System i

manque de visibilité Savoir faire Budget réduit (50 000€ par an) Expérience professionnelle de 10 ans Petite structure,  moyens limités (2 commerciaux) Leader du marché (70% des PDM) Titulaire d’un brevet exclusif Qualité reconnue Système automate utilisant le logiciel C.A.O « pro Engineer » LA COMMUNICATION ANTERIEURE FORCES FAIBLESSES Retombées presses valorisantes Faible budget (50 000€ par an) Supports de communication de qualité pour une bonne image de l’entreprise

Formation Intra E/ses portant sur : « Le Contrôle de Gestion » Les 17 et 18 Janvier 2012 Animée par : M. Abdelmoula SAMI PERTINIUM Group I- L’Entreprise : Mission et Contraintes I-1 – Mission et Stratégie I-2 – Contraintes internes et externes I-3 – Impact sur la gestion et l’organisation PERTINIUM Group 2 II - La Fonction Contrôle de Gestion II-1 – Définition du contrôle de gestion II-2 – Rôle et profil du contrôleur de gestion, II-3 – Place du contrôle de gestion dans l’entreprise PERTINIUM

centre du processus de prise en charge 4 Le parcours d’un patient dans le système de santé peut provoquer la fragmentation de l’information. L’interopérabilité facilite l’intégration entre les systèmes d’information de plusieurs acteurs, en plaçant le patient au centre du processus de santé (« patient centered care »). Interopérabilité 13 Les processus ont toujours eu un rôle clef dans l’évolution des systèmes de qualité Produits et Services “CONFORMES” Organisations bien gérées EXCELLENCE

étudiants de la 3eme année LMD. Ouissem 4 SOMMAIRE INTRODUCTION GÉNÉRALE PREMIER CHAPITRE : LA RECHERCHE D’INFORMATION 1. Introduction……………………………………………………………………………………..01 2. Définition de la recherche d’information…………………………………………………...01 3. Les systèmes de recherche d’information…………………………………………………...01 3.1 définition d’un SRI………………………………………………………………..……….01 3.2 les concepts de base d’un SRI……………………………………………………………02 3.3 processus de la recherche d’information………………………………………..........03 3.4 processus

L e   r e n d e z - v o u s   d e   l ’ A v e n i r ÉDITORIAL Le  CIH  a  tenu  sa  Convention  des  Cadres  «  le   Rendez-vous  de  l’Avenir  »  à  Mazagan  le  30  juin   2012. A  mi-chemin  de  la  réalisation  du  Plan  industriel   présenté  lors  de  la  Convention  2010,  tous  les   cadres  étaient  mobilisés  pour  faire  un  premier   bilan

que nous expliquerons plus loin, les neurones les plus fréquemment utilisés sont ceux pour lesquels la fonction f est une fonction non linéaire (généralement une tangente hyperbolique) d'une combinaison linéaire des entrées : y = tanh ∑c x i=1 n i i . Les {xi} sont les variables (ou entrées) du neurone, les {ci} sont des paramètres ajustables. Un neurone formel ne réalise donc rien d'autre qu'une somme pondérée suivie d'une nonlinéarité. C'est l'association de tels éléments simples

MANAGEMENT Sommaire I. Structures ORGANISATIONNELLES: 4 A. Structure de l’entreprise 4 B. Les différentes structures d’entreprise 5 II. Importance de la culture 14 A. Définition de la culture d’entreprise 14 B. La matérialisation de la culture d’entreprise 14 III. L’entreprise est un système 16 A. Définition du systeme 16 B. L’entreprise, un système 16 INTRODUCTION : Qu’est-ce qu’une entreprise? Une entreprise est une unité institutionnelle, mue par

M.E.F : Introduction à la méthode des éléments finis 1 Quel que soit le domaine de la physique étudié, Le comportement (mécanique, thermique, électromagnétique, …) du système étudié est décrit par des équations aux dérivées partielles. On dispose ainsi d’un modèle mathématique de comportement dont la solution est généralement difficile, voire impossible, à évaluer de manière formelle. ∂ 2u ∂ 2u + 2 + λu = 0 u (x, y ) 2 ∂x ∂y Equation de Helmholtz La solution consiste à rechercher à la fois u

soi-même et d’être ensemble émergent » Hervé Sénieyx Une Organisation est performante quand l’idéal qu’elle poursuit vit dans ses membres et que s’y actualisent les talents de chacun. Préalable : LES GRANDS ENJEUX DES ORGANISATIONS * I. LE CHOC GEO-POLITIQUE * L’incertitude de demain; * La globalisation; * Croissance vertigineuse des phénomènes internationaux; * Diminution des significations des frontières; * Etat de droit et Démocratie; * Transversalité des

Théorie de l'information et de la communication Cours 1 : Paradigme Cybernétique Amar Lakel. Partiel:5 questions, 1 concept par auteur. Origine du concept, définition par l'auteur, réflexion sur le concept (ce qu'il a apporté, en quoi i appartient à tel paradigme) Un paradigme est une façon de penser. Communication : 4-5 paradigmes. -Chaque paradigme révèle un certain aspect de la communication, une certaine façon de comprendre l'acte d'échanger des informations entre les individus. -Un