Tableau Swot Agence

organisation……………………16 2- Diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda…………………………………….………….….16 a - Structure d’organisation actuelle d’Al Omrane Oujda……………………………………16 b - les types de produits d’habitat d’Al Omrane Oujda……………………..……………..….19 c-Analyse swot d’Al Omrane Oujda………………………………………………………………..20 Conclusion du chapitre………………………………………………………………………... 25 Chapitre 1 : Le CRM en théorie…………………….……………………………25 I- Définition du concept CRM……………………………………………………26 1 – Aperçu historique……………………………………..………………………………………26

lecture attentive du cas, un tri de l’ensemble des informations sur l’entreprise ayant un rapport direct ou indirect avec la problématique du cas. * Se poser un certain nombre de questions élémentaires qui permettront de restituer un premier tableau d’analyse ; L’entreprise se porte –t-elle bien ? Gagne-t-elle de l’argent ? Sa situation financière est-elle saine ? Se porte-t-elle mieux que ses concurrents ? Sur quels éléments s’exerce principalement la concurrence ? Pourquoi les entreprises

L’ENTREPRISE a. Son histoire C réée en 2019 et dirigée par Robin POUCH et Pierre VAILLANT, Festivity est une agence d’évènementiel ainsi qu’un prestataire technique qui a pour but de mettre la responsabilité au cœur de son positionnement et de son action. Cette agence possède une responsabilité autant dans la création que dans la production de ses événements : tout cela dans le bien-être de ses clients, de ses collaborateurs ainsi que

de noyade (noyade, noyade primaire, secondaire, traumatisme) et selon si il s’agit d’un fait générateur principal secondaire ou renforçateur. On tire de ce tableau le fait que la principale cause de noyade est le défaut de surveillance (66 cas sur 100). La deuxième cause est un défaut d’organisation qui est ensuite divisé dans un autre tableau en trois parties : Défauts matériels et structurels, défaut de procédure et défaut de surveillance. Là encore le défaut d’attention ou de surveillance inefficace

Concurrent indirect p.6 à 7 * IV - Cible des Seniors * Identification de la cible p.9 * Consommation sur le marché p.10 * Produits mis en œuvre pour les Séniors p.11 * Technique d’approche p.11 * La démarche SWOT p.11 * VI – Conclusion p.12 ÉTUDE DE MARCHÉ I - Introduction L’étude de marché consiste à analyser l’environnement dans lequel l’entreprise évolue afin de permettre au chef d’entreprise de prendre les mesures adéquates pour s’insérer

 Sommaire Dédicaces Remerciements I. Introduction II. Déroulement du stage  1. Présentation du terrain de stage : Agence de voyage Fram Orange Tour- Monastir-Tunisie 1 .1 raison sociale 1.2 Date de création 1.3 Statut juridique 1.4 Objet et activités principales 1.5 Organisation administrative 1.6 Effectif du personnel 1.7 Volume d’activité 1.8 Les principaux objectifs de l’entité 2. Justification du choix de terrain de stage 3. Objectifs du stage 4. Période de déroulement

Structure organisationnelle Remarque : en GSS/GSA le réseau définit souvent « une moyenne » d’assortiment nationale sans tenir compte de la « variance » de chaque UC locale  certaines UC « subissent » et ne peuvent pas s’adapter Exemple de tableau d’analyse de l’UC  Fiche descriptive (signalétique) de l’UC en annexe  Plaquette d’entreprise (produits)  Plan de masse l’UC (avec emplacement du rayon)  Organigramme local (de l’UC ou du rayon)  Il s’agit d’une description objective

.......................................................................................................................... 16 Freins au développement de la banque en ligne en France .............................................................. 17 SWOT de la banque en ligne .............................................................................................................. 19 Commerce en ligne ..........................................................................................

TVA : Taxe sur la valeur ajoutée TTC : Toutes Taxes Comprises Page Tableau n°1 : Liste des boissons alcoolisées 13 Tableau n°2 : Liste des boissons gazeuses 13 Tableau n°3 : Les eaux minérales 14 Tableau n°4 : Les sirops 14 Tableau n°5 : Liste des boissons gazeuses internationales 14 Tableau n°6 : Planning de travail 32 Tableau n°7 : Modèle tableau de bord 72 Figure n°1 : Organigramme du siège 10 Figure n°2 :

pressentir la future problématique Remarque : en GSS/GSA le réseau définit souvent « une moyenne » d’assortiment nationale sans tenir compte de la « variance » de chaque UC locale  certaines UC « subissent » et ne peuvent pas s’adapter Exemple de tableau d’analyse de l’UC  Fiche descriptive (signalétique) de l’UC en annexe  Plaquette d’entreprise (produits)  Plan de masse l’UC (avec emplacement du rayon)  Organigramme local (de l’UC ou du rayon)  Il s’agit d’une description + d’une analyse