Swot Spa

société : ................................................................................. 14 VIII. Les concurrents : .................................................................................................................. 15 VIIII. Analyse SWOT : .................................................................................................................... 16 DEUXIEME PARTIE : Présentation du site Literie :.............................................................................

Offrir une vision plus large, plus saine et plus démocratique de la beauté. Une vision de la beauté que toutes les femmes peuvent s’approprier et apprécier jour après jour. 1-Etablir un diagnostic externe du marché de l’hygiène beauté Analyse SWOT – analyse externe Macro environnement LA DEMOGRAPHIE OPPORTUNITES -18M de news consommateurs masculins (produits d’hygiène et soins pour la peau) -Piste exploitation de cible : ADOSSENIORS-HOMMES Espérance de vie s’allonge Cautionnement par les laboratoires

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. ANALYSE SWOT 4 II. LE MIX MARKETING 7 III. LE REPOSITIONNEMENT 10 IV. LA COPY STRATEGIE 13 V. LE PLAN MEDIA 16 INTRODUCTION Suite à des ralentissements de sa croissance, l’entreprise Club Med doit transformer son image pour récupérer des parts de marché. En effet suite à divers incidents tels que le tsunami ou les attentats du 11/09 2001, l’entreprise a profité de sa mauvaise situation pour remanier son image. Alors que ses villages-vacances sont en perte

interne de l’entreprise pour ensuite dresser le SWOT du Club Med gym. Par la suite nous identifieront les segments a fidéliser afin de proposer une nouvelle stratégie mix. Pour finir nous réadapterons la newsletter par rapport au nouveaux segments visés. SOMMAIRE : Introduction p2 I) ANALYSE EXTERNE : -Le Micro-environnement p4 -Le Macro-environnement p6 II) ANALYSE INTERNE  p9 III) ANALYSE SWOT DU CMG  p11 IV) SEGMENTATION SUR LAQUELLE

de traitement des varices Guess Varices et un Spa « Le Guess Spa ». La clinques est doté de différents départements de leaders internationaux spécialistes dans chaque domaine : Glamsmile, franchise européenne qui révolutionne le monde des facettes dentaires avec le sourire Hollywoodien sur mesure. Le leader en expertise capillaire Norgil a choisi GuessHair comme partenaire exclusif au Maroc. Le Spa quant à lui a été sélectionné parmi plusieurs Spa par le modèle Adriana Karembeu pour la représenter

pondérale un problème de santé publique 3. Conséquences pour la santé de l’obésité et la surcharge pondérale 4. Distribution de la graisse 5. La dynamique de la balance énergétique 6. Les aspects psychologiques 7. Le SWOT 8. Diagramme de Gantt 9. Etude concurrentielle II. Les propositions 1. L’intérêt des stages Bien être (originalité) 2. Une équipe de professionnels comme atout majeur du projet 3. Les différents publics III

Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie de Fidélisation 16 VII. Analyse de la News Letter 20 VIII. Conclusion 21 IX. Annexes 22 A. Annexe 1 : Article Manger, Bourger.fr 22 B

entreprise. Mon travail respect la structure demandée dans les directives du rapport de stage : 1) Introduction. 2) Présentation de l’entreprise. 3) Planification stratégique. 4) Stratégie Marketing. 5) Analyse du marché. 6) Analyse SWOT. 7) Marketing Mix. 8) Conclusion. 9) Annexes. 10) Bibliographie. 11) Semainiers. 12) Attestation de stage. Je tiens à remercier les membres de l’entreprise Marbaise pour leur accueil chaleureux et leur sympathie tout au long de ces 2 semaines

1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration : 14 4.Gymnase : 14 5.Annexes : 14 Sections 2 : matériels 14 1.Hébergement : 15

............................................ 7  Restauration ....................................................................................................................................................... 8  Loisirs/ détente : (Thalasso/ SPA / GOLF) ........................................................................................................... 8  B) LE MARCHE DES CASINOS EN FRANCE. ............................................................................................