Tableau Prévisionnel Spa

manière de calculer les taux de rendement financier et de l’utiliser pour l’appréciation du projet (voir aussi annexe A). 2.5. Analyse économique. À partir de l’analyse financière et du tableau des flux financiers, l’objectif est d’établir une méthode standard applicable aux trois étapes de la définition du tableau final en vue de l’analyse économique: • la correction des aspects fiscaux; • la correction des externalités; • la détermination des facteurs de conver- 2.3. Étude de faisabilité

.................................................................... ix QUELQUES INDICATEURS SOCIO-ECONOMIQUES DE 2000–2005 ................ xi ABREVIATIONS ET ACRONYMES ....................................................................... xii TABLEAU DES CELEBRITES ................................................................................. xv RESUME DU RAPPORT ............................................................................................. 1 C H A P IT R E P R E M IE R . .

– – – – les principales caractéristiques techniques et économiques ; de poursuivre la mise au point du projet architectural, urbain, et paysager ; de préciser définitivement les composantes du programme ; d’arrêter l’estimation du coût prévisionnel des travaux et leur phasage ; d’établir tous les dossiers nécessaires à l’instruction et l’obtention de toutes les autorisations administratives relatives à l’opération, y compris ceux nécessaires aux phases de concertation. Dans un deuxième

728,4 112,4 95,4 69,9 185,4 113,7 196,2 357,7 1.602,6 88,6 76,8 61,7 174,0 91,2 184,2 413,3 1.096 2.000 906 1.500 1.061 800 1.000 695 60 10 44 4 529 45 7 573 880 112 9 10 9 9 (1) Marge brute d’autofinancement : voir tableau consolidé du flux de trésorerie à la page 156 du rapport financier consolidé. (2) EBIT : résultat opérationnel + produit des immobilisations financières + quote-part dans le résultat des entreprises mises en équivalence. (3) EBItda : EBIT + amortissements

Humaines (GRH) tout en modernisant le système de carrière. Elle favorise l’introduction d’outils modernes afin de gérer le personnel de l’administration de façon plus efficace. Le dispositif mis en place porte sur : le développement d’une Gestion Prévisionnelle des Effectifs, des Emplois et des Compétences (GPEEC) dans chaque ministère pour améliorer l’adéquation entre le personnel et les missions en créant un nouveau système de classification des emplois et en conduisant une analyse solide pour arrêter

tableaux Tableau 1 : Idées principales et expressions aux alentours de l’organisation virtuelle (selon différents auteurs) .................................................................................................................... 26 Tableau 2 : Définitions de l'organisation virtuelle .......................................................................... 29 Tableau 3 : L’organisation virtuelle selon deux principales perspectives ..................................... 39 Tableau 4 : Délais

période par action (euro/action) 1.J. Endettement financier net 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 4 5 Comptes consolidés au 31 décembre 2009 4.A. 4.B. 4.C. 4.D. 4.E. 4.F. 4.G. Compte de résultat État du résultat global État de la situation financière Tableau des flux de trésorerie Variation des capitaux propres Notes annexes aux états financiers consolidés Rapport des Commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 125 126 127 128 129 130 132 188 Comptes annuels 2009 5.A. 5.B. 5.C. 5.D. 5.E

la suite, auraient à juger de la responsabilité civile ou disciplinaire. D’une façon synthétique on peut dire : 28Sur les normes de révision et leur force obligatoire voir notre exposé au XXXVI séminaire de la commission droit et vie des affaires, Spa 1983. 29)Voir avis du Conseil d'état, document 562 (1982-1983 n° 1 page 52). 30 Document parlementaire 552 (1982-1983, no 35 page 75). 52 - La loi et les arrêtés d’excécution s’imposent au juge pénal, civil, disciplinaire comme au professionnel

d'un commun accord de créer la SATIM. Filiale de huit banques commerciales algériennes (la BNA, la BADR, la BEA, la CNEP/Banque, le CPA, la BDL, la CNMA et AL BARAKA Banque), cette société a été créée en 1995 avec le statut d'une société par actions (SPA) au capital de 267 millions de DA.Ses missions se résument en :· La modernisation des techniques bancaires ;· Le développement et la gestion d'un système monétique interbancaire ;· La modernisation et la normalisation des instruments de paiements ;·

pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation des capitaux propres Tableau des flux de trésorerie Notes Annexes Liste des filiales et participations au 31 décembre 2011 5.7 Autres éléments relatifs aux états financiers de L’Oréal S.A. 5.8. Résultats financiers sur 5 ans 5.9. Titres de participation (principales variations