Swot Site Internet

Management : Bts CGO 2ème année: cas « plaisir d'ailleurs » 1. Matrice SWOT : FORCES : - Clientèle fidèle - L'image : Ces agences jouissent d'une bonne réputation - Salariés expérimentés : un bon savoir-faire - Bonnes conditions de travail, ce qui entraîne donc une motivation non négligente. FAIBLESSES : - La taille du groupe est un frein pour la négociation de tarifs. - Salariés non polyvalents. - Clientèle fidèle qu'est les retraités peut également être une faiblesses

SWOT Opportunités Les magasins Zara offrent des vêtements tendances, à prix avantageux, ce qui permet aux jeunes avides de la mode à ne pas vider leur porte monnaie. Menaces b) Les FCS de Zara Site internet Zara va étendre au second semestre sa boutique de vente sur internet, lancée le 2 septembre, à cinq nouveaux pays en Europe : l'Autriche, l'Irlande, les Pays-Bas, la Belgique et le Luxembourg. Pour 2011, le groupe confirme l'ouverture de sa boutique virtuelle aux Etats-Unis

location d’appartement. 2. Politique prix : l’entreprise souhaite rester accessible à un maximum de personnes. 3. Politique de communication : site internet, publications magazines. 4. Politique de distribution : prospection prescripteurs, offres prescripteurs par commerciales sites, salons, foires, parutions magazines, call-back site internet. SWOT : 1. Opportunité du marché : marché très porteur car peu d’infrastructure pour les séniors et augmentation de la durée de vie. 2. Beaucoup

I) Méthode SWOT p 4 II) Politique de recrutement p 5 III) Plan d’action p 9 Question 2 : Profil d’une chargée d’assistance p 10 Question 3 : p 12 I) Critique de l’annonce p 13 II) Rédaction de l’annonce p 15 Question 4 : Guide de l’entretien p 16 Question 1 - Méthode SWOT - Politique de recrutement - Plan d’action I) Méthode de SWOT II) Politique

SOMMAIRE Introduction I. Présentation de l’entreprise II. La stratégie de ce site marchand en ligne 1. Présentation de la stratégie et du modèle économique 2. Analyse SWOT 3. Comparaison avec les autres sites similaires III. Problèmes et recommandations Conclusion Annexes INTRODUCTION Pour commencer, le commerce électronique ou le e-commerce désigne l’ensemble des transactions marchandes effectuées sur un réseau électronique ouvert par l’intermédiaire d’ordinateur ou

Chenxi Zhu Isabelle Bartosik Chenxi Zhu Isabelle Bartosik en Chine en Chine « Meetic » en Chine Sommaires Introduction Ⅰ Analyse PEST Ⅱ Analyse SWOT de « Meetic »  Ⅲ Plan d’action de « Meetic » en Chine Conclusion Introduction La Chine est le pays le plus peuplé de la planète. Au 1er novembre 2011, la population totale atteignait 1milliard 370 millions d’habitants, et représente environ 22% de la population mondiale

finance. Les filiales Fnac.com, au cœur de la stratégie multi-canal La stratégie e-commerce de la Fnac est née avec la création de Fnac.com en 1999. Onze ans plus tard, la Fnac est l'enseigne culturelle et technologique la plus présente sur Internet en France. Fnac.com propose près de 8 millions de produits, neufs et d'occasion, et un catalogue de plus de 4 millions de titres à télécharger. En un an et grâce à sa marketplace, Fnac.com a quadruplé son offre et augmenté la disponibilité en 24

Analyse PESTEL - définition, utilité et présentation des 6 composantsActualité Les métiers Préparer son projet Business plan Financement Choix de création Créer son entreprise Gérer son entreprise L’analyse PESTEL : qu’est-ce que c’est ? Quel est l’intérêt de l’analyse PESTEL ? Les 6 composants de l’analyse PESTEL Les facteurs Politiques (P) Les facteurs Économiques (E) Poster le message Analyse PESTEL : définition, utilité et présentation des 6 composants Accueil » Préparer son projet de création

ETUDE DE CAS FERRERO Mercredi 11 Janvier - Plan de communication : Sommaire : Introduction, rappel de la demande de l’annonceur * Analyse, diagnostique (élaboration d’un SWOT) * Problématique Stratégie de communication : * Positionnement de communication * Objectifs * Cibles * Stratégie créative * Les moyens médias et hors médias * Budget et Calendrier FERICO, premier fabriquant de couscous mondial, est né en 1973 des suites d’une fusion de trois sociétés :

- le financement de l'implantation des réseaux à haut-débit par l'Etat et les collectivités territoriales ; - la diffusion des nouvelles technologies grâce au crédit d’impôt, au don d’ordinateurs pour les salariés…). * Economique : - acheter sur internet permet d’augmenter son pouvoir d’achat ; - la concurrence fait baisser les prix de vente ; - une nette augmentation du nombre d’e-commerçants sur le marché français ; - 13 000 nouveaux sites marchands ont été créés en 2007 ; - le montant moyen de