Tableaux De Bord De Barid Al Maghrib

L’assistance des entreprises en difficulté dans la mise en place de solutions de redressement  Département d’accompagnement comptable et financier : Ce département s’occupe de :  La révision comptable et tenue de comptabilité.  La création de tableaux de bord financiers.  L’externalisation.  Le conseil comptable et réglementaire.  L’élaboration de reportings et travaux de consolidations.  Département fiscalité et juridique : Ce département offre une expertise relative à :  L’assistance

amenant les sociétés de financement à resserrer leurs marges ce qui a enclenché un processus de concentration au sein du secteur à partir de 2001-2002 et s’est traduit par des opérations de fusion-absorption.        En effet, selon le rapport de Bank Al-Maghrib relatif aux sociétés de financement, trois sociétés de crédit à la consommation détenaient, à fin 2006, environ 65% du total-actif de l’ensemble du secteur. Cette part augmente à 78% pour les 5 premiers établissements. Les sociétés de crédit à la

rabii 111436 (19février 2015) portant modification du cahier des charges de la société «SOREM A R SARL» annexé au décret n° 2-03-195 du 20 rabii 11424 (22 mai 2003). 1085 • Société «AL HOURRIA TELECOM S.A». Décret n° 2-14-861 du 29 rabii 111436 ( 19 février 2015) portant modification du cahier des charges de la société «AL HOURRIA TELECOM S.A» annexé au décret 11° 2-00-688 du 3 chaabane 1421 1086 (31 octobre 2000) • Société «ORBCOMM MAGHREB». Décret n° 2-14-862 du 29 rabii 111436 (19fivrier 2015) portant

les provinces. C’est de cette époque que provient l’origine du terme « audit », dérivé du latin audire qui veut dire « écouter ». Les questeurs rendaient en effet compte de leur mission devant une assemblée constituée d’« auditeurs » (Raffegeau et al. 1994). Ce n’est cependant qu’à partir du XIXe siècle que ces pratiques se sont développées de manière systématique – tant dans leur ampleur que dans leurs méthodes – en parallèle avec l’émergence de l'entreprise moderne. C’est à cette époque que

oumana assuraient le recouvrement des impôts, le paiement des dépenses publiques et octroyaient des avances à l'Etat. On distinguait l'amin des rentrées, l'amin des dépenses, l'amin des comptes et l'amin el oumana. L'amin des comptes (amin al hisabat) avait pour mission de contrôler la comptabilité transmise régulièrement par les oumana en fonction sur l'ensemble du territoire, ainsi que les états relatifs aux arrêtés définitifs de leurs écritures, après cessation de leurs fonctions.

Contributions à la croissance économique mondiale, 1981-2010 120 % 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0% 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 2001-2005 2006-2010 -20% Pays à hauts revenus Pays en développement Brésil Russie Inde Chine Source : Chandra et al. (2012) Tableau 1 — Profil économique des pays du G20, 2010 Grands pays développés (1) (2) (3) (4) (5) États-Unis 309 14 646 14 636 47 310 1,8 Japon 127 5 334 4 412 34 610 0,9 Allemagne 82 3 522 3 115 38 100 0,9 France 65

Research Assurance Maladie pour les Indépendants Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi des Cadres Agence Nationale de Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Association Professionnelle des Sociétés de Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Banque Nationale pour le

Conseil d’administration, la Direction générale, le Comité d’audit, le Comité stratégique et le Comité des nominations et des rémunérations. Le dispositif de gestion des risques de CIH BANK s’inscrit quant à lui dans le cadre des directives de Bank Al-Maghrib (notamment la circulaire n° 4/W/2014 portant sur le contrôle interne et la directive n° 1/W/2014 portant sur la bonne gouvernance). Il inclut la gestion des risques, la conformité (contrôle des aspects réglementaires) et le contrôle interne (contrôle

Immobilier 2020 : Elé éments de prospective ISBN: 978-9954-30-538-6 N° du dépôt lé égal: 2011 MO 2633 Ministère de l’H bit t d l’U b i Mi i tè d l’Habitat, de l’Urbanisme et de l’Aménagement d l’Espace t d l’A é t de l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat D Document « Nous nous sommes don attaché à ce que le Maroc soit nc doté des équipements de base nécessaires à son rospérité

Immobilier 2020 : Elé éments de prospective ISBN: 978-9954-30-538-6 N° du dépôt lé égal: 2011 MO 2633 Mi i tè de Ministère d l’Habitat, l’H bit t de d l’Urbanis l’U b i me ett de d l’Aménagement l’A é t de d l’Espace l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat Document D « Nous nous sommes don nc attaché à ce que le Maroc soit doté des équipements de base nécessaires à son développement et à