Synthélabo

(charte éthique comme à Suez, charte environnement chez Sandoz, code de conduite chez Hewlett-Packard) ou se traduire dans des messages publicitaires (la défense du consommateur chez Leclerc) ou des parrainages (le mécénat humanitaire chez Sanofi-Synthélabo). Ces valeurs pourront être positionnées sur un tableau (mapping) de manière à renforcer la relation diagnostic/objectif. À titre d’exemple (figure 5.1), un schéma de valeurs peut être proposé (B. Dobiecki, 1996). Ouverture à l'environnement

Manguinhos. [órgão oficial da Fundação Oswaldo Cruz] VI(2) – julho -dezembro de 1999. 164 21. DEBRU, Claude. Geogres Canguilhem et la rationalité du pathologique. In: Annales d’histoire et de philosophie du vivant. (vol.1) Paris: Institut Synthélabo pour le progrès de la connaissance, 1998. 22. DETIENNE, Marcel. Os mestres da verdade na Grécia arcaica. Trad. Andréa Daher. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1988. 23. DIETERICH, Albrecht. Kleine Scriften. Leipzig/Berlin: Teubner, 1911. 24. DIOGENES

surveillance 2.1 Les administrateurs Jean-Claude LAVOREL (62 ans) • Président Fondateur du Groupe LVL Médical depuis le 27 novembre 1989. • Autodidacte, Jean-Claude LAVOREL a exercé des responsabilités commerciales de 1976 à 1983 au sein du Groupe «  Synthelabo  », spécialisé en matériel médical, avant d’intégrer le Groupe allemand « Hellige », spécialisé en électronique médicale dans lequel il a exercé les fonctions de directeur d’agence jusqu’en 1989. Stanislas LAVOREL (38 ans) • Directeur Général

salariés pour ce type de produit. Plus de 30 salariés couverts au 31 août. Ce produit nouveau a su % des salariés ont accès à un PEE mais seulement 70% séduire des grands groupes (Carrefour, Sanofid’entre eux ont une épargne (3,4 millions fin 2002 Synthélabo) comme des entreprises moyennes. Fin contre 3 millions l’année précédente)8. octobre 94 négociations supplémentaires étaient en cours couvrant potentiellement 450 000 salariés. Si nous nous intéressons au contenu des accords signés 3. Impact et

REINBERG, N. VIEUX, P. ANDLAUER P. Eds. Night and shiftwork. Biological and social aspects. Advances in the Biosciences. Vol. 30, 187-196. Pergamon Press. VAN REETH O., KERCKHOFS M., LACHMAN A. (1996). Le sommeil dans toutes ses dimensions. C D Rom Synthélabo. VAN REETH O. (1996). Désordres de l’horloge biologique et chronofatigue. p. 6. Centre des Rythmes Biologiques. Université Libre de Bruxelles. WALSH J., TEPAS D., MOSS P., (1981). The EEG Sleep of Night and rotation shiftworkers in: L.C. JONHSON

IX-Dauphine Exercice 7.12 Le tableau ci-dessous donne les dix meilleurs résultats nets des grandes entreprises françaises en 2001 (Source : Tableaux de l’Économie Française 2003-2004, INSEE) : Société TotalFinaElf Suez PSA Peugeot Citroën Sanofi-Synthélabo Aventis L’Oréal Carrefour Saint Gobain Renault Gaz de France Résultats nets (millions d’€) 7 658 = x10 2 087 = x9 1 691 = x8 1 585 = x7 1 505 = x6 1 291 = x5 1 266 = x4 1 134 = x3 953 = x2 891 = x1 Soit Fi la proportion d’entreprises dont les

industries où la force de vente voit un non-client pendant toute sa vie... en effet, près de 50 000 médecins libéraux sont visités, dont parmi eux un tiers de non-prescripteurs chroniques, qui ne sont pas éliminés des fichiers » (Pierre Bernard Synthélabo, France, 2002). Rappelons à ce propos que vingt-quatre mille visiteurs médicaux sillonnent toujours les routes de l’Hexagone à la rencontre des médecins généralistes, les plus gros prescripteurs de médicaments de masse1. En représentant un coût

salariés pour ce type de produit. Plus de 30 salariés couverts au 31 août. Ce produit nouveau a su % des salariés ont accès à un PEE mais seulement 70% séduire des grands groupes (Carrefour, Sanofid’entre eux ont une épargne (3,4 millions fin 2002 Synthélabo) comme des entreprises moyennes. Fin contre 3 millions l’année précédente)8. octobre 94 négociations supplémentaires étaient en cours couvrant potentiellement 450 000 salariés. Si nous nous intéressons au contenu des accords signés 3. Impact et

près de 90 % en 5 mois. Le stop placé sous l’ombre basse du premier marteau n’a jamais été inquiété. 170 © Éditions d’Organisation Le marteau Graphique 92 - Un triplet de marteaux [RealTick® by Townsend Analytics, Ltd] Sur Sanofi Synthélabo en quotidien, nous observons la succession de trois marteaux. Le premier mérite tout juste cette appellation : le corps est assez développé mais l’ombre fait bien deux fois la taille du corps. Les formes (2) et (3) sont plus typées. Ces trois structures

près de 90 % en 5 mois. Le stop placé sous l’ombre basse du premier marteau n’a jamais été inquiété. 170 © Éditions d’Organisation Indécision Le marteau Graphique 92 - Un triplet de marteaux [RealTick® by Townsend Analytics, Ltd] Sur Sanofi Synthélabo en quotidien, nous observons la succession de trois marteaux. Le premier mérite tout juste cette appellation : le corps est assez développé mais l’ombre fait bien deux fois la taille du corps. Les formes (2) et (3) sont plus typées. Ces trois structures