Syndicat national des pilotes de ligne

gratuitement. C'est pourquoi nous tenons à remercier très chaleureusement tous ceux qui ont bénévolement participé à son élaboration : les acheteurs du public et du privé, les grands réseaux actifs sur ces sujets, toutes les instances officielles, syndicats, fédérations et associations qui nous soutiennent et, bien sûr, l'équipe de l'ObsAR. Espérant que ce guide touchera le plus grand nombre et saura aider chacun à évoluer, je vous en souhaite une très bonne et … très responsable lecture. Pierre Pelouzet

immédiate, en particulier les communistes avec l'Organisation spéciale (OS), puis les Francs-tireurs et partisans français (FTPF) et leurs groupes de la Main- d'œuvre immigrée (MOI), et ceux qui privilégiaient le renseignement, la propagande, l'aide aux pilotes alliés abattus au-dessus du territoire français et aux prisonniers évadés, dans l'attente des troupes alliées ; - opposition enfin, entre ceux qui entendaient combattre pour des changements profonds et ceux qui souhaitaient simplement un

l’hôtellerie. C’est aussi le cas dans de nombreux pays comme le Maroc, où a été ouvert un centre de formation par apprentissage, ou de la Chine, qui forme des jeunes aux métiers du management hôtelier au travers de son programme « Career Builders and China National Management Trainees ». ENCOURAGER LA MOBILITÉ Source de richesse et de performance, la mobilité interne est à la fois bénéfique pour les collaborateurs et pour le Groupe. Ce dernier a fixé plusieurs règles pour la favoriser, comme : • le principe

résultats en attendre ? Proposer l intervention immédiate et limitée dans le temps d un Manager Opérationnel au sein d une entreprise afin de : >> Résoudre des situations sensibles ou complexes >> Mettre en uvre des Projets à forts enjeux >> Piloter des périodes de ruptures managériales Le Livre Blanc du Management de Transition est édité par MCG Managers SAS © 2009 Sommaire Le Management de Transition en bref...........................................................................

Colloque national de Paris : POUR UNE REFONDATION DES ENSEIGNEMENTS DE COMMUNICATION DES ORGANISATIONS 25 au 28 août 2003 La communication d’entreprise : un élément majeur de la politique générale des entreprises ? (Extraits) Philippe Boistel Maître de conférences en Sciences de Gestion IAE de Rouen L’effondrement de la bourse, le nombre de fusions ratées, le désintérêt croissant des salariés vis-à-vis de l’entreprise, les critiques focalisées sur les marques, les difficultés rencontrées

dans l'Entre-deux-guerres représente une mutation importante puisqu’elle occupe le terrain laissé par la presse quotidienne y compris en matière de politique. Au sein de la presse quotidienne il y a aussi la concurrence entre la presse quotidienne nationale (ou parisienne) et la presse quotidienne de Province (que l’on appellera plus tard : la presse quotidienne régionale). La première très dominante en 1914 ne l’est plus en 1939. En tirage, ces deux catégories font jeu égal. Cette nouvelle situation

gratuitement. C'est pourquoi nous tenons à remercier très chaleureusement tous ceux qui ont bénévolement participé à son élaboration : les acheteurs du public et du privé, les grands réseaux actifs sur ces sujets, toutes les instances officielles, syndicats, fédérations et associations qui nous soutiennent et, bien sûr, l'équipe de l'ObsAR. Espérant que ce guide touchera le plus grand nombre et saura aider chacun à évoluer, je vous en souhaite une très bonne et … très responsable lecture. Pierre

......... 26 La vie sociale, l’opinion publique et les médias ................................................................................... 28 Introduction au chapitre ............................................... 28 Étude 1 Syndicats et élections professionnelles chez Airbus ..................................................... 29 Étude 2 Protéger le littoral aquitain ............................ 29 Mise en perspective 1 La vie sociale ........................... 30

d'affaires français et directeur de recherche du CNRS. Polytechnicien, diplômé de l’IEP de Paris, il est expérimenté dans le domaine des entreprises et leurs difficultés. Depuis plusieurs années, Philippe d'Iribarne travaille sur l'influence des cultures nationales sur le fonctionnement des organisations. Il part d'une définition de la culture prise à l'anthropologie. Celle-ci est un système de sens à travers lequel l'individu perçoit et interprète une situation ou une action concrète. Il partage ce système

……………………………………………………………….………… 34 Titre II : La mise en place des Maisons Départementales des Personnes Handicapées (MDPH) …………………………………………………..…………………… 39 Chapitre I : Le Groupement d’Intérêt Public (GIP) ……………………………...…..… 41 Chapitre II : La Caisse Nationale de Solidarité pour l’Autonomie (CNSA) …...….. 45 Chapitre III : L’accueil et l’information ………………………………..……...………… 48 Chapitre IV : Le projet de vie ……………………………………….……...……………… 51 Chapitre V : La compensation (évaluation des besoins, plan, prestations