Synthése Projet Stg

........ 126 C. LES AP ETUDES DE MARCHE .................................................................................................................. 126 D. LA FICHE DE SUIVI DU PROJET D’AP EN MERCATIQUE......................................................................... 127 E. LA FICHE DE SUIVI DU PROJET D’AP BORNE INTERACTIVE ......................................................... 129 F. AUTRES TRAVAUX A RENDRE........................................................................

........ 126 C. LES AP ETUDES DE MARCHE .................................................................................................................. 126 D. LA FICHE DE SUIVI DU PROJET D’AP EN MERCATIQUE......................................................................... 127 E. LA FICHE DE SUIVI DU PROJET D’AP BORNE INTERACTIVE ......................................................... 129 F. AUTRES TRAVAUX A RENDRE........................................................................

PRADELOUX Coralie Série : STG Mercatique Lycée Henri Matisse Session : Juin 2012 Académie : Toulouse BACCALAURÉAT SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION ÉPREUVE DE SPÉCIALITÉ - PARTIE PRATIQUE ÉTUDE : LA PRISE EN COMPTE DU COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR En quoi le marketing hospitalier permet-il aux hôpitaux d’améliorer la prise en compte du comportement du « patient-client » ? [pic] SOMMAIRE ▪ Page

d’Imouzzer – FES � 212 (0)5 35 60 29 53 Fax : 212 (0)5 35 60 82 14 2 3 Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier notre professeur tuteur, M.A. LAZRAQ, pour son orientation dans la réalisation de ce projet, pour son instruction judicieuse, ainsi que sa compréhension. Notre parrain de stage, M. FAYCAL NAZIH, responsable du conditionnement, pour ses directives précieuses et ses conseils pertinents qui nous ont été d’un appui considérable dans notre

appris à respecter les contraintes d'usage, réglementaires, économiques et environnementales. Outre mes connaissances techniques, j'ai à coeur d'acquérir les compétences requises en matière de prescription, d'estimation des ouvrages et de suivi de projets, tant au niveau de la conception que de la réalisation. Consciencieux et assidu, je vous serais reconnaissant de bien vouloir m'accorder un entretien au cours duquel j'aurais plaisir à vous faire part de l'intérêt que je porte à votre école. Me

et l’épargne 1. Introduction 2. La consommation 2.1. Les différents types de consommation 2.2. Les déterminants de la consommation 3. L’épargne 3.1. Les motifs de l’épargne 3.2. Les formes de l’épargne 4. Les instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2

diagramme de Gantt) de suivi des opérations Documents commerciaux Base de données sur les prestataires de services PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Contrôle qualité Suivi des opérations Gestion et résolution des incidents Méthodes : Gestion de projet, management des sous traitants, management des risques, prise de décision MATÉRIELS ET LOGICIELS Logiciel de gestion de la chaîne logistique (supply chain) Messagerie électronique Téléphone, télécopieur Résultats attendus Une gestion efficace des

diagramme de Gantt) de suivi des opérations Documents commerciaux Base de données sur les prestataires de services PROCÉDURES ET MÉTHODES Procédures : Contrôle qualité Suivi des opérations Gestion et résolution des incidents Méthodes : Gestion de projet, management des sous traitants, management des risques, prise de décision MATÉRIELS ET LOGICIELS Logiciel de gestion de la chaîne logistique (supply chain) Messagerie électronique Téléphone, télécopieur Résultats attendus Une gestion efficace des

négociation liée aux activités d’entremise (acheteur/vendeur, bailleur/locataire, entreprise/client…), - l’animation de réunions et de groupes (copropriétaires, conseil syndical, association de locataires, commission d’attribution, présentation de projets…), - la production de messages à caractère administratif, juridique, commercial et/ou informationnel à destination de prospects, vendeurs, acheteurs, bailleurs, locataires, administration, tiers…, - la médiation entre les acteurs et les partenaires

aéronautique . C’est le cas Amiens pour agroalimentaire…Nice pour les plantes aromatiques.) Grande phase de création d’une entreprise L’idée : « le projet est-il réaliste ? » Correspond-il aux appréhensions du réalisateur ? Cela signifie que le projet ne doit pas être démesuré c’est-à-dire il doit être matériellement, financièrement réalisable Le projet : Montage et recherche de cohérence : • Cette cohérence on va l’avoir a deux niveaux : le couple produit marché et aussi les hommes (ne pas entreprendre