Tableau De Bord Cdg

Groupe Eyrolles VIII Introduction Les achats d’une entreprise ne peuvent se comprendre que dans la perspective du cadre économique dans lequel elle opère au moment où elle les effectue. Nous commencerons donc par brosser très rapidement ce tableau. 1. L’ENTREPRISE DANS LA MONDIALISATION 1.1. DES MÉCANISMES ÉCONOMIQUES EN PLEINE ÉVOLUTION1 LA CROISSANCE DES TRENTE GLORIEUSES NE FUT QU’UNE EXCEPTION Pourra-t-on jamais retrouver l’âge d’or des années d’après-guerre, où il suffisait, semblait-il

public à l’épargne, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 29 mai 2006 sous la référence VI/EM/016/2006. ABREVIATIONS ET DEFINITIONS ABREVIATIONS AFD AGE AGO ANHI AO BAM BCP BET BFR BIRD BMCE BANK BTP CA CAF CCG CDG CDVM CIH CIMR CMPC CPC CNSS DAT DCF DEPP Dh DRHU DPHU E EBIT EBITDA ENSI ERAC ESG EV FCP FSH GPBM Ha HAO HBM HT IDE IR IS Kdh Kg LPEE LYDEC MAED Mdh M€ M£ MTND MEDA MHU MLT MOS Mrds Dh MRE N° Nd Ns OIP ONE OPF OST PA PARHI Agence Française de Développement

. I LISTE DES SIGLES ET ACRONYMES ............................................................................................VII CONSTATS ET ÉLÉMENTS À APPROFONDIR............................................................................... 1 TABLEAU SYNTHÈSE....................................................................................................................... 9 ALBERTA ............................................................................................................

l’activité et les résultats des établissements de crédit – exercice 2005 Par ailleurs, ces performances en terme de distribution de crédit se sont accompagnées par une baisse des créances en souffrance. En effet, on peut remarquer a partir du tableau et graphique ci-dessous que le volume des créances en souffrance a fléchi de 4,5 milliards de dirhams s’établissant à 43,6 milliards de dirhams, représentant ainsi 15,7% du portefeuille des crédits bancaires au lieu de 19,4% un an auparavant. 20

chômage 9- La politique économique - Fiscalité - Dette publique - Investissement public 10- La politique économique - Politique monétaire et du crédit Examen final (3h) Travaux préparatoires - Compte rendu sur l’actualité (CRA*) - Analyser Tableau de bord de l’économie nationale (Carré magique de N.Kaldor) - CRA - Analyser Enquêtes HCP sur les dépenses et sur le niveau de vie. 2 Cours Exercice 3 Cours Exercices - CRA -Analyse Etude DEPF sur « le cycle économique marocain ». - CRA

arrivants sur le territoire espagnol a transité via un vol low cost, soit au total près de 30 millions de passagers. La nouvelle tendance est à un positionnement au niveau des aéroports internationaux, à l’image de l’implantation d’Easyjet à Roissy CDG ou Ryanair à Barcelone. La croisière est une autre filière en progression dans les deux pays. Le nombre total de croisiéristes a augmenté de 26% en Espagne et de 12% en France entre 2001 et 2008. La croisière a été valorisée dès le début des années

loi de finances 1999-2000 2001 - Signature de la 2ème convention avec l’Etat dans le cadre de l’ar ticle 19 2004 - - Signature de la 5ème convention avec l’Etat dans le cadre de l’ar ticle 19 - Signature de la convention de par tenariat avec la CDG - Signature d’une convention avec le Ministère Délégué chargé de l’Habitat et de l’Urbanisme dans le cadre de la politique de promotion du par tenariat public/privé. Aux termes de cette convention, Douja Promotion Groupe Addoha s’engage à prendre en

2-1 : Les établissements bancaires à caractère public ou semi-public : Crées par l'Etat pour accomplir des missions spécifiques en matière de financement. Ces établissements sont : ð Bank Al Amal. ð Banque centrale populaire (BCP). ð CDG capital4(*) ð Crédit Agricole du Maroc (CAM), initialement Caisse National de Crédit Agricole (CNCA). ð Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH). ð Fond d'Equipement Communal (FEC). 2-2 : Les banques privées : Sont des banques dont leur capital

classifiées comme suit : 2-1 : Les établissements bancaires à caractère public ou semi-public : Crées par l’Etat pour accomplir des missions spécifiques en matière de financement. Ces établissements sont : Bank Al Amal. Banque centrale populaire (BCP). CDG capital4 Crédit Agricole du Maroc (CAM), initialement Caisse National de Crédit Agricole (CNCA). Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH). Fond d’Equipement Communal (FEC). 2-2 : Les banques privées : Sont des banques dont leur capital est pratiquement

africain en offrant les meilleurs produits et services. Elle adopte pour cela les stratégies suivantes : * Des fonds propres au service de la stratégie du Groupe : En 2010, BMCE Bank se donne les moyens de ses ambitions avec l’entrée du Groupe CDG dans le capital de BMCE Bank à hauteur de 8%. * Cap sur la rentabilité : BMCE Bank lance un chantier pour rationaliser ses charges et développer ses sources de revenus et ce, à travers l’amélioration des dispositifs de gestion des risques et processus