Tableau Financier Des Ressources Et Des Emplois Ohada

....................................................................................... 15 2.4. Pauvreté et politiques mises en œuvre ................................................................................. 16 2.5. Situation du secteur financier et bancaire.............................................................................. 16 3. Analyse du secteur de la microfinance ........................................................................... 17 3.1. Description du secteur.....

SULLABUS D’ AUDIT FINANCIER I DUREE: 30 heures II OBJECTIF GENERAL L’objectif général de Ce cours c’est faire connaître: - les concepts de base de l’audit financier ; - la particularité de l’audit financier - et les outils classiques III OBJECTIFS SPECIFIQUES A la fin du cours, chaque participant sera capable de mener à terme et dans le respect des normes d’audit une mission d’audit. IL s’agit: - De participer activement à une mission d’audit financier et comptable;

Comme un corps humain ne peut vivre sans système nerveux, l’Etat ne peut subsister sans réseau financier, c’est dans ce contexte que Jean Bodin (1576) disait « les finances sont le nerf de la République ». 1-1. A quel moment le mot « finances » peut-il prendre la qualification de « publiques » ou de « privées » ? Du point de vue organique, c’est le caractère public ou privé, de l’acteur financier qui retentit sur la nature juridique des finances : ainsi un organisme public disp ose de finances

l’insuffisance de l’initiative privé ; enfin et surtout attirer les investisseurs étrangers. C’est ainsi que le 17 Oct 93 à Port-Louis( Iles Maurices) a été signé entre 14 pays africains francophones membres de la zone franc un traité dit OHADA, créant une Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires. Il va falloir attendre le 1er janvier 98 pour que ce traité fasse son entrée en vigueur. L’AU DCG fut adopté a cotonou le 17 avril 97 et fait son entré en vigueur

d’amélioration de la gouvernance et de la gestion stratégique de l’Etat. 1) La stratégie de croissance est articulée autour de cinq axes : le développement des infrastructures, la modernisation de l’appareil de production, le développement des ressources humaines, l’intégration régionale et la diversification des échanges commerciaux et le financement de l’économie. a) Le développement des infrastructures  En matière énergétique, le Cameroun compte résorber définitivement le déficit structurel

humain .................................................34 I.2.4.1. I.2.4.2. Une croissance démographique parmi les plus fortes du monde mais en ralentissement........................... 34 Un niveau de capital humain faible par rapport à l'effort financier consenti.............................................. 34 I.3. CONCLUSION ..........................................................................................................................................36 ANNEXE 1 : PRODUCTIONS, SUPERFICIES

LI Présenté par: DEDICACE Nous dédions le présent mémoire de fin de cycle: A Dieu le Tout Puissant pour sa miséricorde, sa grâce, sa bénédiction. A ma mère pour ses prières. ES C A mes frères et sœurs pour leur soutien moral et financier. AG E U EQ TH O LI IB -B REMERCIEMENTS Nous voudrions remercier à travers ce mémoire: La Direction de la PETROCI pour nous avoir accordé ce stage, Le personnel du Bureau d'audit interne de la PETROCI et son Responsable

congolais FMI : Fonds monétaire internationale OHADA : Organisation pour l'harmonisation du droit des affaires en Afrique. OMD : Objectifs du millénaire pour le développement. P.I.B. : Produit Intérieur Brut P.P.T.E. : Pays pauvres très endettées USD : Dollars Américain LISTE DES TABLEAUX ET GRAPHIQUES Tableaux Tableau 1 : Le taux de croissance du PIB et le Taux d’inflation Tableau 2 : La structure de la balance des paiements Tableau 3 : L’évolution des indicateurs macroéconomique

............................................................3 2.4.3. Indicateurs essentiels de performance et d'impact ...................................3 2.5. Description du PGDT_________________________________________________ 3 2.5.1. Appui financier à l'intégration de la gestion durable des terres dans le développement local .......................................................................................3 2.5.2. Appui institutionnel à la gestion durable des terres....................

les conditions fixées pour les sociétés de personnes. 3) Les sociétés de personnes ayant opté pour l’impôt sur les sociétés : - Les sociétés en nom collectif ; - Les sociétés en commandite simple ; - Les sociétés en participation ; - Les syndicats financiers. Cette option est irrévocable et ne peut être exercée par les sociétés de fait ou les sociétés de personnes issues de la transformation antérieure de sociétés de capitaux pour être valable, l’option doit être signée par tous les associés et notifiée