Synthèse Personnel De Tpe Mondialisation

DPDEV DPO EAD EAD/SI ETP F3E FISONG GIP MAAIONG MAEE NIONG OIT OMD ONG OSIM PCPA PED PIA PME PMI POS PV RGPP RXC SARL SMA TPE TTC UICN WCS WWF UE Agence Française de Développement Assemblée Générale Conseil d’Administration Commissaire Aux Comptes Conservation Internationale Concours Local de Faible Montant Convention Programme Curriculum Vitae Direction Générale de la Mondialisation / Mission des Relations avec la Société Civile Direction des Politiques de Développement Division du Partenariat avec

| | | |Créer un climat d’épanouissement personnel et d’intégration professionnelle. | |Constituer des groupes de travail. |

l’entreprise Expliquer les rôles de chaque fonction ; Savoir classer les différents formes d’entreprise Analyser les flux d’informations Connaître la structure de l’entreprise CONDITIONS D’ENCADREMENT • • • • • • • • Créer un climat d’épanouissement personnel et d’intégration professionnelle. Constituer des groupes de travail. Privilégier les échanges d’opinions entre les stagiaires et favoriser l’expression de toutes et de tous Motiver les stagiaires à entreprendre les activités proposées. Organiser

soit industrielle ou commerciale doit combiner différents facteurs de production ; le tableau suivant en présente les caractéristiques : FACTEURS DE LIENS AVEC LA PRODUCTION PRODUCTION COMPOSITION TRVAIL Heures de main-d’ uvre du personnel plus ou moins qualifié. Les salariés d’une entreprise participent à la réalisation de plusieurs cycles de production. Terrain, immeubles, machines… Ces biens permettent la réalisation de plusieurs cycles de production. L’achat de ces

51 I L’environnement global 51 1.1 Le contexte politico légal 51 1.2 Le contexte économique 55 1.3 Le contexte socioculturel 56 1.4 Le contexte technologique 57 1.5 Synthèse : Opportunités et menaces 58 II L’environnement spécifique 59 2.1 Le schéma de Porter 59 2.2 Les facteurs clés de succès 61 III L’environnement interne 62 3.1 Le métier de l’entreprise

donnent leur avis sur la manière de gérer les hommes. Ils interviennent également sur l’organisation du travail pour optimiser la productivité. Ces pratiques se sont développées à travers la naissance de la fonction personnel dans les grandes entreprises. Mais la gestion du personnel élaborée à l’ère des grandes organisations ne s’adapte pas aux bouleversements sociaux et économiques des années 1970. L’internalisation des économies, le durcissement de la concurrence, les changements environnementaux

humilité, travail, passion, intuition, émergence, optimisme, confiance et rigueur. En savoir plus : http://www.motivalance.com/news/quest-ce-quune-entreprise-performante-/ http://www.motivalance.com/news/quest-ce-quune-entreprise-performante-/ Synthèse 3 La performance de l’entreprise 1. L’évaluation des résultats de l’entreprise La recherche de la performance de l’entreprise est la vocation du management. 1.1. Quels sont les critères de la performance ? A. Les différentes catégories de critères

les veilleurs répertorient les sources d' informations connues et analysent les plus pertinentes. Attention : l' entreprise possède déjà des sources internes souvent méconnues (réseau informel, documentations collectées, notes et dossiers personnels). 8 Les ressources extérieures sont très nombreuses, la production d' informations économiques et techniques constituant un marché convoité. Choisir, une ou deux sources, même payante parmi les plus fiables d' domaine, est plus intéressant

de la PME au Maroc Introduction de la partie préliminaire Actuellement, l'importance de la PME, considérée comme le moteur de la croissance économique, se situe dans le fait qu'elle soit capable par sa structure à supporter les effets de la mondialisation, de s'implanter dans toutes les régions et essentiellement qu'elle soit forte pour voyeuse de l'emploi. Toutefois, au Maroc la PME bien son rôle soit important, elle soufre de beaucoup de problèmes. En effet, bien que la PME/PMI représente 95%

en permettant aux plus démunis de créer ou de pérenniser leurs activités, les défenseurs de la micro-finance militent pour l’existence d’un cercle vertueux entre le microcrédit, l’activité professionnelle et l’autonomie. Notre intervention est une synthèse des travaux précédents en micro-finance qui consiste en premier lieu de donner un aperçu sur le cadre général de micro-finance au Maroc, et ce a partir des statistiques de la pauvreté et vulnérabilité enregistrés au Royaume, afin de montrer comment