Système de positionnement par satellites

BCG ..........................................................................................................27 2 – Le cycle de vie des produits ......................................................................................29 2 3 4 – Le positionnement de l’offre ..................................................................................30 – La segmentation ....................................................................................................31 – Les types de stratégies

interdit dans un pays donc juridique important). Des dimensions peuvent ne pas changer pendant des années et des dimensions qui changent souvent (ex: renversement politique d'un pays, si le pays est dans une situation chaotique il faut mettre un système d'alerte pour être au courant) L'environnement démographique Etudier: La taille: en termes d'habitants, la taille du marché (cf. distribution géographique de la population mondiale: débouché intéressant dans des pays tels que la Chine ou l'Inde

le plan marketing de Thomas Cook ? Exemple : Thomas Cook veut étendre son marché. Le marketing va se demander : est-ce qu’il y a des possibilités sur le commerce équitable ? Vers quel segment de marché va-t-on se diriger ? Quel sera ensuite le positionnement de Thomas Cook ? Il existe un lien étroit entre la stratégie générale de l’entreprise et la définition de la stratégie marketing. 2.1.1. Différents niveaux de définition de la stratégie marketing dans l'entreprise La stratégie marketing

Segmentation, ciblage – positionnement. Mission 1 : Etude et analyse * Collecter les informations pertinentes sur le marché. * Offre, demande (concurrents différents de désirs) Mission 2: diagnostic SWOT = strength weakness opportunities threaters Forces – faiblesses – opportunités – menaces. Mission 3: choix stratégiques * Segmenter = découper le marché en sous ensembles = segment * Ciblage = choix des marchés cibles * Positionnement de l’offre * Définition

yP + – yP + · yP + + yP – D 2 2 2 2 b · yP δ= D ( D b2 2 )( ) 2. Il y a interférences constructives si δ est égal à un nombre entier de longueurs d’onde λ. On observe donc des franges brillantes pour yP = 0, c’est-à-dire sur l’axe optique du système, puis pour : λ·D λ·D λ·D ; y2 = 2 ; y3 = 3 ; etc. y1 = b b b Il y a interférences destructives si δ est égal à un nombre impair de demi-longueurs d’onde. On observe alors des franges sombres pour : λ·D λ·D λ·D ; y2’ = 3 ; y3’ = 5 ; etc. 2b 2b 2b D’après

technologie cycle de produit réduit, cout élevé en R&D ➢ Des consommateurs :convergences des besoins et des cycles de vie ➢ Des sociétés : une nouvelle scène de la compétition internationale ➢ De la comunication : accessibles grace aux satellites,internet, presse internationle.. Avantages évident mais trouver les hypothèses du consommateurs avec le comportement standard peut etre questionné -au niveau du consommateur Differents critères de choix,influences culturelles et nationales

la mettre en œuvre Conclusion Introduction : Le marketing pour atteindre toute sa plénitude doit être abordé sous deux aspects indissociables : ➢ Un aspect stratégique marqué par la triptyque : Segmentation, Ciblage, Positionnement ➢ Un aspect opérationnel soutenu par les quatre P du marketing mix : Produit, Prix, Place (Distribution), Promotion (Communication). Au niveau de l’application des éléments du mix, il faut noter que l’un ne peut aller sans l’autre

Principales sociétés du groupe : Propulsion aéronautique et spatiale Snecma - motoriste aéronautique et spatial, il conçoit, développe, produit, et commercialise, seul ou en partenariat, des moteurs pour avions civils et militaires, lanceurs spatiaux et satellites. Il assure la maintenance et le support pour ses appareils. Herakles - cette société conçoit en autres des moteurs-fusées à propergol solide pour lanceurs spatiaux et missiles, ainsi que les poudres qui les font fonctionner. Techspace Aero - techspace

trouvent plusieurs hôtels repris par Starwood pousse ce dernier à s’en défaire. C’est le cas du Méridien Brazzaville, qui ne répondait plus à ses critères de qualité. D’où la volonté du groupe Starwood d’en dépoussiérer l’image et de renforcer le positionnement haut de gamme. Le propriétaire de la marque mise sur les artistes africains pour donner une nouvelle image à la chaine hôtelière en investissant près de sept (7) millions d’euros. Fontaines de chocolat, champagne à gogo, amuse-bouches aux saveurs

11 / Juillet 2008 Sommaire 1. Introduction 2. Documentation Technique 3. Marketing 3.1 Qu’est-ce que c’est ? 3.2. Mélange des stratégies: marketing mix 3.2.1 Les 4 «P» 3.2.2 Les autres «P» 3.3 Le «processus» marketing dans l’entreprise 3.4 Positionnement par l’utilité pour le client 3.5 Marketing après-vente 4. Existence de la documentation technique dans le marketing 4.1 Dans chaque « P » ! 4.2 Documentation technique fait partie intégrante du produit. 4.2.1 Petite digression : d’un mal nécessaire