Tableau Assurance Coface

pour illustrer les points suivants : dans la partie 1, représentations de données chiffrées (graphiques) et analyse de données chiffrées (calcul d’indices, de pourcentages, etc.), prévisions de ventes ; dans la partie 2, pour des calculs divers (assurances prospection), calcul de budgets (dépenses pour la participation à un Salon), constitution et qualification de fichiers prospects ; dans la partie 4, calcul d’un prix d’offre, calcul de marges, taux de marges. Exemples d’utilisation du grapheur

LE FONCTIONNEMENT DE L’ASSURANCE PROSPECTION COFACE Le contrat d’assurance se décompose en 2 périodes : - la période de garantie, au cours d laquelle la COFACE prend en charge une partie des dépenses engagées dans les actions de prospection (jusqu’à 65% des dépenses non amorties). Cette période dure de 1 à 4 ans. - la période d’amortissement au cours de laquelle l’assuré reverse des indemnités sur la base d’un pourcentage contractuel des recettes. Le reliquat non remboursé à l’issue du contrat reste

japonais. Les produits de l’entreprise sont actuellement distribués par l’entreprise CEN Thaïlande sur la zone Asie. Le directeur commercial vous demande de préparer la manifestation pour laquelle il a retenu un stand et souscrit une assurance prospection auprès de la COFACE. 1.1 1.2 Présentez l’intérêt pour SETALG de participer au Salon In-Cosmetics Asia. Présentez le modèle de la fiche prospect qui sera utilisée lors du salon et qui permettra de qualifier une base de données de contacts (annexes 1,

donc dans les comptes du Domaine Tropez. Ainsi, nous avons opté pour l’Incoterm CFR (Cost & Freight) pour la réalisation des cotations logistiques, tout en considérant que l’utilisation de l’Incoterm CIF (Cost Insurance & Freight = CFR + Assurance) sera celui qui devra être utilisé dans la pratique. Etant donné que la quantité de chaque cargaison potentielle est susceptible de varier selon les besoins et la volonté d’optimiser au maximum le chargement, l’Incoterm CFR nous donne le coût de

l’entreprise peut être de trois natures : • Fermé si la somme des créances est égale à la somme des dettes ; • Longue si les créances sont supérieures aux dettes • Courte si les créances sont inférieures aux dettes Nous aurons ainsi le tableau suivant : |Natures de la position de change |Evolution des cours de change |Impact sur le résultat de l’entreprise | |Position courte |Hausse des cours |Perte

de
 présenter
 de
 manière
 très
 générale
 l’entreprise
 d’accueil.
 
 Vous
 devez
 rassembler
 toutes
 sortes
 de

 documentation
sur
l’entreprise
:
plaquettes,
journaux
de
l’entreprise,
dossiers
de
presse,

et
faire
une
synthèse
 sous
forme
de
tableau
éventuellement.
Cette
présentation
doit
être
synthétique
et,

très
dynamique.
 
 1.1 Une
fiche
d’identité
de
l’entreprise

 
 
 
 Origine
et
histoire
 
 Secteur
d’activité
 
 Marchés
sur
lesquels
opère
l’entreprise
(carte)
 
 Positionnement
de
l’entreprise



Réf : RCC La gestion des risques et du crédit client OBJECTIFS Mettre en place des méthodes préventives pour éviter les impayés et améliorer les procédures de relance et de recouvrement. Elaborer des outils de suivi et d'évaluation comme le tableau de bord crédit client. Participants Dirigeants, membres des services comptabilité client, crédit management. Dirigeants, comptables uniques de PME souhaitant acquérir les bons réflexes pour bien gérer le risque client. Pré-requis Aucune connaissance

ou services s’avère nécessaire pare ce qu’ils ne sont pas produits localement, qu’ils révèlent d’un fabriquant spécialisé bien déterminé, soit dans le cadre d’un échange commercial international. Leur valeur est fixée en prix CAF (Coût, Assurance, Fret) qui comprend la fois, le prix du produit, plus les frais de transport et d’assurance, du lieu d’expédition jusqu’au port ou lieu de destination les importations sont un complément de ressources pour la production intérieure. 3- Définition

aiguisés, – Les déplacements fréquents avec des véhicules professionnels, – Travailler avec des températures excessives (froid – Intempéries, ou chaud), – Outils coupants, – Manipuler des produits toxiques. – Produits chimiques. 2 Présentez un tableau visualisant les risques pour les unités storistes/poseurs de fermetures et agents-comptables/assistants. Risques pour les storistes – Manipulation de charges lourdes – Travail en hauteur sur échelle, escabeau, échafaudage – Manipulation de produits

pour alléger sa trésorerie, souscrire une assurance prospection auprès de la COFACE, Dans ce cas, elle pourra éventuellement profiter du parrainage bancaire, qui lui permet de bénéficier d'un financement intégral de sa prospection par sa banque, à un taux préférentiel. L'entreprise bénéficie ainsi d'un taux intéressant pour financer le besoin restant et d'un allégement de son besoin de financement en période garantie, grâce aux indemnités reçues de la COFACE. L'assurance prospection : Ce dispositif