Synthèse Personnel De Tpe Mondialisation

C o l l e c t i o n d e s r a p p o r t s o f f i c i e l s Rapport intermédiaire au Président de la République De la mondialisation à l’universalisation : une ambition sociale Mission présidée par Christine BoUtin, anCien Ministre Décembre 2010 ROyBoutin.inddyyy3 13/12/2010yyy10:25:35 Rapports officiels Rapport intermédiaire au Président de la République © Direction de l’information légale et administrative « En application de la loi du 11 mars 1957 (art

risque de crédit 1.1 les ratios d’analyse du risque de crédit par la notation……………………………...88 1.1.1 facteurs à la banse de notation ………………………………………….……….89 1.1.2 les outils de notation des PME&GE……………………………………………..90 1.1.3 les outils de notation des TPE&PRO…………………………………………....94 1.1.4 l’impact de la notation sur la gestion du risque de crédit……………………...99 1.2 le crédit scoring.………………………………………………………….………….....99 1.2.1 définition et concept………………………………………………………………99 1.2.2 élaboration du système du crédit

Les paradis fiscaux sont la plaie de la finance internationale. L’argent de l’évasion fiscale, de la corruption et des mafieux de tous bords y trouve des havres de paix. Pourtant, rien ne nous oblige à supporter ces zones de non-droit de la mondialisation. Encore faut-il que la classe politique ait le courage, au niveau international, de s’affronter aux banquiers qui les utilisent. 3 III- Causes historiques Depuis l’antiquité, des territoires, souvent des îles des Caraïbes ou du Pacifique

Les risques de la démocratisation C- Comment réagir face aux risques de la démocratisation ? III- Les effets de la crise sur la consommation A- Une baisse constatée B- Une ouverture vers internet Conclusion Bibliographie Fiche de synthèse I- Histoire du luxe Dès que les premiers hommes s’établirent sur terre, et au fur et à mesure qu’ils s’éloignaient de la condition animale, ils découvrirent qu’ils ne devaient pas seulement vivre de nourriture et assurer leur protection.

stratégies pour trouver l’info ? Chapitre II. Les SI organisationnels Chapitre III. Les SI au service de la stratégie Chapitre IV. Les évolutions récentes du SI Chapitre V. La sécurité des SI Les 7 points clés d’un management réussit des SI  Synthèse Compléments : 3 support = lectures complémentaires Table des matières Chapitre 1 : l’information dans l’entreprise 4 4- Le « sixième sens » de l’entreprise : la veille 4 Chapitre 2 : Les SI Organisationnels 7 I. Définition multiple

décisions : il y a donc peu de pression sur les décisions des managers. Mais plus les décisions vont être centralisées, plus on va s’écarter de la réalité du terrain, il y a absence d’informations empiriques pertinentes. * Chaque catégorie de personnel a des règles statutaires, du coup communication difficile entre strates et aussi pression des pairs. * Incertitude incompressible : peur de l’incertain, de l’avenir.  C’est le pouvoir informel, fort des agents disposants de l’information ou de

des normes IFRS appliqués aux PME p21 1. Modifications appliquées pour l’application de la norme p21 2. Problème et limite de l’IFRS/PME p22 3. Normes IFRS/PME et actualité p25 Conclusion p26 Bibliographie p27 Introduction La mondialisation a fait du monde un marché ouvert où les échanges de flux financiers et de biens se sont à la fois accélérés et multipliés. Elle doit se comprendre de manière systémique à travers l’interdépendance de l’ensemble des économies (à l’exception de

objectifs de la croissance externe des entreprises Les obstacles à la concentration Le groupe et le holding 34 – L’internationalisation des entreprises Les phases de développement à l’international Les formes adoptées par l’internationalisation Mondialisation et globalisation Les objectifs de l’internationalisation des firmes 35 – Les partenariats interentreprises Définition et typologie des alliances interentreprises Les conditions de réussite des partenariats Bilan du partenariat ANNEXE 1 : LEXIQUE

de maximiser la satisfaction du client. La pérennité de l’entreprise se construit donc au travers de la recherche d’une clientèle et de sa gestion La RSE englobe la responsabilité en matière : Sociale : Elle doit tenir compte des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne

Etudes Economiques MOA : Maîtrise d'ouvrage NTIC : nouvelles technologies de l'information et de la communication: PGI : progiciel de gestion intégré PME : Petite et Moyenne Entreprise RH : Ressources Humaines. RRH : Responsable des Ressources Humaines TPE : Très Petite Entreprise SIRH : Système d'Information des Ressources Humaines Sommaire SOMMAIRE..................................................................................................................................................