Systèmes De Planification Avancée

 UNIVERSITE CADI AYYAD FACULTE DES SCIENCES JURIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES MARRAKECH SYSTEME EDUCATIF MAROCAIN : ANALYSE DE L’ENSEIGNEMENT SECONDAIRE ENCADRE PAR : REALISE PAR : Dr.BOUGHROUM OUNACER AFAF HAYAT

connaissances) expliquerait ce groupe temporel. La mémoire procédurale est la plus préservée dans la maladie d’Alzheimer, jusqu'à l’atteinte d’un stade d’évolution avancée. La mémoire des « habitudes », des « rituels », des automatismes, mais aussi verbaux devient peu à peu la seule voie mnésique encore utilisable. La mémoire de travail est un système à capacité limitée destiné au maintien et à la manipulation de l’information durant l’application de la tâche cognitive. Au fil du temps elle est perturbée

marché), ce qui prouve le dépassement de ce moyen de communication pour le contrôl de la sécurité des trains. Vu la panoplie des problèmes causés par ce réseau existant RST, Le projet que nous avons été tenus de réaliser est le dimensionnement et planification du réseau GSM-R que l’office a l’intention de déployer dans années prochaines. le but du stage était de faire le dimensionnement et l’optimisation du réseau cellulaire GSM-R pour servir la sécurité des trains en communications téléphoniques et

situation et à la revue de la littérature. En deuxième étape, nous avons implanté deux outils de GRH dans les activités du service du personnel à savoir : la planification des congés et l’horaire de travail du personnel, en raison du temps limité alloué au stage. Les changements ont été importants en matière de l’amélioration de la planification des congés et de maîtrise de la présence et absence du personnel. Les outils introduits nous ont permis de constater des variations entre ce qui devrait se

ou suppression d’un contact Méthodes : 2.4.2. Participer à l'évolution du système d'information Se situer dans l'organisation et dans les processus. Objectif : Analyser et améliorer la circulation de l’information Outils : Modèle évènement résultat, schéma poste document, diagramme imagé, organigramme de structure Fonctions : Méthodes : Utiliser les modes opératoires 2.4.2. Participer à l'évolution du système d'information Identifier les besoins. Objectif : Analyser l’existant en vue

fort bien montré R. Déry dans son analyse des 599 articles publiés dans le Strategic Management Journal depuis sa fondation en 1980 jusqu’à 1993 (Déry, 1996), le champ de la stratégie est assez nettement divisé en deux sous-champs, qui forment des systèmes de références distincts, et qui sont appuyés sur des “disciplines de base” différentes : - d’une part, le sous-champ du “contenu” de la stratégie, fortement structuré, qui est clairement dominant en quantité, et qui procède essentiellement de

Catherine MARTINET Guy VILLIE Jonathan PAYARD ------------------------------------------------- La gestion du changement dans les projets ERP Système d’information intégré et contrôle de gestion Management de projets en système d’information Master 2 Contrôle de gestion / Audit – IAE Lyon 3 SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 Partie I : «  POURQUOI LE CHANGEMENT ? » 4 I - LES GRANDS DEFIS ET L’EVOLUTION TECHNOLOGIQUE

prépondérant dans la réintégration rapide des pays vaincus dans le jeu des échanges internationaux et à contribué par négociations commerciales multilatérales à relancer le commerce international. Dès 1944, avec la conférence de Bretton Woods, un système monétaire international est reconstruit sur de nouvelles bases. Parant aux défauts du Gold Exchange Standard de 1922 (conférences de Gènes), il est adossé à la toute puissance du dollar et de l’économie américaine, il s’appuie sur un organisme chargé

Offre = Demande Economie de distribution A partir de 1990 Offre > Demande Economie de marché Champs de la qualité Contrôle Système de production Environnement de vente Attente du client Qualification Confiance Attention Réponse de l'entreprise Compétence Fiabilité Dynamique de progrès Permanent Critère de mesure Zéro défaut (Le produit) Zéro défectuosité (Système de production) Zéro défaillance (Toute l'entreprise) Mot d'ordre Qualité première Assurance qualité Qualité totale  Quels

de BAM a) Missions Fondamentales b) Autres Mission de BAM 3) Organigramme de BAM 4) Cartographie de la Bank AL- MAGHRIB II. Le Management de la qualité Dans Bank al Maghrib 1) Le lancement du système de management de la qualité  2) Les Orientations du système de management de la qualité  2éme Partie : I- BANK AL- MAGHRIB certifiée ISO 9001 pour l’ensemble de ces activités : 1) Ecoute et satisfaction des besoins du client 2) Prestations en amélioration continue