Synthèse Risques Et Progrès

de la science moderne au XVIIIe siècle, l’Homme n’a cessé de vouloir améliorer les conditions matérielles de son existence et d’aller toujours plus loin dans sa conquête de la Nature. Si bien que nous avons tendance aujourd’hui à caractériser le progrès de l’humanité, i.e. l’évolution de l’ensemble des êtres humains de l’ancien vers le nouveau, par son trait le plus dominant et le plus aisément quantifiable et constatable dans l’Histoire : la technique. Cette dernière est la marque de notre époque

sont des périodes de très grands progrès scientifiques et techniques. À partir de 1880 ces progrès se diffusent rapidement et entraînent une mutation profonde de l'économie mondiale. Ces évolutions concernent en premier lieu l'Europe qui étend à l'époque sa suprématie sur le reste du monde, néanmoins elle commence à être concurrencée par de nouvelles puissances : les États-Unis et le Japon en particulier. I/ Les progrès scientifiques et techniques Les progrès des sciences s'enchaînent à un

élaborée par Nicholas Kaldor (Il a été l'un des principaux auteurs du courant postkeynésien, théoricien des cycles et conseiller de plusieurs gouvernements travaillistes. Polémiste de talent, il s'est également distingué par sa critique virulente de la synthèse néoclassique, puis de la « contre-révolution » monétariste.) Ce carré magique est une représentation graphique de 4 grands objectifs de la politique économique d’un pays : -la croissance -l’équilibre extérieur de la balance commerciale -l’inflation

d’éléments servant à décrédibiliser le sport. Reformulation des idées surlignées : Réfléchir aux conditions dans lesquelles une société peut être heureuse importerait plus pour un gouvernement que de mettre toujours en avant le rôle du sport pour le progrès humain. (l.1 et 2) La réalité du sport est en outre un spectacle avilissant. Et il s’agit d’un jeu avant tout, et pas d’autre chose. (l. 3-10) On voit bien que la mise en avant du sport occulte les véritables nécessités d’une société. (l. 11-13)

à la cible  Parts de marché limitées   Implications organisationnelles Structure orientée vers la cible  Culture de service  Souplesse interne pour satisfaire les clients  Capacité d'adaptation des produits au besoin des clients  Risques La cible est trop petite pour être rentable  Les firmes dominantes attaquent la cible stratégique  Les coûts du service deviennent prohibitifs  Les attentes de la cible se banalisent  Un concurrent segmente la cible visée 30 Stratégies

constitué d’indicateurs de sa performance à un moment donné ou sur une période donnée. Outil de contrôle et de suivi : - Compte-rendu destiné à la Direction - Activité d’un département Système de pilotage de l’activité : - Informations de synthèse permettant au management de prendre connaissance d’une situation globale dans un temps limité - Outil d’aide à la décision - Indicateurs globaux et précis - Choix des indicateurs en fonction de leur fréquence et leur opportunité - Différence

faire preuve de discernement, d'efficacité et de sens du concret. La note de synthèse demande un effort d'organisation et de restructuration des idées éparses contenues la plupart du temps dans des documents multiples, émanant d'auteurs divers et proposés sans ordre logique apparent. A ce titre, le correcteur pourra jauger les capacités d'organisation et de hiérarchisation des idées. Pour certaines notes de synthèse, l'examinateur peut également attendre du candidat des aptitudes à proposer, des

L’évaluation des écarts a été réalisée de la façon suivante, lors des constats, si un écart est détecté, le risque est évalué (vis-à-vis des clients) : • Si celui-ci est avéré et important pour l’entreprise, il est classé en non conformité (NC) • Si le risque est limité, il est classé en remarque (RQ) • Si il n’y a pas de risque le système est en conformité, cela peut se traduire par une piste de • progrès si une amélioration est possible ou même par un point fort si le système est au delà de ce qui est demandé

englobent celles qui subiront à l’avenir les conséquences les plus graves des risques liés à nos activités actuelles. Le développement humain durable est l’accroissement des libertés essentielles des personnes vivant aujourd’hui, accompagné d’efforts raisonnables pour éviter le risque de compromettre sérieusement celles des générations futures. Dans cet esprit, des débats publics éclairés sont cruciaux pour définir les risques que les populations sont prêtes à accepter. La recherche conjointe de la durabilité

et transformations. Les entreprises s’intéressent dorénavant aux conditions d’adhésion des acteurs et de transformation des pratiques. Le besoin existe et devient un des facteurs clés du succès des stratégies de transformations des entreprises. Synthèse des approches méthodologiques et psychosociologiques en proposant une organisation de la conduite du changement en « livrables » en relation avec le planning et les besoins des projets intitulée CONDUITE DU CHANGEMENT INSTRUMENTALISEE. Les auteurs