Swot Ski

dernier cri : Ici aussi, les concurrents sont nombreux, mais plutôt européens : ▪ Aigle (Suisse) : 119,9 M€ ▪ Barbour (UK) : 110 M€ ▪ Tretorn (All - groupe Puma) : NC ▪ Gates (UK) : NC ▪ Musto (UK) : 35 M€ II. L’analyse SWOT a) les opportunités d’un secteur… En contrepartie de ces barrières pour les éventuels nouveaux entrants, on note tout de même des opportunités diverses qui peuvent pousser à investir ce marché : - L’environnement sociodémographique :

de succès de l'entrepriseLes menaces peuvent être évaluées selon→ leur niveau d'impact→ la probabilité de réalisationL'analyse externe est complétée par une analyse interne→ forces et de faiblesses de l'entreprise, hiérarchisées et pondérées.ANALYSE SWOT (forces strength, faiblesses weakness, opportunités opportunities, menaces threats...) POSITIFNEGATIF ---------------------------------- ---------------------------------- ---------------------------------- ----------------------------------

…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français des boissons énergisantes. 4.3 Matrice SWOT de Red Bull et son environnement…. 4.4. Matrice BCG………………………....................... 4.5 La position concurrentielle de Red Bull sur le marché français………… Partie II – Brief…………………...............................................................

L’évolution des modes de consommation incluant la notion d’environnement durable, la connaissance de l’origine des produits, la sauvegarde des emplois en France, la qualité des produits....................... p 20 IV. Synthèse de l'analyse sous forme de SWOT......................................... p 21 V. Conclusion Personnelle................................................................................ p 22 3 I. Origine de l'Entreprise : LAFUMA I.1 Naissance de l'entreprise Au départ, l’entreprise

générale…………………………………………………………………………………………………………. 2. ETUDE DE MARCHE (au niveau français)……………………………………………………………………………. 2.2. Le marché de Red Bull…………………………………………………………………………………………………… 2.3. La concurrence……………………………………………………………………………………………………………… 2.4. Analyse SWOT……………………………………………………………………………………………………………….. 2.5. Bilan………………………………………………………………………………………………………………………………. 3. LA STRATEGIE MARKETING DE RED BULL…………………………………………………………………………… 3.2. Présentation du produit…………………………………………………………………………………………………. 3.3. Segmentation

stratégique : Connaitre les besoins du M Définir la mission de l’E et ses domaines d’activité stratégique (DAS) Orienter vers des opportunités attractives Intégrer l’analyse de l’environnement et de la concurrence -> construire le diagnostic (SWOT) Marketing opérationnel : Concerne le Mix Marketing Décisions tactiques (tournés vers l’action terrain) En aval du marketing stratégique Les domaines d’application du Marketing Produits de grande consommation Biens semi-durables Industrie

l’année antérieure et s’il s’agit d’une comparaison, mettre au moins les valeurs des 3 concurrents principaux. Document redigé par Laurie09, proposé par Marketing-etudiant.fr Page 3 sur 21 Laurie09 3. Analyse diagnostic des données a) Matrice SWOT Forces Opportunités Annonceur Marché Mix Marketing … Faiblesses Menaces Annonceur Marché Mix Marketing Concurrents … NB : C’est pas parce qu’une case est vide que c’est faux ! Mettre informations pertinentes et exploitables, ce n’est pas un état des

Nokia 9 1.3.1.2 Samsung 9 1.3.1.3 LG 9 1.3.2 L’analyse concurrentielle de Porter sur le marché du mobile en 2007. 10 1.4 L’’iPhone d’Apple sur le marché de la téléphonie mobile de 2008 à aujourd’hui. 14 1.4.1 La matrice SWOT 14 1.4.1.1 Points forts 14 1.4.1.2 Faiblesses 15 1.4.1.3 Opportunités 15 1.4.1.4 Menaces 15 1.4.1.5 Les objectifs de stratégie d’Apple pour son iPhone 4 15 1.4.2 Le positionnement de l’offre 15

..............28 4.1 La marque CELIO*........................................................................................28 4.2 L’ouverture d’un nouveau magasin................................................................29 4.3 L’analyse SWOT............................................................................................30 4.3.1 Forces de l‘entreprise...............................................................................30 4.3.2 Faiblesses de l‘entreprise.........

la plus désirée des femmes? Comment Adidas doit-il développer sa stratégie marketing sur les segments identifiés ? Pour répondre à ces questions, nous vous proposons une étude marketing. Nous réaliserons dans un premier temps une analyse SWOT (Opportunités/Menaces, Forces/Faiblesses). Puis dans un second temps, nous proposerons une stratégie marketing dans le but de construire le marketing mix. I STRATEGIE D’ADIDAS I.1 Objectifs I.1.1 Diagnostic (Analyse