Swot Travail Temporaire

les personnes, présentent de grandes complémentarités : améliorer le fonctionnement et apporter de la valeur ajoutée. – Des méthodes de mise en œuvre comparables avec une réussite conditionnée par les mêmes critères : implication de la direction, travail de conviction préalable des acteurs, déontologie, capitalisation des expériences, etc..). 17Votre allié performance Positionnement de l’audit interne (3/4) © Driss Tissoudal • Différencier l’audit interne du contrôle de gestion – Le contrôle de gestion

|distributeurs | |Substituts | | | |Pas de produits de substitution | Analyse SWOT de la SAMIR |FORCES |FAIBLESSES | | |

critique de la littérature .............................................................................. 11 Section 2 : Problématique .............................................................................. 20 Section 3 : Hypothèses de travail ..................................................................... 23 Section 5 : Objectifs de l'étude ........................................................................ 24 Section 6 : Pertinence du sujet ................................

........................................................... 11------------------------------------------------- Section 2 : Problématique .............................................................................. 20Section 3 : Hypothèses de travail ..................................................................... 23Section 5 : Objectifs de l'étude ........................................................................ 24Section 6 : Pertinence du sujet ..................................

de la partie stratégique --------------------------------------------------------------------------- 17 3. Partie Opérationnelle : comment aligner le SI ? -------------------------------------------------------------- 19 3.1 ECOTime : solution temporaire d’alignement ---------------------------------------------------------- 19 3.2 SUPECO : solution pérenne d’alignement -------------------------------------------------------------- 30 3.3 Bilan de la partie opérationnelle --------------------

Hebdomadaire, Bimensuels, Presse gratuite, presse professionnelle, journaux des collectivités locales et associations. 3- Médias et supports de la communication média (suite). Affichage : -Urbain, non urbain. - Grand format fixe : temporaire / permanent. - Petit format fixe : temporaire / permanent. - Mobile : transport (ex : habillage véhicule). - Sur véhicule spéciale. - Mobilier urbain. - Affichage électronique. - Signalisation. 3- Médias et supports de la communication média (suite). Cinéma : - Salles

MAZOUZ REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier vivement notre directeur de recherche pour sa disponibilité et ses orientations pertinentes, nos professeurs pour leurs séminaires enrichissants, les membres du jury qui ont accepté d’enrichir notre travail par leurs orientations, la direction de l’ISACAE, en particulier celle des études, les personnes interviewées pour leur disponibilité et leurs informations précieuses et toute autre personne qui a contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce

Etude de marché ..................................................................................... 4 A-­Le marché français …………………………………………………………………………………………....... 4 B-­ Le marché international ……………………………………………………………………………………… 7 C-­ Analyse SWOT…………………………………………………………………………………………………….. 9 -Les facteurs clés du succès ……………………………………………………………………………………......10 1. Un bon positionnement sur le marché, bien choisir sa cible 2. Appartenir à un groupe leader 3. Innover

situation immobilière 7 1.7 Produits 7 1.8 Equipement informatique en lien avec le contrôle de gestion 8 1.9 Détail du parc machine 8 1.10 Processus de fabrication des produits 9 Chapitre 2 : Présentation des objectifs stratégiques 10 2.1 Analyse SWOT 10 2.2 Chaîne de valeur 11 2.3 Identification des compétences clefs 13 2.4 Analyse des défis stratégiques 14 2.5 Piloter la stratégie 14 2.6 Points d’attention 17 2.7 Pilotage (indicateurs stratégiques) 17 Chapitre 3 : Présentation des produits

SEPTEMBRE 2014 DATE DE SOUTENANCE : 08 SEPTEMBRE 2014 i REMERCIEMENTS Dans le cadre de la réalisation de cette étude, plusieurs intervenants y ont contribués que ce soit d’une manière directe ou indirecte. Leur aide nous est précieuse afin que ce travail de recherche soit réalisé.  Nous voudrions avant tout, rendre grâce à DIEU de sa présence, son aide et sa bénédiction à la réalisation de cette étude.  Nous souhaitons aussi remercier Monsieur RAMANOELINA Panja, Professeur Titulaire, Président