Swot Sncf

crise : diagnostic stratégique 1. Métier et stratégie 2. Environnement concurrentiel : modèle PESTEL 3. Positionnement concurrentiel 4. Diagnostique stratégique d’Alstom a) Analyse interne b) Analyse externe c) SWOT III. Vers une nouvelle stratégie : « La Stratégie du survivant » 1. Une nouvelle segmentation stratégique 2. Vers le renforcement de la position concurrentielle  a) Le secteur énergie: Power b) Le secteur du transport

services I. La marché des drônes et UAV II. Objectifs stratégiques Choix stratégiques Actions et perspectives III. Analyse macroéconomique PESTEL Diagnotic stratégique Analyse microéconomique Porter 5+1 Analyse interne : la matrice VRIN Synthèse : analyse SWOT Recommandations et préconisations stratégiquesIV. Conclusion BibliographieL'industrie des drones est une industrie mondiale. On estime que le marché des drones atteindra 43 millions de dollars d'ici 2024. Qui ne voudrait pas être impliqué dans une

typologies d’usager………………………………..…23 5.2. Évolution de leur consommation…………………………………......24 6. Le groupe Vinci…………………………………………………………..26 6.1. Vinci autoroutes………………………………………………………28 6.2. Les valeurs de Vinci Autoroutes…………………………………..…30 7. Analyse SWOT…………………………………………………………...31 8. Conclusion………………………………………………………………..32 9. Sommaire des Annexes…………………………………………………...33 23/06/2013 . Version : 1 Référence : Analyse sectorielle Page 2 sur 41 1. Introduction Avec un peu plus de 11.100 kilomètres

double contrainte : Une mission de service public. Les entreprises publiques doivent remplir des objectifs d’intérêt général : soutien à l’industrie, sauvegarde de l’emploi, réduction des disparités ou encore défense de l’intérêt national. Exemple : La SNCF, transporteur ferroviaire français, a pour missions de service public l’exploitation de lignes régionales et de banlieue parisienne, la prise en compte de la politique d’aménagement du territoire dans le cadre de certaines grandes lignes et l’application

a-t-il besoin d’une norme ISO dédiée à ce secteur spécifique ? » Par conséquent, une analyse préliminaire du marché en question a été effectuée, avec des outils d’analyse tels que PESTEL, les 5 (+1) forces de Porter, la chaîne de valeur ou encore le SWOT. Suite à cela, une analyse du terrain a été réalisée grâce à des interviews effectuées auprès des agences concernées ainsi qu’auprès des clients de celles-ci. Ce recueil d’informations a permis de tirer des conclusions quant à la problématique

marche pas, car on perd nos compétences fondamentales. La plupart des gens et beaucoup d’entreprise vont définir leur métier en termes de produit. Par exemple dire, mon métier c’est l’automobile, le textile. Il faut voir le besoin satisfait (ex : SNCF besoin d’être déplace). La façon de définir aura un impact très important sur le marché. Les marchés de l’entreprise La façon de définir le métier aura une influence sur la perception du marché. Exemple : si on est coca, et si notre besoin

types de transports vous seront réservés à l’avance, que ce soit par voie aérienne, réseaux ferroviaire ou encore les chauffeurs privés. Pour cela, nous avons des partenaires prestigieux pour satisfaire les attentes de notre clientèle : Air France, SNCF... Bien entendu, dans ce pack les clients auront le choix du transport souhaité selon les possibilités. Tous les billets de ce pack seront des billets « Business Class » pour assurer un confort maximum. B) Hébergement Afin d’assurer une qualité d’hébergement

distribution 12 C- Etude des foires et des salons du vin et du champagne 13 1. Les foires et salons à l’international 13 2. Les foires et salons au Royaume-Uni 14 III. Diagnostic externe 15 A- Analyse de Porteur 15 B- Analyse externe de la matrice SWOT 15 1. Opportunités 15 2. Menaces 15 IV. Préconisations 16 A- Stratégie marketing à adopter sur le marché 16 1. Segmentation 16 2. Positionnement 16 3. Cible 16 B- Marketing Mix 16 1. Produit 16 2. Prix 16 3. Distribution 16 4. Publicité

LICENCE PROFESSIONELLE BANQUE2021 - 2022QUELS SONT LES ENJEUX DU MARCHE DE L’ASSURANCE POUR LES BANQUES TRADITIONNELLES ?Tuteur agence : Smasri Nassim | Tuteur CFA : ? | Tuteur Universitaire : ?Apprenti : Yann Chauvineau« Je certifie sur l’honneur que le présent mémoire est le fruit d’un travail personnel et que touteRéférence directe ou indirecte aux travaux de tiers est expressément indiquée et que toutPassage recopié d’une autre source est en outre placé entre guillemets. Je demeure seuleResponsable

Perrin,59910,BONDUES ESAT,181 Rue de la Libération,62640,MONTIGNY EN GOHELLE Hubert de Noblade Conseil Nord,157 Avenue de la République,62420,BILLY MONTIGNY PARUVENDU,51 boulevard Basly,62300,LENS SARL LEPY,2 Avenue de Dijon,21150,VENAREY LES LAUMES SNCF - EVEN PARTOIS HAISNAUT,Cour de la Petite Vitesse,62000,ARRAS ZANZI BOUM,Parc de la Porte Nord,62700,BRUAY LA BUISSIERE AGENCE NEO,3 Square Léon Jouhaux,62000,ARRAS AUTOSPORT Concessionnaire BMW - Mini,Chemin de Pelves,62031,ARRAS CEDEX MAIRIE DE COURRIERES