Synthèse Hec

1997 ISSN : 0840-853X Copyright © 1997 – École des Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des cahiers de recherche de la Chaire d’entrepreneurship Maclean Hunter n’engagenet que la responsabilité de leurs auteurs. Résumé Ce texte présente une synthèse de la recherche sur l'entrepreneur et le propriétaire-dirigeant de PME. Dans un premier

 Le  stage  obligatoire  s’impose  en  2e  et  3e  année  Licence  HEC  Prépa  (L2  +  L3),  3e   année  Licence  appliquée  (L3)  et  2e  année  Mastère  Professionnel  (M2)  où  il  fait   partie   intégrante   de   la   formation.   Le   stage   obligatoire   est   d’une   durée   de   un   (01)  mois  pour  les  HEC  Prépa  et  d’une  durée  de  trois  (03)  à  six  (06)  mois  pour

Les Faiblesses Erreur ! Signet non défini. Diversité culturelle : Avantages et inconvénients. 21 Avantages 21 Inconvénients 21 Apprentissages et recommendations 22 Synthèse Erreur ! Signet non défini. Bibliographie 25 Introduction Traduit 1982 rév. 1994 à l'École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal, avec l'autorisation de Harvard Business School. Le traducteur demeure seul responsable de la fidélité de la traduction. Copyright de la traduction © 1982 (rév. 1994)

Olfa N. Ghali est enseignante à l’Institut Supérieur de Gestion de Tunis, Université de Tunis. Copyright  2001. École des Hautes Études Commerciales (HEC) Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Les textes publiés dans la série des Cahiers de recherche HEC n’engagent que la responsabilité de leurs auteurs. Un modèle de tarification optimal pour l’assurance automobile dans le cadre d’un marché réglementé

produits. Copyright © 1992, rév. 1996. École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de canevas de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas de l'École des HEC, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7.

École Supérieure de Direction et de Gestion • → ESG, École Supérieure de Gestion • → Suptem/BHMS, École Supérieure des Sciences Techniques et de Management • → ESIG, École Supérieure Internationale de Gestion • → HEC, École des Hautes Études Commerciales du Maroc • → HECF, École des Hautes Études Comptables et Financières • → HECI, Hautes Études Commerciales et Informatiques • → HEEC, École des Hautes Études Économiques et Commerciales

1 Nous tenons à remercier Richard Déry, professeur à l'École des HEC, et tous les collègues qui, par leurs commentaires, ont permis l'établissement du texte sous sa forme actuelle. Traduit (1992) à l'École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal, avec l'autorisation du professeur Gareth Morgan. Le traducteur demeure seul responsable de la fidélité de la

rémunération est un Ensemble de récompenses monétaires et non monétaires reçues par les employés dans le cadre de leur relation d'emploi (contribution) avec l'organisation selon Pierre Lacroix, chargée de cours à École des Hautes Études Commerciales (HEC) Un salaire est une somme d'argent versée par un employeur à un employé, dit salarié, qui en échange fourni un travail. Le montant du salaire versé dépend du contrat de travail, et de la règlementation en vigueur: le Code du travail La paye représente

Accès Entrepreneur Plus. Copyright © 2001. École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute modification sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de canevas de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas de l'École des HEC, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. IPL

«C’est extra» du Cabaret. Copyright © 2001. École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal. Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite. Ce cas est destiné à servir de canevas de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucun jugement sur la situation administrative dont il traite. Déposé au Centre de cas de l'École des HEC, 3000, chemin de la Côte-Sainte-Catherine, Montréal (Québec) Canada H3T 2A7. C’est