Swot Système U

: présentation générale Section1 : le cadre générale de l’entreprise 1. Présentation de l’entreprise 2. La stratégie marketing de l’entreprise Section2 : présentation de la problématique traitée Partie2 : diagnostic export Section1 : analyse swot 1. Analyse interne 2. Analyse externe Section2 : degré de préparation à l’export Partie3 : traitement de la problématique Section1 : aspects méthodologiques Section2 : l’étude de marché 1. Etudes exploratoires 2. Etudes globales 3. Etudes

Organigramme 7 1.4 Les principaux pôles d’activités de la banque 8 1.5 Répartition géographique de son activité 10 2.1 Les Principaux concurrents 11 2.1.1 Le Crédit Agricole 11 2.1.2 BNP PARIBAS 11 2.1.3 Classement 12 2.2 Analyse Pestel 14 2.3 Matrice Swot 16 3.1 Amine Lmimouni (analyste des risques) 18 3.2 KHADER KHANTAR (Conseiller de clientèle) 19 IntroductionDans le cadre de ma première année de Bachelor of Business Administration à l'école EMLYON sur le campus de Saint-Etienne, mon travail cet été

moulineux :6B.histoire d’Auchan Issy les Moulineaux71.Quelques dates clefs72.Faits marquants de l’enseigne Auchan7C.Analyse économique81.EVOLUTION DU CA DE 1995 à 201582.PARTS DE MARCHE DES GROUPES DE GRANDE DISTRIBUTION EN 2022 (En %)9D.DIAGNOSTIC SWOT AUCHAN10II.Les missions12A.Présentation du métier12B.Les outils à disposition12C.Missions préliminaires :13D.La gestion de ligne de caisse15E.Ma mission171.le secteur de la grande distribution172.1Présentation du matériel de travail173.Ma mission principale184

CONTEXTE DU PROJET DU SWOT OPPORTUNITE FORCE MON PROJET MENACE FAIBLESSE AU PROJET Impossible d'afficher l'image. Votre ordinateur manque peut-être de mémoire pour ouv rir l'image ou l'image est endommagée. Redémarrez l'ordinateur, puis ouv rez à nouv eau le fichier. Si le x rouge est toujours affiché, v ous dev rez peut-être supprimer l'image av ant de la réinsérer. FORCES / FAIBLESSES CA en hausse de 2 1 % 2.1 Notoriété du Groupe Une siti U position géographique é

vedette Actimel.   Le concept a séduit d’autres opérateurs, et ouvert le marché à la concurrence : •  Opérateurs laitiers : Nestlé (LC1 go) ; Lactalis (BA à boire) ; Yoplait (Yop renforce) •  Marques distributeurs : Leader Price, Monoprix, Système u   Actimel reste maître du segment avec 90% des parts de marché. Le marché des alicaments (4/4) Focus sur Danone et Actimel   Danone est le 1er opérateur IAA historique et en termes de parts de marché, avec son produit vedette Actimel

développer l’idée des « airbus » (bus des airs). Fiche d’identité : Création : 1970 Activité : Aéronautique Président Directeur Général : Fabrice Bregier Siège social : Blagnac – Toulouse Effectif : 62 751 (2010) sur 18 sites en France, Allemagne, R-U, Belgique, Espagne Chiffre d’affaire 2013 : 60, 3 Milliards d’euros Résultat net : 1,5 Milliard d’euros Forme juridique : SAS Concurrent principal : Boeing Slogan : New Standards Together Logo : 2 Histoire : Pour le projet colossale de l’A300 seul

formation afin d’être tenue au courant des nouveautés des baisse ou augmentation des prix de certaines offre ou modification. 2) L’UNITE COMMERCIALE DANS SA ZONE DE CHALANDISE. L’unité commerciale n’a pas vraiment de zone de chalandise, en effet le système étant un centre d’appels parmi 6 autres, le principe et tel, que dès qu’un client appel c’est le premier vendeur libre n’ importe où en France qui reçoit l’appel, on pourrait dire que la zone de chalandise s’applique à toute la France. Néanmoins,

et du marché 1. L’entreprise 2. Les produits 3. Le bilan 4. Le marché 2. Analyses de la stratégie marketing et diagnostic 2.1 Analyse de l’entreprise et de son environnement : SWOT 2.2 Analyse de l’environnement : PORTER 2.3 Analyse des produits : BCG 2.4 Etude de la notoriété : SPHINX 2.5 Diagnostic et problématique 3. Nos préconisations 3.1 La cible de

affairs Average between yearyear+10 Average between yearyear+10 Average between yearyear+10 Phase 2 Reasoning Made decisions Cost index (Value /Mass) Cost index (Value /Mass) Phase 3 implementation Improved manufacturing system Fig. 3 Etapes du Framework A. Première étape: l'élaboration d'état des affaires Cette étape permet de récolter les informations sur les produits importés et les capacités de la texture industrielle locale. 1) La segmentation du marché La segmentation

...28 Politique GRH.........................................................................................................31 Analyse stratégique et concurrentielle..................................................................32 Analyse SWOT...................................................................................................32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe...............