System i

Fonctionnalités I Liaison temps réel sur les machi- Analyse opérationnelle I Les indicateurs (TRS, TRG, MTBF, Analyse financière I Mise à disposition des données nes (activation du “blocage” et/ou des alarmes lumineuses) I Liaison sur les appareils de MTTR, Taux de disponibilité…) I Durées et causes d ’arrêts I Consommation matière I Suivi affûtage des outils I Déclenchement automatique synthétiques pour la GPAO / ERP I Visualisation des coûts de la non- qualité (rebuts) I Consommation

20/10/14 Systèmes et cristallins et réseaux de Bravais Systèmes cristallins et réseaux de Bravais I - Les sept systèmes cristallins II - Les quatorze réseaux de Bravais Toute maille d'un cristal ionique appartient à un système cristallin et à un réseau de Bravais. I - Les septs systèmes cristallins Il existe sept systèmes cristallins différents. Ils ont été découverts en 1781 par l'abbé René Just Haüy. Celui ci remarqua de façon hasardeuse que certaines roches possédaient des formes parfaites

Notions d’asservissements et de Régulations I. Notions d’asservissements et de Régulations I.1 Introduction Le professeur de Génie Electrique doit faire passer des notions de régulation à travers ses enseignements. Les notions principales qu'il a à transmettre sont: - notions de Boucle Ouverte Boucle Fermée, - développer un outil de description à l'aide de schémas blocs, - notions de qualité d'un asservissement : - erreur statique, de poursuite - rapidité - stabilité correction des asservissements

SOMMAIRE CHAPITRE 1 : LE CONCEPT D’ENTREPRISE I. Introduction II. L’approche traditionnelle de l’entreprise. III. L’approche systémique de l’entreprise IV. Les caractéristiques du système entreprise CHAPITRE 2 : l’ENTREPRISE ET LE SOCIAL I. Introduction II. Le rôle social de l’entreprise III. Le bilan social de l’entreprise IV. Le coût social dans l’entreprise. CHAPITRE 3 : LA CLASSIFICATION DES ENTREPRISES I. Introduction II. Les critères de classification

55 I. Introduction Définition : santé "La santé est un état complet de bien être physique, mental et social, ne consistant pas seulement en une absence de maladies ou d’infirmités" (OMS). Approche économique : appréhender la santé comme un "bien" particulier bien supérieur composante du capital humain (Grossman) capacité (Sen) / besoin fondamental bien tutélaire / public => dilemme de l’intervention publique (ex : tabac) Economie de la protection sociale 2011-2012 2 / 55 I. Introduction

Management Information Systems Case Study: INTEGRATING RETAIL AN ECOMMERCE CHANNELS TO SUSTAIN PROFITABLE GROWTH Agenda Executive Summary ................................................................ 2 Porter's 5 Forces Model & Competitive Landscape ....................... 3 The Impact of SAP in OfficeMax's Operations .............................. 4 Results achieved and changes in business processes by SAP modules used .............................................................

contributions à la compréhension du concept d’entreprise Section 1: Les théories économiques Section 2 : La théorie des organisations Section 3: La théorie des systèmes Section 4: Les théories du contrôle externe de l'entreprise par l'environnement: la dépendance sur les ressources Section 5: la théorie du chaos Section 1: les théories économiques I- Théories classiques et néoclassiques II- Théorie managériale IIIII- Les prolongements III– A Théorie des coûts de transaction – B Théorie de l’agence

AVANT-PROPOS INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE I. PRESENTATION DE L’ORGANISME D’ACCUEIL II. CONTEXTE 1. Contexte d’étude 2. Problématique III. PRESENTATION DU SUJET ET APPROCHES DU TRAVAIL 1. Objectif et méthodologie. 2. pourquoi remplacer un PABX PSTN par un système de téléphonie IP ? 3. définition et objectif de la téléphonie sur IP. DEUXIEME PARTIE : ETUDE PREALABLE I. LES RESEAUX PUBLICS 1. Les réseaux de téléphonie classique

photovoltaic (PV) power systems because they maximize the power output from a PV system for a given set of conditions, and therefore maximize the array efficiency. This paper presents a novel MPPT method based on Neuro-fuzzy networks. The new method gives a good maximum power operation of any PV array under different conditions such as changing insolation and temperature. This paper presents the design of a controller for Maximum Power Point Tracking (MPPT) of a photovoltaic system. The proposed controller

aux bons endroits et au bon moment pour réduire les coûts inhérents à l’ensemble du système, tout en rencontrant les niveaux de services désirés par les clients. Chaînes d’approvisionnement • Difficile pour deux raisons: • Les objectifs sont conflictuels pour les différents acteurs; (réponse aux clients, flexibilité, grosseurs de lots, inventaires, coûts,…) • La chaîne d’approvisionnement est un système dynamique; (évolution des marchés, des relations entre les acteurs, des acteurs