Swot Vente En Ligne

leurs stratégies de développement. Les enseignes de la grande distribution alimentaire gagnent en effet en crédibilité sur le haut de gamme alimentaire avec leurs MDD premium. Elles mettent aussi en place des politiques d’adaptation de leurs points de vente à la zone de chalandise, à l’image de Carrefour qui a revu le concept de son hypermarché de Paris Auteuil, lui conférant une image résolument haut de gamme : partenariats avec des maisons de prestige (Kaspia, Fauchon…) et architecture spécifique. La

Diahoumba.DRAMEDEVOIR DE CEJM TANGUY BTS BLANCDOSSIER :1 1) Méthode SWOT est une méthode d’analyse souvent utilisée pour faire des diagnostics sur une entreprise ou une stratégie d’entreprise. ANALYSE MARCHE DU TEXTILEMENACES· Du mal à recruter (dû au manque d’expérience et de formation du textiles)· Moins d’effectif (donc moins de travail et chute du marché)· Recul du marché (déconsommation des consommateurs) cause écologique bien matériels· Concurrence

2003 Plus de 1000 employés Avec 18,5%, leader du marché européen des machines espresso en volume de ventes (Source: GFK) Présent dans plus de 35 pays 17 filiales Plus de 70 agents indépendants représentants Nespresso Professional 16’000 points de vente 33 Boutiques 1,6 million de membres actifs affiliés au Club Nespresso 200'000 clients Out-of-Home 9 partenaires machines 19 modèles de machines (à usage domestique) • 5 modèles de machines (à usage hors foyer) • • • Le siège social est situé

Analyse SWOT………………………………………………………...……..10 3.1- Signalisation …………………………………..……….……….10 3.2- Enseigne……………………………………………….…..……10 3.3- Aménagement urbain……………………………..…….………10 4. Problème stratégique……….............................................................................11 III) Contexte externe…………………………………………………………...……..12 1. Analyse PESTEL………………………………………………….………….12 2. Les concurrents de Self Signal………..............................................................13 3. Analyses SWOT et PORTER………………………………

------------------------------------------------- par NIKON ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction p.3 I. Diagnostic p.4 A. SWOT p.4 B. PORTER p.6 C. Diagnostic synthétique de la situation actuelle p.8 D. Objectifs pour 2011 p.9 II. Stratégie marketing recommandée p.10 A. Segmentation p.10 B. Ciblage p.10

........................................................................................... 10 Parcours client ................................................................................................................................... 11 SWOT ................................................................................................................................................. 12 Système de veille commerciale ...................................................................

téléphonie 8 E. DAS 4 : Segment des Logiciels 9 F. DAS 5 : Les services 11 II. Analyse de l'environnement concurrentiel 12 A. Analyse de Porter : 5 forces + 1 (DAS MP3) 12 B. Analyse de Porter (DAS micro-informatique) 15 III. Analyse SWOT 16 A. L’iPod 16 B. Micro-informatique 18 IV. Alternatives stratégiques 20 A. DAS MP3 20 B. DAS micro-informatique 20 C. DAS logiciels 20 Conclusion 21 Introduction Apple a révolutionné l'informatique

établissement google, pages jaunes, TripAdvisor)· Réseaux Sociaux : gratuits, audience et contenu ciblé (Facebook, Instagram, TikTok)· Applications Mobiles : Notifications, Proche du client, Fonctionnalités poussées (Programmes de fidélité, achat en ligne, réservations, click and collect)3 – Comment se faire connaitre sur le web ?Vue d’ensemble :· Une fois qu’on est sur le web, il faut se faire connaitre· Attirer les potentiels clientsMéthodes :· SEO, référencement gratuit· SEA, référencement payant·

28458 € / En 2010 : 32940 €. PRESENTATION DE NICOLAS - Entreprise fortement implantée depuis 1822 - Forte image traditionnelle véhiculée - Concept : "Vins de qualités à prix modestes" - 468 points de vente : dont RoyaumeUni, Russie, Belgique, Maroc, Monaco + vente en ligne - CA : 230 millions d'euros en 2011 - Sélection, services, conseils de qualité - Allemagne gros consommateur et 1° importateur de vins français - Distribution spécialisée quasi-inexistante - Prix bas et grande

détaillée des vins. Analyse SWOT Analyse interne • Force : - Support financier et moral de la Maison des Bordeaux et du Bordeaux supérieur - Vin = Santé (French Paradox) - Equipe jeune qui comprend les attentes du client - Mise en place d’un jury, d’une équipe pour créer un site et d’un service marketing - Adaptation du produit à sa clientèle : o Noms des vins plus exotiques, « plus jeunes ». o Mode de vente sur Internet accès au jeune