T 2 3 1 Contrôle Des Achats Et Des Règlements

0 Les Opérations de Commerce Extérieur Le Crédit Documentaire Réalisé par A. RAFIK Avril 2009 0 1 Sommaire – 1° Partie : Les Opérations de Base - o o o o o -1- La Transaction Internationale –II-La Réglementation III- Les Documents du Commerce Extérieur IV - Les Incoterms V - La Domiciliation - des Importations - des Exportations - 2° Partie : o Le Crédit Documentaire - I - La Transaction Internationale  ‘’ Importation ‘’ et ‘’ Exportation ‘’ sont deux termes qui

Introduction……………………………………………………………….3 I. Présentation de l’entreprise………………………………………….4 1. Historique………………………….………………………………..5 2. Les clients de LAFARGE …………………………………...……5 3. LAFARGE en chiffres …………………………………….………6 4. LAFARGE Maroc …………………………………………………..7 5. Organigramme de LAFARGE Ciments ………………………..10 II. L’usine Tétouan II …………………………………………………….12 1. Fiche Signalétique ………………………………………………..13 2. Tétouan II, vitrine environnementale ……………….…………14 3. Les différents services

professionnelle Pour l’obtention du Mastère spécialisé Achats et Logistique Globale - MALOG - Sujet : Mesure des performances Dans la fonction Achat (Cas : IFPLAST AUTOMOBILE / PROJET RENAULT L90) Présenté par : Monsieur Abdellatif Mitrab 1 Remerciements Je remercie vivement tout l’ensemble du corps professoral et intervenants de l’institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises (ISCAE) cycle Mastère spécialisé Achat et logistique globale ; pour leurs disponibilité et leurs

leur souhaite une vie pleine de bonheur et de réussite et de prospérité . A mes amis : Je leur dédie également ce travail et j’espère que cette année finira pour nous et pour les autres stagiaires de l’ITA roches noires en bonheur . 2 A l’occasion de la rédaction de ce rapport, j’ai l’énorme plaisir de présenter mes sincères remerciements et mes expressions du respect au directrice de notre institut « mademoiselle BOURAOUI » et aussi à tout les formateurs et formatrices

1. Le service Commercial 1. Organisation L’organisation du service Commercial de GLOBAL O. est décrite à travers un organigramme qui figure ci-dessus. Des fiches de fonction décrivent les responsabilités et autorités déléguées par la direction aux différents acteurs. Organigramme du service Commercial NB : Les FF xx font référence aux fiches de fonction. Par ailleurs, les fonctions sont attribuées aux personnes à travers la fiche d’affectation et de polyvalence. Le service Commercial de

compte de contrôle Definition Grand livre de compte dont le solde reflète le total des soldes du grand livre auxiliaire des comptes . Comptes débiteurs et comptes créditeurs sont le plus couramment utilisé dans le contrôle des comptes et leurs soldes servent de contre-vérification (contrôle) de l' exactitude des comptes . Également appelé contrôle de compte . Balance agée La balance âgée est un outil dont l'objectif est la gestion des comptes clients. Elle est utilisée par les financiers

Sur le plan physique, les marchés des changes comptent trois départements (le marché au comptant, les marchés à terme, et les Swaps) I-généralité sur les marché de change marocain 1- Historique : Avant le 03/06/1996 l’ensemble des transactions et tous les ordres d’achat et de vente des devises émanant des intermédiaires agrées devaient impérativement transiter par le canal de Bank Al Maghreb. La totalité des recettes

1. L’organisation d’un dossier  Le client amène son dossier périodiquement  Le dossier est classé par mois et par ordre chronologique , selon le procédé suivant :  DOSSIER ACHAT .  DOSSIER VENTE .  DOSSIER BANQUE .  DOSSIER CAISSE .  DOSSIER OPERATIONS DIVERS . 1- DOSSIER ACHAT : Dans ce dossier, on classe toutes les

2 le fonctionnement du réseau bancaire 2.1 : Les mouvements inter comptes bancaires Les virements d’équilibrage Les virements d’équilibrage sont initiés sur la base de la position en valeur et des prévisions portant sur le flux d’encaissements et de décaissements. Ces virements sont débités de la banque qui enregistre un excédent de trésorerie vers la banque qui va enregistrer un solde en valeur débiteur ; dépassant le découvert autorisé. L’intérêt de ces opérations d’équilibrage est d’éviter

Chapitre 19 Les prévisions de résultat et de trésorerie TD 1 : L’entreprise Loupiot : budget et résultat d’exploitation sur tableur (p. 252-254) Objectifs – Établir les différents budgets et le compte de résultat d’exploitation prévisionnel par nature et par fonction. – Effectuer des simulations. – Mobiliser le tableur. 1. Comment les quantités à produire sont-elles déterminées ? Les stocks ont-ils une incidence sur la fixation des quantités à produire ? Les quantités à produire dépendent