Swot Tourisme En France

7 a- Présentation générale des offices de tourisme :......................................................................... 7 - Définition du terme Office de tourisme : ................................................................................ 7 - Principales missions d’un Office de tourisme : ....................................................................... 7 b- Présentation de l’Office National Marocain de Tourisme : ...........................................

Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH 83 – Diagnostic stratégique de l'hôtellerie varoise Sommaire 1. Préambule I. Contexte, objectifs et retour questionnaire 2. Dynamique territoriale I. Présentation du territoire II. Economie III. Tourisme IV. Dynamique territoriale en bref 3. Parc hôtelier I. Profil de l’offre, localisation, mode de gestion et projets identifiés II. Cartographie de l’offre III. Liste d’hôtels IV. Evolution du parc hôtelier V. Autres hébergements VI. Offres

INSTITUT EUROPEEN DE COMMERCE ET GESTION Voyager pour mieux travailler: Quel est l’impact du voyage du tourisme d’affaires sur l’implication des salariés dans leur travail? Séminaire de motivation d’une entreprise Pékinoise, 2008, Thibault METZINGER. Mémoire de fin d’études présenté par Laura DARTIX Tuteur de mémoire: Emmanuel Baudoin,, Baudoin Enseignant Chercheur en Sciences de Gestion Bachelor International Promotion 2009 Voyager pour mieux travailler Mémoire de

Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence

  que   l’idée   soit   simple   nous   avons   dû   longuement   réfléchir   pour   savoir   de   quelles  façons  nous  pourrions  l’exploiter  au  maximum.     2  -­‐  Le  Marché     Le  tourisme  en  Corse  représente  un  atout  non  négligeable  dans  l'économie  de   l'île.     La  Corse  est  une  ile  dotée  d’une  grande  notoriété  internationale,  située  au  cœur   de  la

Craiova 9 II) Identification d’un problème 10 1) QQOQCP10 2) Hypothèse10 III) Notre mission11 1) Analyse de l’environnement de la Chambre de Commerce11 a) Historique b) Les valeurs de l’entreprise c) La stratégie 2) Plan de Communication13 a) Analyse SWOT b) Groupes ciblés c) Objectifs d) Stratégie de Communication e) Le Budget IV) Actions16 1) Création de la plaquette de publicité16 V) Bilan de nos actions19 1) Tableau récapitulatif19 a) Vérifications de l’hypothèse VI) Conclusion20 Annexe21 Remerciements

VICTORINOX2 La Boutique VICTORINOX à Paris 2 Description du Quartier2 Notre Clientèle3 La Concurrence: Étude Quantitative et Qualitative3 L'Offre3 La Mise en Valeur de l'Offre3 Le Plan de Marchéage3 Partie 2: Diagnostic SWOT Diagnostic Interne4 Diagnostic Externe5 Conclusion5 Partie 3: Problématique et Solutions Les Solutions Proposées6 Le Choix7 Partie 4: Analyse des Répercussions Les Répercussions8 Contraintes Rencontrées9

particulièrement élevé lorsque les clients sont concentrés et que l’organisation a des concurrents importants. La capacité d’organisation des clients peut leur permettre de coordonner des actions de pression. Exemple : la concentration de la distribution en France rend les négociations entre producteur (par exemple de fruits et légumes) et les grands distributeurs (ici les clients) défavorables aux producteurs. En effet, les distributeurs sont concentrés, organisés de grande taille. Le pouvoir de négociation

politique de prix discount. L’énergie d’un réseau exclusif Nouvelles frontières, dans sa volonté d’être proche de ses clients et de pratiquer des prix discount, a choisi de créer son propre réseau de vente : International - 15 GSA - 28 filiales - Internet France - 142 agences - 50 franchises - serveur (0803 33 33 33 – 0,34€/mn) Taoufik BEN HAMZA Tous droits réservés 7 Les critères d’implantation d’un point de vente Nouvelles Frontières sont des quartiers ou des centres commerciaux à fort passage

particuliers 6 c / formations étudiants étrangers 7 C/ LES PARTENAIRES 8 2/ LE MARCHE 11 A/ le marché de la formation 11 B/ Les concurrents 14 B/ Analyse globale 17 a/ Analyse interne 17 b/ Analyse externe 18 C/ SWOT 18 PRESENTATION DES MISSIONS…………………………………………………………21 1) LES TACHES ACCOMPLIES 22 A/ mise en application des compétences acquissent 22 ¬Mission de communication 22 ¬Mission commerciale 29 B/ qualités mises en valeur 33 Rigueur