Tableau De Bord Ehpad

(Rhône Alpes) Préparation de l’établissement à un dispositif d’évaluation externe Vous êtes en charge de l’auto-évaluation dans le cadre de la démarche d’évaluation externe de votre établissement (certification HAS, inspection, évaluation externe EHPAD…). Vous souhaitez en profiter pour faire un bilan sur la bientraitance au sein de votre structure. Quelle(s) méthode(s), quel(s) outil(s) ? OBJECTIFS VISES • • • • • Structuration d’une démarche pérenne Précision du diagnostic Transversalité –

ou les deux emplois les plus importants par rapport au diplôme d’aide-soignant, détaillez les activités réalisées: Emploi 1 : Emploi occupé (indiquez la ligne du tableau correspondante) J’ai occupé la fonction d’agent de service hôtelier : ligne 2 Le service dans lequel vous avez travaillé : Je travaille dans un EHPAD Quelles étaient vos principales activités dans cet emploi ? (Par exemple, que faisiez-vous dans une journée ?) Mes principales activités : assurer l'hygiène

hommes et 28 personnes sont des femmes, la moyenne d'âge est de 74 ans et la durée moyenne du séjour d'un résident est de 5 ans) avec une habilitation de 15 places Aides-sociale. La surface de l'établissement est de 2500 m2 Elle est devenue une EHPAD (Etablissement Hébergement des Personnes Agées Dépendantes) en septembre 2002. l'établissement accueil en majorité des personnes âgées issue du centre hospitalier psychiatrique de Poitiers, car une convention a été signée entre l'hôpital et la Résidence

contre 3,9% en Rhône-Alpes, • AAH : 6881 bénéficiaires en 2010, soit 2,5% des 25-64 ans, contre 2,1% en Rhône-Alpes, • Allocations vieillesse : 4051 bénéficiaires,, soit 4,7% des 65 ans et plus, contre 4,1% en Rhône-Alpes. 14 15 Dans son tableau de bord sur la santé en Drôme et en Ardèche (mars 2012), l’Observatoire régional de la santé (ORS RA) dresse pour la Drôme les principaux constats suivants. 4095 décès sont intervenus entre 2007 et 2009, soit 1007 décès pour 100 000 habitants contre un

thérapeutique, éducatif et pédagogique (Itep) Camille Blaisot - Association calvadosienne pour la sauvegarde de l’enfance et de l’adolescence (Acsea) • Joseph-Marie BERTON, directeur, établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) Saint-Charles, Loire-Atlantique • Eric BONGRAND, directeur général - gestion et perspectives Sésame autisme, Ilede-France • Jean-Michel BOUDART, directeur adjoint des solidarités, chargé de l’autonomie, conseil général du Doubs • Jean-Baptiste

local d’amélioration des conditions de travail et des relations sociales, management de proximité), le CH de Béziers a mis en place un tableau de suivi afin de déterminer : le pilotage ; l’état d’avancement : préparation-mise en œuvre-évaluation ; les objectifs : fixés et atteints ; le planning global ; 2. pratiques observées 19 Exemple : tableau concernant les actions de l’axe 1 « extension de la mise en œuvre de la GAEC/ GPMC sur l’ensemble des soins » Facteurs clés de succès et

Directeur, EHPAD d’Illzach M. Pierre Huin, membre du réseau des qualiticiens et gestionnaires des risques de la région Alsace (QUALES), directeur de l'organisation, de la qualité et de l'institut de formation au groupe hospitalier du centre Alsace Mme le Dr Martine Steffen, médecin coordonnateur, EHPAD Niederbronn et Oberbronn Mme Clarisse Walter, cadre supérieur de santé, responsable du secteur gériatrique, EHPAD du CH de Wissembourg Mme Lucie Wieder, résidente et représentante d’usagers, EHPAD d’Illzach

1 PROJET INSTITUTIONNEL EHPAD – SELLES SAINT DENIS EHPAD – SELLES SAINT DENIS COMMUNE DE SELLES SAINT DENIS (41300) COMMUNE DE SELLES SAINT DENIS (41300) AVRIL 2006 AVRIL 2006 TEL : 02 54 96 10 17 – FAX : 02 54 88 97 38 TEL : 02 54 96 10 17 – FAX : 02 54 88 97 38 Le Clos d’Emise 41300 Selles Saint Denis Tél : 02 54 96 10 17 Fax : 02 54 88 97 38 Page 1 sur 260 2 SOMMAIIRE SOMMA RE Préambule. 1. Présentation de l’établissement 1.1. Caractéristiques générales de l’établissement

|TABLEAU DE BORD | |D’ÉVALUATION DES RISQUES EHPAD | |1 RISQUES LIÉS

d'affectation desdits résultats, lorsque leurs financements sont majoritairement apportés par une collectivité publique ou les organismes de sécurité sociale ; 24 « 6° Les décisions affectant l'organisation ou l'activité de l'établissement ; « 7° Le tableau des emplois du personnel ; « 8° La participation à des actions de coopération et de coordination ; « 9° Les acquisitions, aliénations, échanges d'immeubles et leur affectation et les conditions des baux de plus de dix-huit ans ; « 10° Les emprunts