Tableau De Bord Reporting Rapport De Stage

 Rapport de stage d’initiation Ecole Nationale de Commerce et de Gestion -AGADIR- Encadré par : Réalisé par : Service : Mlle. ELMOUDEN Sara BOUM Balkis Direction Clientèle Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble du personnel de Lydec pour leur disponibilité, leur ouverture dans le domaine et leur convivialité dans le travail, ainsi que pour leur volonté de transmettre leurs compétences. Plus particulièrement je remercie mon encadrante de stage : Mlle

 Stage d’application Réalisé par : Amine EDDAHIRI Encadrant: Abdellatif EL ARABI Période du stage : Du 1 au 30 Août 2011 Année universitaire : 2010/2011 DEDICACES « Je dédie ce modeste travail » A mes chers parents, pour leurs sacrifices et leurs dévouements pour ma réussite ; A tous ceux qui de près ou de loin ont toujours cherché à m’éclairer dans l’obscurité ; A ceux qui ont su partager mes joies et mes peines ; A ceux à qui je dois ces connaissances ;

lorsqu’elle était en poste au Centre Hospitalier d’Orsay. Je remercie également les professionnels médicaux et soignants du Centre Hospitalier d’Orsay pour leur disponibilité et leur écoute tant dans le cadre de ce mémoire que tout au long de mon stage. L’élaboration de ce mémoire a été guidée par les conseils éclairés de mon encadrant mémoire, Monsieur Michaël GALY, directeur des finances et des affaires médicales au Centre Hospitalier de Longjumeau. Je profite de l’occasion qui m’est donnée ici

------------------------------------------------- Contrôle de gestion chez Sernam ------------------------------------------------- Table des matières INTRODUCTION 1.1. Cadre spatio-temporel. 1.2. Bref aperçu du groupe Sernam 1.3. Motivations Problématique et objectifs du rapport Annonce de plan PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU SECTEUR TRANSPORT ET LOGISTIQUE 1. Le groupe Sernam 1.1. Historique 1.2. Implantation et activité 1.3. Chiffres clés et références client 2. Le secteur du transport et

d'Administration des entreprises …. Une formation en comptabilité (Diplôme d’Etudes Comptables Supérieures) ou une compétence technique (technicien supérieur ou ingénieur) complétée par des connaissances en gestion permettent également d’y arriver. Le tableau suivant illustre les principales tendances en matière de formation observées chez les Contrôleurs de gestion. La formation initiales des Contrôleurs de Gestion Formation initiale des Contrôleurs de Gestion Divers 6% Autres Ecoles de Gestion 5%

Remerciement Merci à toutes les personnes qui m’ont aidé pour le déroulement de ce stage sans leurs aides bienveillantes ce présent rapport n'aurait pas vu le jour. Je tiens précisément à exprimer ma profonde gratitude aux personnes suivantes et m’excuse de ne pouvoir toutes les citer : A Mr. Hakim Berryah, mon encadrant de stage et en même temps de responsable du département Audit contrôle de gestion a Maghrebsteel , dont les apports méthodologiques m'ont permis de structurer et maitriser

MALLERET Professeur à HEC • les fondamentaux dont il offre une mise en perspective au sein du département critique : centres de responsabilité, budget et contrôlecomptabilité-contrôle de gestion. budgétaire, évaluation de la performance ; JÉRÔME MÉRIC bord le de et conférences • les outils récents du pilotage, dont les tableaux deMaître à l’IAE de Tours. ; balanced scorecard YVON PESQUEUX (parau CNAM. Professeur • les aspects humains, comportementaux et contextuels exemple, les activités de service)

Sommaire Tableau de synthèse Pôles d’Activités – Blocs de compétences – Unités ANNEXE I Référentiels du diplôme Annexe I a : Référentiel des activités professionnelles Annexe I b : Référentiel de certification ANNEXE II Modalités de certification Annexe II a : Unités constitutives du diplôme Annexe II b : Dispenses d’unités Annexe II c : Règlement d’examen Annexe II d : Définition des épreuves ANNEXE III Organisation de la formation Annexe III a : Grille horaire Annexe III b : Stage ANNEXE

apporté et pour le temps qu’ils m’ont consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations. Je remercie également M. BOUASABAH, mon professeur, pour l’encouragement et les conseils qu’il m’a donné tout au long de mon stage. Enfin, je tiens à témoigner toute ma reconnaissance à tout les membres de la division finance, comptabilité et contrôle budgétaire , pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces 30 jours au sein de Marsa

budgétaire. Alors comment peut-on concevoir un référentiel budgétaire qui répondra au mieux aux attentes de l’ONEP ? Et quels sont les éléments qu’il doit contenir afin de lui permettre de développer son système budgétaire ? À travers ce rapport, relatif à mon stage de fin d’études au sein de l’ONEP, je vais essayer de répondre à ces questions et proposer donc un référentiel qui servira de base pour l’élaboration des prévisions budgétaires pour l’ensemble des entités de l’Office qui en sont chargées