internet → Sites Web : https://www.devialet.com/fr-fr/ → adresse électronique :….

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Etude de cas sobibo
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ETUDE DE CAS 1 Sodebo : la sécurité commence avec la gestion centralisée des mots de passe Le traiteur Sodebo, basé à Montaigu (près de Nantes) et connu pour sa production de pizzas commercialisées dans les grandes surfaces, a décidé de sécuriser son système d’information. Cette entreprise n’a jamais subi de tentative d’intrusion informatique, mais par précaution, elle souhaite se protéger contre le risque de vol de secrets de fabrication ou simplement de sabotage industriel.….

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Etude de cas seita
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( L’organisation des ateliers dans leur ensemble et les relations entre les différents groupes professionnels. L’organisation est vue ici comme « le royaume des relations de pouvoir, de l’influence, du marchandage et du calcul » et comme « un construit humain qui n’a pas de sens en dehors des rapports de ses membres». Le pouvoir est défini comme une relation structurante caractérisée par le déséquilibre d’une relation qui est réciproque, et par la possibilité de certains individus ou groupes d’agir sur d’autres individus ou groupes. Dans ces relations de pouvoir les contraintes cohabitent avec une part de liberté qui est à défendre, à gagner, à élargir au moyen de la négociation.….

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661 mots | 3 pages

Service_commercial_ModeleEvolution du chiffre d'affaires de la société STET sur les 3 années passées (en K€): CA 20n-2 20n-1 20n Var. n-1/ n-2 Var. n / n-1 Bermudas 9 409 K€ 9 653 K€ 10 050 K€ 2,6% 4,1% Survêtements 12 480 K€ 14 625 K€ 17 600 K€ 17,2% 20,3% Parkas 0 K€ 5 661 K€ 8 525 K€ ns 50,6% Total 21 889 K€ 29 939 K€ 36 175 K€ 36,8% 20,8% Volumes 20n+1 PDM 20n+1 Bermudas 510 000….

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Etude de cas stmg
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Romain / Hedi / Jordan / Louise / Meriem / Léa ÉTUDE DE CAS DU 19.01.22 1. Analyser les résultats du questionnaire L’analyse que nous allons présenter porte sur une enquête de satisfaction réalisée par deux apprentis de la librairie Esprit Forum, du 02 au 24 octobre 2020, dans les rues piétonnes proches de la librairie, auprès de 266 personnes. L’échantillon interrogé est composé de 53% d’homme et de 47% de femme résidents à Lyon (52%) et ses alentours (48%).….

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Etude cas MAIFVision d’un dirigeant : Pascal Demurger (entre en fonction en 2009)Quelles sont les raisons ? Ouverture au dialogue et accepter la complexitéRéalité : faire fonctionner l’entreprise et améliorer son impact Volonté du dirigeant : Responsabilités (économique, pérennité…) et « changer le monde » Dirigeant classique puis évolution pour construire un modèle d’entreprise engagée et performanteAssurance : assureur a un intérêt opposé à l’assuré. Il faut renverser la table pas de bonus d’intéressement, meilleure prise en charge des sinistres, écoute des clients et parties prenantes…Objectif : niveau de satisfaction unique positionnement unique sur….

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« Etude de cas d’un patient »- Nom : Madame X Prénom : Jeanne- Date d'entrée dans l’établissement : 01 juillet 2019 - Né le : 02 avril 1941 Age : 81 ans - Nationalité : Française - Situation familiale : veuve - Nombre d'enfants : 3 Nombre de petits-enfants : 7- Profession : retraitée (ancien agricultrice)- Lieu de résidence (avant son admission) : Gouesnou (Finistère)- Elle mesure environ 1m60 et pèse 55 kg · Besoin selon V. Henderson : Boire et mangerMadame X suit….

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COURS ENTREPRISE ETUDE DU CAS SOCITRA SOMMAIRE INTRODUCTION I/DIAGNOSTIC DE LA SITUATION DE SOCITRA I.1) Socitra et son environnement I.2) TOISE de Socitra I.3) Equilibres et Déséquilibres de Socitra II/FUTURS POSSIBLES POUR SOCITRA II.1)….

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ACADEMIE DE NICE BACCALAUREAT PROFESSIONNEL SERVICES > FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE N° 1 Situation professionnelle n ° :1 Thème : accueil téléphonique DESCRIPTION DE L’ACTIVITE REALISEE (Contexte, contraintes, résultats attendus, outils, source d’information, activité proprement dite) J'ai effectué mon stage au journal Bleu Marine, situé à Toulon, 167 rue jean Jaurès. Durant ce stage, j'ai eu à faire plusieurs tâches telles que répondre au téléphone, accueillir les clients, rédiger les annonces sur le logiciel du journal.….

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Etude de cas poweo
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I Caractérisez l’environnement global de Poweo a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo Marché européen Environnement complexe : règlementation européen, état Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau Qualifier l’environnement b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo Environnement énergétique, énergie électrique Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités négatives Objectif : limiter la production de l’énergie nucléaire Sources de la production électrique ? Annexe 2 Influence directe et indirecte Dans quelle mesure le macro-environnement influence-t-il ?….

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Etude de cas
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I.S.T.A.H.T Royaume du Maroc Ministère de tourisme institut spécialisé de De l’artisanat et de technologie appliquée L’économie sociale et touristique de Mohammedia Département du tourisme Direction de la formation Et de la coopération [pic] Réalisée par : karima Tifrhalt Niveau d’études : 2ème année D.T.S2 Option d’études : ART CULINAIRE ET ART DE TABLE.….

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• Nécessité de restauration rapide pour s’adapter aux rythmes de vie urbains. Le marché • Marché saturé : MacDonald leader (75%PDM) et Quick challenger (25% PDM). • Marché atomisé : Besoin de valeur ajoutée pour faire la différence.….

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Etude de cas
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Royal Canin poursuit une stratégie générique de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats : la nutrition santé et l’adaptation de chaque produit pour chaque animal. Royal canin suit une stratégie de différenciation en développant des produits plus performants que ceux des concurrents sur des critères valorisés par les maîtres de chiens et de chats tels l’attention à la santé et la nutrition de l’animal, l’adaptation de chaque produit à chaque animal, une sélection rigoureuse des composants, etc. dans le respect de l’animal et son environnement. C’est cohérent dans la mesure où ils doivent assurer la recherche le développement ainsi que l’innovation, point sur lequel ils sont forts. [...]….

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