Tableau Suivi Règlement Client

est issue d’une collaboration permanente avec les institutions, et d’un partenariat actif avec les grands acteurs informatiques. La Ligne 100, fruit de 20 années de recherche et développement, vous ouvre l’ère de la sérénité. 3 millions de clients dans le monde ont choisi de faire confiance au groupe Sage ! La Ligne 100 est un ensemble modulaire et intégré de logiciels de dernière génération pour plus de performance, d’envergure, d’automatisation et d’ouverture. Ergonomie et interface

  Budgets et tableaux de bord    Atelier « Le tableau de bord pour tous » Pôle LES MISSIONS DE DEMAIN  www.experts‐comptables.fr/65  SOMMAIRE 1- Budgets - Fiche produit - Lettre de mission - Démarche 2- Tableaux de bord - Fiche produit - Lettre de mission - Démarche 3- Tableaux de bord flash - Fiche produit - Lettre de mission - Référentiel   1‐ Budgets  LES FICHES PRODUITS BUDGET MENSUEL SUR UN EXERCICE Positionnement Phase 1 Choix outils et méthodes Phase

Passeport Professionnel CERISE Pro Passeport professionnel sur Espace Numérique de Suivi & d’Évaluation Baccalauréat Professionnel Gestion-Administration Création d’une situation professionnelle ESSAIDI Beija 08/11/2013 Titre de la situation professionnelle : Suivi des encaissements (Clients) Date de réalisation : Date 04 / 11 / 2013 Lieu de réalisation :   Au lycée -   En PFMP -  Autre (préciser) : Contexte de réalisation :  Réel -  

des informations traitées. - Préparation du tableau de bord. - Supervision et contrôle des états de rapprochement bancaires. - Liaison permanente et étroite avec les autres départements de l’entreprise pour la mise en place d’une procédure permettant une meilleure information comptable. - Tenue des fiches des immobilisations. - Tenue des échéanciers. - Tenue des livres légaux : Livres d’inventaire et le journal paraphé. - Tenue à jours des soldes clients en vue d’un meilleur recouvrement des créances

  Budgets et tableaux de bord    Atelier « Le tableau de bord pour tous » Pôle LES MISSIONS DE DEMAIN  www.experts‐comptables.fr/65  SOMMAIRE 1- Budgets - Fiche produit - Lettre de mission - Démarche 2- Tableaux de bord - Fiche produit - Lettre de mission - Démarche 3- Tableaux de bord flash - Fiche produit - Lettre de mission - Référentiel   1‐ Budgets  LES FICHES PRODUITS BUDGET MENSUEL SUR UN EXERCICE Positionnement Phase 1 Phase 2 Phase 3

d’octobre à avril. Le service comptable est assuré par Mme Blot et M. Danel. Mme Blot réceptionne les bons de commandes, édite les factures, les bons de livraison, enregistre en comptabilité les opérations de ventes, suivis et relances client, rapprochements bancaire… M. Danel s’occupe du suivi de stock, du réapprovisionnement auprès des fournisseurs. Annexe 2 : Voir organigramme de l’entreprise Présentation du stage Stage effectué du 18 Mai au 26 Juin 2009, soit un stage de 6 semaines. Pendant

de l’activité : société « ANTIFEU » Durée totale de l’activité : 4 fois 3 heures = 12 heures Objectif(s) de l'activité : l’activité comporte deux parties : Première partie : opérations courantes. Contrôle de la conformité de factures et de règlement des clients Deuxième partie : opérations d’inventaire. Traitement des éléments de l’actif circulant Contexte de l'activité : L’entreprise : la S.A. « ANTIFEU » produit et vend trois grands types d’extincteurs : extincteurs à eau et additifs chimiques ;

possibilité d’exécuter différentes tâches centrées sur différents axes de compétences, appris lors de ma formation au lycée mais aussi lors de mes précédents stages en milieu professionnel. J’ai ainsi participé au suivi administratif en créant un référentiel fournisseur détaillé pour faciliter le suivi des relations fournisseurs de la logistique SARAN (voir annexe n°1). J’ai aussi participé à l’organisation de déplacements en effectuant des réservations d’hôtel ainsi que des commandes de billets (d’avion

Structure de l’entreprise II- Aspect et outils de contrôle au sein de l’entreprise A- Aspects de contrôle 1- Contrôle financier 2- Contrôle des objectifs 3- Contrôle dynamique des clients 4- Contrôle règlements et recouvrements B- Les outils de contrôle 1- Réalisation du budget 2- Réalisation du tableau de bord III- Mesure de la performance dans l’entreprise : réflexion critique  IV- Proposition d’amélioration Conclusion  Introduction : Depuis les vingt dernières années, la mesure

mondialisation, le marché mondial est devenu de plus en plus exigent, l’entreprise se trouve condamnée à relever les défis de la concurrence ou subir les conséquences et finir par disparaître à tout jamais. L’entreprise joue sur la satisfaction de ses clients, et la fidélisation afin d’assurer sa raison d’être, vendre ses produits et services et avoir une bonne compétitivité sur le marché mondial. Dans le cadre de mon stage à Lesaffre Maroc, j’ai eu l’occasion de connaître la société, et de visiter ses