Tableau Suivi Règlement Client

----------------------- Mesurer et suivre le risque client Fatou Coly 28 rue Castéres 92110 Clichy 31 ans ( 06 20 36 38 29 fatou.coly@hotmail.fr De septembre 2009 A ce jour Grossiste en téléphonie Effectif: 48 personnes CA : 514 M¬ Paris 19 Crédit Manager CA : 514 M€ Paris 19 Crédit Manager Actions / Réalisations Missions Parcours D’Août 2008 à janvier 2009 Société de service en ingénierie

Promotion et de Gestion Immobilière LISTE DES TABLEAUX Tableau nO 1: Exemple de types d'informations recherchées a la prise de connaissance ................................................................................................ 36 Tableau n02 : Répartition du personnel ..................................................... 66 Tableau n03: Evolution des recettes des années 2002 a 2005 ................... 76 Tableau n04 : Evolution du compte client de la SOPROGI de 2003 à 2005 ...................

TITRE PAGE Tableau 1 Le tableau d’identification des risques 33 Tableau 2 Grille d’analyse des tâches 34 Tableau 3 Test de conformité 35 Tableau 4 Test de sélection des fournisseurs 36 Tableau 5 Test de contrôle quantitatif et qualitatif 37 Tableau 6 classement des dossiers d’achats 38 Tableau 7 Le questionnaire de contrôle Interne 66 Tableau 8 Fiche descriptive de procédure du cycle achat 71 Tableau 9 Tableau de bord de suivi de la performance des Fournisseurs 76 Tableau 10 Tableau de bord de

Environnement et utilise la marque commerciale Veolia Habitat Services afin de bénéficier de l’image de marque et de référence. L’objectif de Proxiserve est de devenir le Leader des services à l’habitat durable. L’entreprise compte deux catégories de clients : d’un côté, 6000 bailleurs sociaux (soit des HLM, Habitats collectifs, etc.) auprès desquels elle s’engage contractuellement à des visites annuelles d’entretien ainsi qu’a des dépannages sur demande. Puis, plus de 100 000 particuliers propriétaires

mes vifs remerciements à Mr TARIK BOUATTIOUI et Mr MOHAMMED LIMOUDNI qui ont accepté de juger ce travail, les membres du département financier, leurs encouragements, leurs aides utile et efficace, leurs conseils précieux, pour tous les moments de suivi qu’ils m’ont accordé tout au long de mon stage parce que sans leur dévouement, je ne serai jamais arrivé à ce stade de savoir-faire. Ainsi que toutes les personnes qui ont contribué de prés ou de loin à l’élaboration de ce Rapport. Sommaire

Service commercial a) Conseiller commercial (show-room) i. Show-Room ii. Quelques règles à respecter pour optimiser chaque contact avec le client 1st. Vente 2nd. Après-Vente iii. Annexes b) Assistante Renault, Dacia i. Taches journalières(Matin/Après-midi)

gestion du « poste clients » D'une manière générale, on entend par « poste clients » l'ensemble des créances commerciales de l'entreprise. C'est-à-dire celles engendrées par la vente régulière de biens ou de services, matérialisées par les factures clients. D'un point de vue comptable et financier, le poste clients se caractérise par l'ensemble des comptes comptables de la classe 41 (« clients et comptes rattachés »), relatifs aux factures de vente non encore réglées par les clients concernés. Leur

|-       | | | | | | | | | |CLIENTS | | | | | |- Autodis    | | | | |

La facturation et le suivi des règlements avec le PGI Dans la pratique, l’assistant(e) de manager est amené(e) à utiliser le PGI pour effectuer une grande part des opérations liées à la facturation et à leur règlement. I. La facturation avec le PGI Le PGI (ici, Cegid) permet d’effectuer toute opération en relation avec la gestion des documents commerciaux, leur enregistrement et leur règlement. Il est possible d’envisager la création et l’édition de la facture du client « Les Bois charmants »

Concept graphique, ZI Delaunay Belleville - 9 rue de la Poterie - 93207 Saint-Denis Dépôt légal : octobre 2008 1 Le besoin de trésorerie Qu’est ce qu’un besoin de trésorerie ? Comment détecter un besoin de trésorerie ? Comment se constituer un tableau de bord ? Comment faire pour limiter le besoin de trésorerie ? Quelle peut être l’origine d’un besoin de trésorerie ? L’étude de votre dossier de besoin de trésorerie. Les solutions qui peuvent être proposées par la banque. Quels sont les risques