Swot Vente Directe

électronique shisha, cigar médicaments soin en institut produit naturelle savon support agence de voyage, avion,personnel nourriture, aéroport, hotels plastique, carton plantes mobilier filière, textile, cuir, caoutchouc machine lieux de vente • les marchés " " " -le marché amont: la filière de production avant le processus de production: " " " exploitants, artisans, fournisseurs -le marché en aval: constitue les débouchés: grossistes, distributeurs, utilisateurs finaux. • Les marchés

 Organisation du service commercial  Quels sont les produits, services vendus et le cycle de vie des produits Méthode de vente utilisée : Vente traditionnelle en magasin ; Vente en libre-service ; Vente assistée ou en " libre-choix " ; Vente à domicile ; Vente par réunion ; Vente par correspondance ; Vente à distance et commerce électronique ; Vente par distributeurs électronique ; Halls d’exposition (Show room) La clientèle : Quelle est votre clientèle ? Comment se compose-t-elle

  3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction : • Objet de l’étude  J’ai décidé de vous exposer une des nombreuse facette du marketing, le marketing sportif, illustré avec le club de football

• Historique   3) Analyse SCP : • Segmentation • Ciblage • Positionnement 4) Analyse des 4P : • Produit • Prix • Communication • Distribution 5) Analyse SWOT: 6) Conclusion : 7) Bibliographie : 1) Introduction : • Objet de l’étude  Nous avons décidé de vous exposer une des nombreuse facette du marketing, le marketing sportif, illustré avec le club de football FC Barcelone

Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25 1. Guide d’entretien semi-directif 25

rappel du contexte, énoncé de la situation et du problème à résoudre, annonce du plan Question 1 : diagnostic SWOT Pénaliser le pensum ou l’analyse trop détaillée, valoriser : • l’effort de structure, tableau, • la distinction entre la politique nationale et locale, • la séparation externe interne • l’identification d’une problématique en conclusion du SWOT L’analyse est à faire à partir des documents proposés en annexe synthèse étude d’image du CA, étude Mickael page

de tarif douanier | -Les matières premières utilisées pour la confection d’une dragée étant l’amande et une fine couche de sucre sont le gage de la qualité du produit.- Il n’y a pas de tarif douanier donc il n’y a pas besoin d’augmenter les prix de vente mais la TVA est supérieure à celle de la France. | 4 | production | -L’Italie est le 3eme producteur mondiale d’amandes, il dispose de matières premières en abondance pour confectionner ses dragées. | -Les importations italiennes de dragées

externe 1) Diagnostic externe a. L’analyse PESTEL b. Le modèle des 5+1 forces de PORTER c. Les facteurs clés de succès 2) Diagnostic interne a. Le groupe Unilever b. La chaîne de valeur c. Les cibles de la marque d. Benchmark de la marque 3) Diagnostic SWOT 4) Mise en place du Mix Marketing II. Le plan d’actions commerciales Introduction Le groupe Unilever est fondé en 1930, dans le monde Uniliver regroupe 223 000 personnes et possède 365 sites industriels. Le chiffre d’affaire du groupe est de plus de

3- Environnement Socio-Culturel 1.4- Environnement Technologique 2- Analyse SWOT 3- Caractéristiques du marché de la Parapharmacie III- Etude de Projet de vente en ligne de produits de la Parapharmacie 1- Choix de la forme juridique 2- Etude de la concurrence 3- Choix des fournisseurs 4- Stratégie de la vente sur Internet A. Segmentation A.1 Analyse du comportement des consommateurs

  Les rayons sont segmentés comme suit:   - Art de la table - Plantes d'intérieur - Plantes d'extérieur - Cartes postales - Un coin dépôt-vente (tableaux, cartes postales, armoires,...) - Décoration ambiance (bougies, vases, cadres,...)   Le nombre de produit est variable selon les saisons (pas d'estimation chiffré) Le magasin travaille avec une douzaine de fournisseurs   2 pour les plantes, 5 à 6 pour les fleures 1 pour les senteurs 2 pour l'art de table 2 pour les vases   Tous