Syndicat national des pilotes de ligne

l’était mi-2009, et il semble qu’au rythme actuel cela pourrait prendre des années avant que le taux de chômage revienne à des niveaux plus normaux » déclarait Ben Bernanke, le président de la Réserve Fédérale des Etats-Unis. Une analyse du rapport « National Employment Report » en novembre 2010, montrait une accélération de l’emploi et laissait entrevoir une amélioration dans la situation générale de l’emploi, relative tout de même puisqu’il semble que cette amélioration soit insuffisante par rapport

s’adresse à plusieurs catégories d’acteurs : - aux porteurs de projets de PCH, privés, collectivités locales, entreprises, etc. - aux services administratifs chargés d’instruire les projets, - aux associations de protection de l’environnement, - aux syndicats professionnels œuvrant dans l’hydroélectricité, - aux bureaux d’études, - aux commissaires enquêteurs chargés de mener les enquêtes publiques, - de manière générale, à tout groupement de citoyens ou simple citoyen, qui s’intéresse à la petite hydroélectricité

responsabilité la définition des normes, des programmes d'action et de surveillance pour la protection des ressources en eau et de leur qualité ainsi que de l'assainissement des eaux usées. Il est également responsable de la mise en œuvre de la politique nationale de surveillance, de prévention et d'information sur l'air. Pour cela, il s’appuie sur : . la fédération ATMO et l'ensemble de ces 38 Associations Agréées de la Surveillance de la Qualité de l'Air (AASQA), . l'Agence de l'Environnement et de la Maîtrise

Marketing Management Philip Kotler Kevin Lane Keller Delphine Manceau Bernard Dubois Chapitre 19 Piloter le marketing direct, le marketing interactif, le marketing viral et la force de vente Les communications marketing prennent de plus en plus la forme d’un dialogue entre l’entreprise et ses clients. Les marques ne se demandent plus seulement comment contacter leurs clients, mais aussi comment les clients peuvent les contacter et même comment ils peuvent se contacter les uns les autres. Les

.............. 28 Analyses sectorielles TPE ............................................. 28 ANC : Autorité des Normes Comptables ............................ 29 ANECS : Association Nationale des Experts-Comptables et des Commissaires aux Comptes .................................. 30 ANPRECEGA : Association Nationale des Permanents et Responsables des Centres de Gestion Agréés. ................. 31 Annuaire de la profession comptable............................... 31 APCE : Agence Pour la Création

organisationnelle Répondre aux attentes des différents partenaires en proposant un résultat satisfaisant pour tous ! Externes • • • • • • • Clients Actionnaires Fournisseurs Public Etat Syndicats Milieu local Internes • • • • • Actionnaires Dirigeants Encadrants Personnel Syndicats 16 1B – Evaluation d’une efficacité organisationnelle Etude auprès des gestionnaires d’entreprises : Comment évaluer l’efficacité d’une organisation ? Quatre critères forts retenus :

Présentation du livre Mesurer et piloter la performance Les nouvelles perspectives du contrôle de gestion Le contrôle de gestion connaît depuis quelques années des mutations importantes. L’évolution du nom de la discipline est à la mesure de ces nouveaux enjeux. Les professionnels parlent ainsi de plus en plus souvent de « mesure et pilotage de la performance ». Derrière cette évolution se cachent de profondes transformations, où la fonction elle-même et son intégration au processus

......................................................... 18 V - Fenwick et la RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) ...................................................................... 19 § § § Fenwick se mobilise avec l’Education Nationale.................................................... 19 Les actions menées en faveur de l’emploi des personnes handicapées.................... 20 Le développement durable : une démarche volontariste, active et mesurable.......... 21 Annexe – Faits

UNIVERSITE DE LA MEDITERRANE AIX-MARSEILLE II Faculté des Sciences Economiques et de Gestion CEDERS « LE DEVELOPPEMENT DES DEMARCHES QUALITE ET DE LA NORMALISATION DANS LE TOURISME : UNE IMPLICATION DE PLUS EN FORTE DES OFFICES DE TOURISME ET SYNDICATS D’INITIATIVE» (Exemple de l’Office de Tourisme d’Aix-en-Provence) Mémoire de DESS DESS en « ECONOMIE ET GESTION DU TOURISME » Réalisé par : ROY Céline Sous la direction de : M. Claude LACAZE Année universitaire 2001-2002 SOMMAIRE

l’aviation civile. C’est en 1920 que KLM effectue son premier vol entre Londres et Amsterdam avec un Airco DH 16 piloté par Jerry Shaw, premier pilote officiel de KLM. A partir de 1921, la compagnie développe des liaisons régulières desservant progressivement Amsterdam, Rotterdam, Bruxelles, Paris, Londres, puis Brême, Copenhague et Malmö, avec des Fokker. Dès 1929, elle crée une ligne longue distance régulière entre les Pays-Bas et l’Indonésie, alors colonie néerlandaise. Puis KLM regarde vers l’ouest