Système critique

Caroline Lambert, HEC Paris lambert@hec.fr halshs-00525987, version 1 - 13 Oct 2010 Résumé L’objectif de cet article est de proposer une typologie des pratiques budgétaires afin de mieux comprendre les rôles que le budget remplit et les critiques qui peuvent lui être adressées. A partir d’une analyse classificatoire (taxinomie) des pratiques de 269 entreprises françaises et d’une analyse typologique, cinq styles budgétaires sont identifiés : le budget strict, le budget diagnostic, le budget

06464/01/R/129/0 - Page 1 1 CEP Systèmes AF : « » Objectif Amener les stagiaires à utiliser un CdC Proposer un outil pour construire un Cahier des Charges Fonctionnel: L’analyse Fonctionnelle CPPM PT/PT/P3.06464/01/R/129/0 - Page 2 S. BEURTHEY 2 2 CEP Systèmes Analyse fonctionnelle Sommaire Intérêt du Cahier des Charges L’analyse fonctionnelle externe CPPM Juin 2010 PT/PT/P3.06464/01/R/129/0 - Page 3 S. BEURTHEY 3 CEP Systèmes Analyse fonctionnelle

complexité tant il est possible de penser, tel Tiberghien (1997, p. 140) que la mémoire n'est pas une forme particulière de la cognition mais au contraire qu'elle en est la forme même: « les propriétés du système de mémoire déterminent largement, sinon entièrement, les capacités générales du système cognitif. » Un ensemble de travaux récents (Tuller, Case, Ding & Kelso, 1994; Tuller, Ding & Kelso, 1997; Kostrubiec, 2001) tente d'apporter des données empiriques à cette conception à la fois unitaire

d’intégration dans les systèmes organisationnels constitue l’élément fondamental de l’étude. Pour répondre à cette question, les auteurs vont tout d’abord formuler un certain nombre d’hypothèses et définir leur démarche. 2.2 Une approche systémique Par opposition aux classiques qui adoptent une démarche analytique, Lawrence et Lorsch adoptent une démarche systémique. Il convient de différencier ces deux démarches. L’approche analytique, d’après Joël de Rosnay, vise à ramener un système à ses éléments

Christian JUTTEN Systèmes asservis non linéaires Université Joseph Fourier - Polytech’ Grenoble Cours de troisième année du département 3i Options Automatique Août 2006 1 Table des matières 1 Introduction 1.1 Limitations des méthodes linéaires . . . . . . . . . . . . 1.2 Systèmes non linéaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Non-linéarités dans les systèmes asservis . . . . . . . . . 1.4 Systèmes asservis possédant un seul élément non linéaire 1.5 Exemples de réduction .

Christian JUTTEN Systèmes asservis non linéaires Université Joseph Fourier - Polytech’ Grenoble Cours de troisième année du département 3i Options Automatique Août 2006 1 Table des matières 1 Introduction 1.1 Limitations des méthodes linéaires . . . . . . . . . . . . 1.2 Systèmes non linéaires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.3 Non-linéarités dans les systèmes asservis . . . . . . . . . 1.4 Systèmes asservis possédant un seul élément non linéaire 1.5 Exemples de réduction . . . . . .

rechercher les solutions/préconisations • Etre dans une posture « externe » – approche critique des discours et informations Mais, c’est quoi un AUDIT ??? • Une analyse complète de la firme dans son environnement – Par une démarche itérative Interne/Externe – A dominante stratégique – Non prescriptive • Dont le résultat est une identification – Des problèmes de l’entreprise et de leurs systèmes causaux – Des pôles/domaines d’excellence de la firme auditée Et à quoi ça va servir

Chapitre III : SYSTEME DE TRAITEMENT DES PASSAGERS DCS Un PSS (Passenger Service System, Système de gestion des passagers en français), est un système informatique de nature critique utilisé par les compagnies aériennes. Le PSS est compose de plusieurs éléments qui gèrent la tarification, réservation et facturation/embarquement. Le module de contrôle des départs (DCS, Departure Control System en anglais) est le système responsable du traitement automatique des opérations du transporteur au niveau

Nature du travail  Gérer un réseau  À  l'aide des  appareils de mesure appropriés, l'administrateur analyse les performances du réseau dont  il a  la charge.  Il  repère  les  points  critiques,  puis  s'efforce  d'apporter  des  solutions  adaptées  :  ouverture  de  nouveaux  accès,  sécurisation  et  confidentialité  accrues  (mot  de  passe,  sauvegarde...),  plan  de  secours  pour  garantir  la  continuité du  fonctionnement. Il suit les opérations de dépannage.  Installer le matériel  L'administrateur 

continuité de l’activité (PCA) constitue un élément essentiel de la gestion des risques ? Introduction Comme toute entreprise, les banques qui sont au cœur de l’économie ne sont pas à l’abri d’une crise pouvant entrainer l’effondrement de leur système. De ce fait, pour se prémunir contre ce genre d’événement, elles doivent mettre en place un PCA. Le PCA est un concept qui doit permettre à une entreprise de fonctionner en mode dégradée ou en situation de crise majeure. Issu de la réglementation