Swot Ski

avec environ 12 milliards de dollars de recettes en 2012). Dans cette réussite, le tourisme sportif et de plein-air tire largement son épingle du jeu. Son attractivité, son offre pléthorique d’activités (cyclo tourisme, randonnée, kayak, raquette, ski, …) et la richesse naturelle du Québec lui permettent de figurer parmi les ambassadeurs d’un territoire unique en son genre. Social et Culturel : La Crise économique a rendu le consommateur plus regardant à ses dépenses. Pour autant la consommation

b. Les Menaces 20 IV. Diagnostic qualitatif 21 V. LES FACTEURS-CLE DE SUCCES 23 VI. Concurrence directe 24 VII. Le marché du jeu vidéo 27 VIII. Les consommateurs de jeux vidéo 28 Politique marketing 29 I. SWOT 29 II. Cibles 30 III. Positionnement 30 IV. Objectifs qualitatifs 32 Mise en place de la politique marketing 33 I. Place 33 1) Justification de l’emplacement 33 2) Nom de l’enseigne 34 3) Merchandising

Moonshine, Nescoré, Nesfit, Slender, Superquik, Um Bongo | * Les produits laitiers, la nutrition et crème glacée Yaourts et autres produits laitiers | Chambourcy, La Roche aux Fées, Gloria, Bären Marke, Sveltesse, La laitière, La Lechera, Ski, Yoco, Yoplait, Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Coffee mate, Disney | Glaces | Frisco, Motta, Camy, Savory, Peters, Häagen-Dazs, Mövenpick, Schöller, Dreyer’s, Lyons Maid ice cream, Fox’s Glacier Minst, Extrême | Produits énergétiques |

de produit aussi fournit que ses concurrents. En effet, le nombre de sports couverts par les produits proposés est inférieur. II. Diagnostic de l’unité commerciale : J’ai établit le diagnostic de mon unité commerciale à l’aide de la méthode SWOT. A. Diagnostic externe : |Opportunités |Menaces | |Niveau démographique : |Niveau

marché Grâce à notre analyse de l’environnement et à nos choix de segmentation on a pu mettre en avant les opportunités et les menaces que représenterait l’entrée d’une nouvelle entreprise sur le marché, ceci est symbolisé sous la forme du modèle SWOT : |OPPORTUNITES |MENACES | |-Jouer sur le besoin d’évasion et d’oubli du quotidien. |-Un cadre légal qui tend à devenir

stratégie___________________________________________________ ____ 45 Tourisme future, tourisme de masse? __________________________________________________ 47 4.8 4.8.1 Les risques éventuels futurs __________________________________________________ 48 Analyse SWOT du développement de Mövenpick à Dubaï _________________________________ 49 5 Comparaison avec Hyatt International ________________________________________51 5.1 5.2 5.2.1 Aucun nouvel hôtel à Dubaï ? ________________________________________________

Dior……………………………………………………..P.3 Dior, un couturier Dior, une maison  Dior, un mythe fondateur  Dior, un rêve  2) Le prisme d’identité de la maison…………………….. P.11 3) La maison Dior aujourd’hui……………………………..P.13 4) L’analyse SWOT………………………………………………... P.17 Etude du mix marketing de la maison Dior 5) Les produits phares de la marque …………………….. P.18 Prêt à porter et haute couture homme Prêt à porter et haute couture femme  La parfumerie Les cosmétiques

sur ses qualités d’analyse pour élargir sa vision et sa compréhension 2 Mission 2 : Diagnostic Une fois par an, au moment de la réalisation du plan marketing. ✓ Outils et techniques utilisées ▪ Tableau EMOFF ou SWOT ✓ Objectifs ▪ Faire apparaître les menaces et les opportunités et les forces et faiblesses ▪ Faire apparaître les nouveaux segments de marché et leur potentiel de développement ▪ Aider à la prise de décision

53- L’impact du rapprochement Aigle et « Sipdt » page 34 54- Consensus de la bourse page 35 55- Rapport avec le second marché page 36 PARTIE VI Perspectives et stratégies page 37 61- L’analyse SWOT de Aigle page 37 62- Stratégie générale et positionnement page 38 63- Moyens mis en œuvre pour développer ces stratégies page 40 Conclusion page 42 Bibliographie page 43 Introduction et

Flo-Mix, Libby's C Drinks, Mix- O-Choc, Moonshine, Nescoré, Nesfit, Slender, Superquik, Um Bongo, Aero, X-drink, Spécial T Yaourt et autres produits laitiers  Chambourcy, La Roche aux Fées, Gloria, Bären Marke, Sveltesse, La Laitière, La Lechera, Ski, Yoco, Svelty, Molico, LC1, Chiquitin, Creola, Coffee mate, Disney, Fruttolo Glace  Frisco, Motta, Camy, Savory, Peters, Mövenpick, Schöller, Dreyer's, Lyons Maid ice cream, Fox's Glacier Minst, Extrême, Häagen-Dazs Produit instantané